共查询到20条相似文献，搜索用时 62 毫秒
1.
十九世纪五十年代,那个时候的中国的家电业还未真正进入正轨,自70年代开始有了人们所认为的四大件开始,到80年代的六大件,这代表家电已经在进入初步的发展阶段。随着中国经历了社会的巨变,人们生活发生了前所未有的改变,对家电有了一定的需求,直到90年代家电业达到高峰,企业纷纷投向家电业,家电渠道也经历一次次变革。 相似文献
2.
一般来讲,如果进口家电的渠道是正常的话,进口名牌家电的质量比国产家电好,但是,目前进口家电的渠道五花八门,这样就很难保证进口家电的质量。据国内有关部门对进口家电的检查结果,进口家电的质量在令人担扰。 相似文献
3.
国美搅动手机市场 国美注定是一个手机渠道的变革者。 作为全国最大的家电零售连锁企业,国美电器进入手机零售市场的时间并不长,但它的一举一动都引起人们的极大关注。去年6月份,国美正式宣布进军手机零售市场,并 相似文献
4.
5.
从2004年开始，上海出现了以永乐、国美等大型家电卖场的转型，除了经营家电和通讯产品，他们逐步加大IT产品的销售，更令人注目的是其经营模式的变革。 相似文献
6.
7.
海外市场的疲软让中国家电厂商不得不调整市场方向，把主要精力集中于国内市场。而随着“家电下乡”工程的全面铺开，一个全新的市场正在呈现（《海外家电渠道收紧国内企业回身转战乡村市场》，“产业”，2008年12月5日）。家电下乡推广工程的覆盖范围由早期的3个省扩展到12个省市。 相似文献
8.
为了让中外家电生产、经营企业全面了解和把握当前我国城市家电消费市场的消费状况以及2003—2005年期间消费者的预期需求、品牌偏好、购买渠道选择、市场品牌竞争状况，国务院发展中心市场经济研究所家电消费市场联合调查研究课题组于2003年46月开展了中国城市家庭消费类电子产品市场状况的研宄。 相似文献
9.
以国美、苏宁、永乐、大中、五星等国内家电连锁巨头在一二级市场的垄断地位。已对家电制造商的销售利润带来很大的威胁。而它们之间的明争暗斗,除了扩大份额和保住利润外．还有一个共同目标。成为中国家电渠道的垄断者。 相似文献
10.
“由运营商和家电卖场引发的国庆期间手机渠道之战愈发惨烈！在各种势力的围攻下,手机连锁卖场的市场份额正一步步萎缩”（《手机锁售渠道走进战国时代 运营商图霸终端市场鏖战争》, 相似文献
11.
通过西安咸阳彩电市场的调研，可明显感到目前彩管市场需求已呈现萎缩的迹象。与传统彩电时代不同的是，平板电视领域的主导者将不仅仅是彩电厂家，家电渠道商也开始了强势介入，家电连锁企业已经成为平板电视销售的主要渠道。 相似文献
12.
13.
作为摆脱大连锁卖场“盘剥”行为的最新尝试，一些家电制造企业在自建渠道的过程中。主动给自己的专卖店引入非竞争性品牌。这种做法可有效摊薄渠道搭建成本．但潜藏的风险也十分明显 相似文献
14.
现代营销渠道变革的重心在于服务。其根本目的也就是通过提供更优质的渠道服务来赢取顾客。而生产商通过营销渠道向消费者提供服务正是企业建立并保持长久竞争优势的根本。当前,随着国内外市场环境的变化,中小企业应以经济性标准为选择,因势利导地对营销渠道结构、成员间关系及其运作方式等进行管理变革。 相似文献
15.
16.
17.
详细分析了电信市场的变化特点,提出电信企业渠道模式应随之革新,并根据营销渠道理论为电信业的渠道管理提出了一系列管理办法,得出适时变革的高效渠道运作是占领市场赢得客户的关键结论。 相似文献
18.
一、开展家电租赁目前国内的租赁业已日趋活跃,但家用电器租赁业所见甚少,除了渠道不通,市场尚未形成外,恐怕宣传力度不够也是个重要原因。 相似文献
19.
电子渠道不应该是一个独立发展的渠道，而应该是一个融合性的互联网化运营平台，是企业整体渠道体系变革、走向高效电子化运作的核心关键。 相似文献
20.
在未来的市场竞争中,用户数据和用户渠道将会是运营商制胜的核心竞争力,因此与实体渠道不同的是,电子渠道一定需要运营商自主建设、完全掌控。有消息称,北京移动近日开始有计划地裁撤自有营业厅,并"致力于加大电子渠道的建设和运营",而其网上营业厅也已经实现了对全部业务服务的承载,用户可以在线选号入网、购买终端等,也可查询账户详单。对于中国的通信业而言,在终端销售方面,运营商的传统渠道逐渐没落,家电渠道和电商渠道的势力逐渐增强;在面向用户提供业务方面,运营商更重视电子渠道的作用,其实体渠道在逐渐缩编。电子渠道日渐风行电子商务营业金额在2006年 相似文献