建筑工程项目管理创新的探讨

建筑工程项目管理直接影响着整个建筑工程的质量、安全以及进度等,因此,为保证建筑工程项目的顺利完成,则需要重视工程项目的管理,并根据市场的发展需求以及企业的发展情况,不断地对建筑工程项目管理进行创新,切实有效做好建筑工程项目管理工作,为建筑企业的可持续发展打下基础。     

某建筑工程公司项目成本管理问题探讨

对建筑企业而言,随着建筑市场的开放和建筑工程工程量清单计价规范的实行,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到成本竞争。降低成本将成为大多数企业的长期经营战略。加强项目成本管理研究,减支增效,这也是建筑企业生存和发展的需要。文章对某建筑工程公司项目管理现状进行阐释,分析了某建筑工程公司项目成本管理存在的问题,提出完善某建筑工程公司施工项目成本管理的方案设计,最后指出某建筑工程公司项目成本管理的启示意义。     

探讨建筑工程管理中项目管理工作的运用

在城市化发展的今天,建筑规模不断增大,如果想要提升建筑企业的竞争力,就需要提升项目管理水平。正确的项目管理能够很好地推动建筑企业的发展,能够满足建筑工程施工标准,以此来满足社会对建筑工程的需求。主要先说明建筑工程项目管理的特点,然后说明建筑工程项目管理的意义,说出建筑工程项目管理的现状,最后说明建筑工程管理中项目管理的运用方法。     

项目施工中的合同管理与技术管理

一个项目的落成需要诸多条件,其中合同规范化以及技术专业化是确保项目顺利进行的关键。建筑项目更是如此,合同表明了项目建设的合法性,有效对合同进行管理,对突发事件可以做到提前准备。技术管理是建筑项目完成的根本保证,技术管理明确项目实施进程。两者之间存在着密切的关系。如何对建筑项目施工中的合同以及技术进行有效管理和应用,是建筑行业发展过程中需要明确的问题。本文就针对合同管理以及技术管理中出现的问题进行分析,并针对问题提出合理的解决办法。     

建筑项目工程成本管理的现状及相应对策分析

建筑项目工程成本管理是一项长期的、艰巨的任务,在企业发展过程中,做好建筑项目工程成本管理对于提高企业的获利能力有着重要的促进作用,企业在项目工程管理过程中必须不断地加强对工程成本管理制度的建设,针对在项目工程成本管理过程中可能存在的风险做好相应的管理,不断规范工程的招标、立项以及造价、验收和建设等。下面本文通过建筑项目工程成本管理现状分析,从而提出加强建筑项目工程成本管理的相应对策来保证企业项目工程成本管理的有效控制和实施。     

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

建筑工程的效果体现的是一个施工企业的发展前景,施工企业对一个项目的管理基本管理的是施工项目的进度、项目的质量、项目的成本以及项目的安全性,但是要实现这些方面的管理就需要从建筑工程的施工技术和对现场的施工管理方面入手,因为它直接体现了一个建筑队伍的专业性,同时这两方面也是建筑市场的核心竞争力,也是在市场经济中众多企业争相管理的目标,因此建筑企业的经营者应该意识到他们的价值。本文列举了一些建筑工程施工现场中存在的问题,提出了一些加强建筑工程施工技术和提升现场施工管理水平的措施,希望为建筑行业的科学持续发展有所帮助。     

建筑工程技术管理

工程技术的管理工作,在很大的程度上关系着建筑企业的经济效益和企业的信誉以及建筑企业的存亡问题。如今建筑工程的施工必须要具备相应的技术条件与技术装备,并且相关的技术条件与技术装备都需要项目的技术力量以及技术管理的水平来支撑与实施。所以建筑工程的施工技术的管理具有非常重要的作用。     

试论项目全生命周期造价管理与全过程造价管理的对比

自从我国加入 WTO 以后，我国的市场的竞争越来越激烈。企业如何在激烈的市场竞争中获得竞争优势，是当前企业需要考虑的问题。对于建筑企业来说，严格控制自己的企业成本有利于提高市场竞争力。因此，要对项目全生命周期进行工程造价以及全过程管理造价。在实际的操作过程中，生命周期造价管理和全过程造价管理存在着不同，都有各自的优势以及不足。本文就项目的全生命周期造价管理以及全过程造价管理的对比进行了探讨。     

浅析工业建筑工程项目管理存在的问题

对于建筑工程项目管理可以广泛的概况研究,所包含的内容为施工项目成本管理、施工企业的质量管理、施工项目过程中安全管理等多方面问题。这样不难看出工业建筑工程管理是一项复杂的过程。建筑工程项目管理可以说是施工企业的中心点,能够将整体的工程质量提升上去,同时保证施工工期,使得建筑企业的成本有所降低,企业的经济效益得到提升。可以说这点是建筑施工企业发展的关键因素。同时不能忽视的是建筑企业的全方面系统管理,需要和全局保持一致性。现阶段内对于工业建筑工程项目所存在的问题进行研究性分析,在实现管理完善的基础上,保证建筑施工工程工期的情况下,保证工程质量以及安全性。     

工程造价管理中存在的问题及对策研究

在建筑工程发展中,工程造价管理水平对建筑企业的经济效益有着直接影响,对提升建筑企业的市场竞争力及促进企业的长远发展均有重要作用。加强建筑工程的造价管理十分关键,需要将这一管理始终贯彻和落实在整个建筑工程项目中,并对其影响因素深入分析,提出合理有效的改善措施,以控制和降低建筑工程项目的造价,保证建筑企业获得更大的经济效益,让建筑企业在激烈的市场中得到稳定的发展。