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山东三工橡胶有限公司采取系列有效措施来强化经济发展。在管理方面 ,实行服务承诺制度 ,加强考核力度 ,兑现奖罚政策 ,充分调动全员积极性 ;在质量方面 ,积极进行技术革新 ,进一步完善质量检查体系 ,加强质量指标考核 ,1～ 5月份外胎一级品率达到 99 6% ,内胎一级品率达到99 67% ;在营销方面 ,加大市场开拓力度 ,在稳固原有市场的基础上 ,积极开发新市场 ,1～ 5月份新开发业务点 2 4个 ,增加销售收入 5 2 0万元 ;在降耗节约方面 ,采用竞标方式采购原材料 ,全面推行定额管理 ,大胆引用新技术、使用新材料 ,降低生产成本 ,1～ 5月份共节约 1 … 相似文献
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山东三工橡胶有限公司 2 0 0 2年实现销售收入 4 99亿元 ,实现利税 392 0万元 ,分别同比增长 5 1 %和 1 3 5 % ,出口创汇 30 0多万美元。2 0 0 0年公司投资 1 2亿元增上的年产 2 0 0万套轻型载重轮胎和 30万套载重轮胎项目 ,二期工程于 2 0 0 2年 4月 30日竣工投产 ,并通过环保验收。公司通过按计划的两次内部审查对质量体系不合格项进行纠正和整改 ,取得了 2 0 0 0版ISO90 0 1质量体系认证证书和“CCC”强制认证 ,同时三工轮胎被中国质量检验协会评为“全国质量稳定合格产品” ,并再次被省技术监督局评为“免检产品”。2 0 0 2年公司… 相似文献
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近日 ,山东三工橡胶有限公司成功开发了6 0 0 - 1 2砂石胎。该轮胎的轮廓采用CAD设计 ,胎体采用锦纶骨架材料 ,具有胎体强度高 ,负荷量大 ,胎面耐磨、耐刺扎及耐老化等特点 ,深受客户欢迎。目前 ,该产品已批量生产。山东三工橡胶有限公司开发成功砂石胎$山东三工橡胶有限公司@周显江 相似文献
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近日 ,山东三工橡胶有限公司投资 2 0余万元增上了用友ERP U8管理软件。该公司采用该管理软件的目的是建立统一、高度共享和适应企业可持续发展需要的信息系统平台 ,实现财务、供应和生产制造一体化信息管理 ,推动公司信息化建设。通过建立企业内部资源网络和采用该管理软件 ,有效控制了原材料、半成品和成品的使用或产出情况 ,合理降低了库存 ,有效控制了成本 ,使各个生产经营环节都处于受控状态 ,提高了企业的管理效率和决策水平 ,提升了企业的综合实力。山东三工构筑企业信息管理平台$山东三工橡胶有限公司@周显江… 相似文献
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20 0 3年春节过后 ,山东三工橡胶有限公司产品供不应求 ,每天销售额达 1 40多万元 ,是上年同期的两倍多。2 0 0 3年 1月份 ,公司对销售公司的组织结构进行了调整 ,将国内市场由 4个区细分为 1 6个区 ,选拔开拓能力强、业务素质高的销售人员担任区经理 ,全权负责区内的各项业务。对区经理、经销商、业务员进行动态管理 ,并对其销售业绩进行跟踪分析 ,及时加以监督调整。对于国际市场 ,增加出口部人员 ,充分利用广交会、网上洽谈等形式 ,广泛与外商联系 ,扩大出口业务山东三工橡胶有限公司2003年销售结构调整$山东三工橡胶有限公司@周显江… 相似文献
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2003年10月17～18日,山东三工橡胶有限公司顺利通过了3C认证复审。 自国家颁布实施3C认证制度以来,山东三工橡胶有限公司充分认识到其重要性,主动申请轮胎产品强制性认证,并于2002年11月获得“轮 相似文献
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1O月25日,旨在展示、宣传、推介山东德州投资环境,加强佛山、德州两地经贸交流与合作的“2008山东德州（佛山）招商说明会”在佛山举行,来自广州、佛山、深圳等十余个城市的180余名客商欢聚一堂,共谋经贸发展大计。 相似文献
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2005年7月24～26日，TS16949认证审核组对山东三工橡胶有限公司进行审核，认为该公司各项管理符合TS16949认证要求，宣布该公司通过认证外审。 相似文献
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近来 ,山东三工橡胶有限公司对轮胎生产设备进行了技术改造。硫化车间将四立柱式二层硫化机改成了三层硫化机 ,即现在 3台硫化机的生产能力相当于过去 4台硫化机的生产能力 ,不仅节约了添置设备的资金 ,而且提高了生产车间的空间利用率。为解决帘布贴合机控制转动、压辊下降和压辊上升的脚踏开关并列在一起易误操作的问题 ,将这 3个开关由脚踏式改为手压式 ,并把压辊下降开关改装在帘布贴合机的上部横梁上 ,使这 3个开关的操作更加方便 ,杜绝了误操作问题。为提高硫化质量 ,硫化车间对硫化罐进行了槽沟加宽、加大中心机构活浪鼓内径等改造。… 相似文献