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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 218 毫秒
1.
分析企业培训机构加强培训质量的规范化管理 ,建立培训质量管理规程的必要性和可行性 ;提出培训质量管理规程的功能定位 ;概述培训质量管理规程的文件体系及实践的效果。  相似文献   

2.
从实践和理论两个层面,对中国石化培训规范化管理的必要性进行了充分的论证和分析;从支撑和保障两个角度出发,提出了全面构建"一体化培训制度体系"和"一体化培训运行体系"的中国石化规范化管理的对策,以期持续改进、优化和提升培训工作水平。  相似文献   

3.
石油企业员工培训工作的思考与实践   总被引:1,自引:1,他引:0  
石油企业秉承"员工是企业发展的基石,素质提升是企业发展的动力"理念,坚持"学岗位所需,练岗位所用",通过"优化培训模式、精选练兵项目"构建培训体系,在实践中不断拓展培训的深度和广度,使员工素质得到了普遍提高。  相似文献   

4.
校企合作培训是校企合作双方实现企业、高校、员工、教师"互惠多赢"的必要途径之一。学习型组织的培训体系应具有互惠多赢的培训理念、双向式的培训模式、学以致用的培训内容、灵活多样的培训方法。互惠多赢的培训理念贯穿于选择培训模式、培训方法、培训内容等的工作中,培训内容与培训方法是理念和模式的具体实现。  相似文献   

5.
"扶残先扶智,治穷先治愚",教育培训是残疾员工实现"平等、参与、共享"的基础保障。近年来,辽河油田测井福利厂领导班子不断加大对残疾员工教育培训的投入力度,使残疾员工队伍的能力素质基本适应了企业发展的需要。但在工作实践中发现,残疾员工教育培训工作还存在不足,本文就实施培训计划,构建残疾员工教育培训体系,创新残疾员工教育培训模式,规范培训范围,完善培训内容等问题进行了系统性的分析和建议。  相似文献   

6.
员工是企业生存和发展的根本,而员工队伍的发展和壮大必须依赖于一套完整培训体系下的系统培训,目前"培训不仅是福利,也是投资"的观点已经成为多数企业的共识。本文以长庆油田采油三厂为考察对象,分析了当前员工培训工作中存在的问题,借鉴兄弟企业单位在员工培训工作中好的经验和做法,提出了具体的改进措施和方法,以期对员工培训的优化管理提供些许借鉴。  相似文献   

7.
<正>历经3年多的务实创新和探索实践,中国石油西部管道公司基础管理体系日趋成熟。在"一个体系,一个平台"的基础上,体系管理、体系评审、体系考核"三位一体"的运行机制全面形成。其中,体系文件信息平台通过三期升级,功能齐全、操作便捷、界面友好,成为体系运行的重要支撑。并且完成了体  相似文献   

8.
安全监督培训应有超前性,在安全监督上岗之前他的职业能力就应该达到要求,而不是等发现缺少了某项知识技能,才去培训补上,到那时事故已经发生,影响和损失已经造成.因此,文章采用系统分析、问卷调查、实地观察为主,辅以文献研究、专家访谈相结合的研究方法,创新性构建了基于岗位能力需求的安全监督培训体系,将现有的培训体系优化、完善为看得到、摸得着、行得通、并效果显著的"1134"模式,必将对安全监督培训提供很好的借鉴和指导作用.  相似文献   

9.
针对企业员工岗位培训有效性研究中发现的培训对象选派具有随意性,培训内容的针对性不足,师资调配需进一步完善,培训方式较单一,以及评估体系不完善等问题,从培训项目实施的五个环节着手,对培训对象选派、培训内容确定和培训师资选聘等影响培训效果的关键要素进行深入探讨,寻求提高培训针对性、有效性的途径。引入"职位归类"概念,将选派培训对象作为切入点,阐述了提高培训针对性的培训对象划分方案,从培训内容设计、培训师资选聘等多个控制点论述了提高培训的针对性和有效性。  相似文献   

10.
<正>辽河金马油田开发公司培训中心以"人才强企"为根本出发点,以构建技能型人才队伍为目标,按照"构建员工培训体系、完善教育培训管理、树立金马培训品牌、服务企业全面发展"的整体思路,以"小练兵、大比武"为活动载体,通过扎实有效的工作,切实提高全员综合素质,为公司实现"硬稳定、快发展"做出了突出贡献。  相似文献   

11.
录井小队人员少而分散,推广实行"微培训",帮助基层培训基层培训师,提供小微课件,在员工培训晋体系的激励机制下,基层主动的"教"与"学",取得了很好的培训效果。  相似文献   

12.
培训效果评估体系是现代企业培训体系的重要环节。通过对影响培训质量的节点因素进行控制,采用科学的模型和流程,建立完善的指标体系,建立石油企业培训信息管理平台,运用现代数字化技术统合评估数据,实现培训前、培训中和培训后的科学评估,建立评估的反馈调节机制,通过建立培训效果评估体系,完善培训体系,提升培训水平。  相似文献   

13.
为了保证油气田管道及站场完整性管理工作的顺利实施,围绕数据采集、高后果区识别及风险评价、检测评价、失效分析等方面梳理出完整性管理的配套技术体系;采用总则、程序文件、作业文件的3层框架结构,分别构建管道和站场完整性管理体系文件;按照"合并同类要素,保留差异要素"的方法和"手册引领,制度指导,规范实施",开展与公司管理体系的融合。以此形成全生命周期的油气田管道及站场完整性管理体系,完成与公司管理体系的完美融合,减少了体系运行的冗余,有利于油气田管道及站场完整性管理的质量提升和持续推进。  相似文献   

14.
为满足海外油气项目技术服务合同(TSC)中对员工本地化的要求,保障油田管理和技术人才供给,建立本地化员工晋升渠道,本文通过对以往员工系统化测评和培训体系案例进行深入研究,结合国外项目实际情况,探索创新出了以构建"五级"任职资格体系,建立"360度"考核机制,开展分级分类培训和建设线上培训系统为模式的人才培养方案,为今后海外油气项目的本地化员工培养提供借鉴及参考。  相似文献   

15.
文章重点分析了中国石油广西销售公司培训管理现状及存在问题,从实现"四个层次"、"五个划分"、"四个融合"等三个方面深度剖析,通过采取"两个结合"工作思路,提出加强员工培训管理的对策及方法,探索企业培训多维度坐标轴体系的建设方法,力争为公司早日实现"5518"战略发展目标,提供坚实有力的各层次管理及操作人才队伍保障。  相似文献   

16.
本文基于对"互联网+"国家战略和油田企业员工继续教育培训中存在问题的认识和思考,分析了"互联网+"新生态环境对企业开展员工继续教育和培训的启示,提出了新生态下借助互联网技术和思维开展员工培训与继续教育的思路,以期对当前环境下重构员工培训和继续教育体系,不断提高培训效果提供参考。  相似文献   

17.
本刊讯8月11日,中国石油股份公司"内控体系建设与企业风险管理培训班"结束。这次为期三天的培训,是中国石油企业协会根据国资委下发的《中央企业全面风险管理指引》和中国石油股份公司内控体系建设的有关规定,在中国石油  相似文献   

18.
针对中国石化贵州石油分公司加油站计量员培训和管理存在的培训教材缺乏针对性、培训体系缺乏完整性、培训证书发放和管理缺乏便捷性、培训人员管理缺乏时效性的问题,提出了优化措施:一是编制内部教材,提升培训质量;二是完善培训体系,明确考核导向和目标;三是上线计量员电子证书,构建无纸化制发流程;四是建立计量员电子档案,强化持证有效性管理,提高了加油站计量员培训质量,为提升加油站计量人才队伍建设奠定了坚实基础。  相似文献   

19.
政经要闻     
正安全生产改革举措出台《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》12月18日印发。这是新中国成立以来第一个以党中央、国务院名义出台的安全生产工作的纲领性文件。文件提出的一系列改革举措和任务要求,为当前和今后一个时期我国安全生产领域的改革发展指明了方向和路径。此次意见明确提出,坚守"发展决不能以牺牲安全为代价"这条不可逾越的红线,规定了"党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责"的安全生产责任体系,要求建立  相似文献   

20.
《石油教育》2005,(2):27-28
近期,集团公司先后下发了《关于加强和改进企业经营管理人员教育培训工作的实施意见》和《企业经营管理人员培训教学工作指导纲要》两个文件,同时还将陆续出台与之相配套的教学课程体系和分模块的培训教学计划。这套体系的构建,充分贯彻中央有关加强和改进企业经营管理人员教育  相似文献   

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