对如何加强企业民主管理的浅谈

民主管理是现代企业管理中的重要内容,也是以人为本的管理理念在实践中的体现。随着治理整实施《企业法》以来顿和经济体制改革的逐步深入,尤其是贯彻,企业民主管理得到了较大的发展,以职工代表大会为基本形式的民主管理制度已经普遍建立起来。本文结合工作实践就企业中如何加强民主管理工作进行探讨。     

加强企业民主管理对构建和谐企业的思考

民主管理是企业管理的重要组成部分,通过完善职代会制度、企务公开机制及平等协商、集体合同,强化劳动争议调解机制,可以有效加强企业的法制化建设,协调企业内部的利益矛盾关系,增进企业的凝聚力。企业只有切实加强民主管理实行企务公开,保证职工群众民主权利,满足职工多元化的心理需求,才能促进企业的可持续发展,才能构筑和谐企业,从而推进和谐社会的建设。     

关于对加强民主管理构建和谐企业的思考

企业工会作为桥梁和纽带及职工合法权益的代表者、维护者,在创建和谐企业中将发挥其他组织无法替代的独特作用。为此,新形势下继续完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度,是党赋予工会组织的重要任务,是创建和谐企业的基本形式。本文从企业民主管理的涵义、基本形式、机制等方面出发,对构建和谐企业的方法途径进行了初步探讨,对推进企业持续、健康、科学发展,具有十分重要的意义。     

施工企业项目民主管理工作初探

建筑施工企业实行以项目管理为中心,以企业内部管理层与作业层相分离为主要特征的一系列配套改革后,使企业的生产、经营等各环节的运行,都逐步向符合社会主义市场经济要求的轨道转变。在新的形势下,如何针对项目管理的特点,切实加强企业民主管理,维护职工群众的合法利益,组织开展劳动竞赛、凋解劳动争议等等,都是亟需研究与探索的问题。 一、企业民主管理重要性 企业民主管理,是社会主义民主在社会主义企业管理中的具体体现,是社会主义企业和资本主义企业的根本区别之一。改革开放以来,党中央一再强调要加强企业的民主管理,明确指出基层民主生活的制度化,是保证工人阶级和广大群众当家作主,调动各方面积极性,维护社会安定团结的基础。在企业改革中,企业的民主管理应该并且只能随着改革的深化不断加强,而不是削弱。     

企业管理创新问题探讨

在改革开放后的这几十年中,我国的经济也在不断地发展,在经济发展的过程中企业也隐藏着丰富的管理创新理念和企业技术创新。作为发展中国家的企业,在市场化和工业化的发展进程中,更是面临着激烈的挑战。本文从企业的基础管理创新、发展战略、文化创新这几方面进行论述,希望能对企业的管理创新问题上有所帮助。     

浅议企业档案管理创新发展

通过对当前企业档案管理现状及存在问题的分析,从管理学的角度提出企业档案管理在企业发展过程中的必要性和作用,针对企业档案管理工作,提出档案管理创新的基本思路,对促进企业的发展具有重要的推动作用。     

企业管理贵在创新

江总书记指出“创新是民族进步的灵魂” ,企业管理创新是企业兴旺发达的不竭动力。我国建材工业跨世纪发展战略提出“由大变强、靠新出强” ,“新”不仅包含新技术、新工艺、新装备、新产品等多方位的内容 ,也包含着新的管理思路、管理模式、方法等。战略实施的微观基础在企业 ,要实现建材工业的“靠新出强” ,企业管理也必须随着形势的要求不断创新。一、企业管理创新是社会主义市场经济发展的必然要求企业管理状况与企业生存发展紧密相连 ,有人曾提出“三分技术 ,七分管理。”企业管理就是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督…     

建材企业呼唤管理创新

建材企业呼唤管理创新臧维岑衍强目前，已有不少建材企业在管理方面进行了一些尝试，并取得了一定的成绩。如：冀东水泥厂加强物资设备管理模式；浙江三狮水泥股份有限公司练内功创三狮管理模式；北新集团有限公司全面管理以人为中心，强调企业文化的管理模式等。但大多数...     

企业管理的创新之我见

伴随着现代社会的快速发展,我国整体经济水平全面提升,企业的发展和壮大为快速推进我国经济水平注入了更多新鲜活力。而企业要想能在激烈的社会竞争中不断发展和进步,必要的创新是其根本。如何在企业管理中进行必要的创新,进而提升企业的经营水平,成为当前企业发展过程中必须引起重视的问题。本文将针对企业管理创新的必要性以及创新方法和措施进行了简单分析与阐述。     

石油企业的创新企业管理途径探讨

随着市场的日益竞争,石油企业要在经济全球化的国际竞争中谋求发展和生存,最重要的手段就是对企业进行管理创新。且创新能力的强弱是衡量企业竞争力的重要标志,也是决定企业市场地位的基本要素。因此正确研究管理创新工作,是目前石油企业亟需解决的问题。本文简单阐述了关于石油企业的企业管理创新的问题,及其改善措施。     

浅论民主管理是促进企业发展和维权的重要保障

坚持和完善民主管理制度,是工会组织表达和维护职工合理要求和合法权益的立足点,也是工会在市场经济条件下全面履行维护职能的基本保证。随着社会主义市场经济体制的建立和国有企业改革的深化,国有企业职工民主管理面临着许多新情况、新问题,需要从理论上和实践上作出回答和解决。     

管理创新是企业创新的重要一环

自主创新是时代赋予的神圣使命，企业创新，就是要发挥自身能动性，立足企业实际，体现自身特色，瞄准行业领选水平，不断进行超越和突破，实现自我完善，追求自我发展的扬弃过程。     

论企业创新管理

针对企业在管理发展中普遍存在的突出问题,介绍了创新的概念和范畴,就创新管理包括的内容进行了深入探讨,详细地阐述了企业管理创新的关键和重点,以加快企业创新的步伐,促进企业的发展.     

浅谈企业管理创新

人类走到二十一世纪，企业都面临着一个创新管理的问题，就是企业管理要适应不断向前发展的社会生产力的要求，不能墨守成规地套用老办法对企业进行管理，否则管理的效能将降低，造成企业效益低下，甚至“关张”，而要与时俱进地进行有效调整，合理配置生产力要素，实现最佳管理，这已经成为企业经营管理者不断探索和追求的共同课题。本文就企业管理创新这个问题谈一点体会。     

论网络经济下的企业管理创新

阐述了网络经济的基本涵义、八大特征及其对现代企业生存的影响,并分析了在网络经济大背景下,企业运作要素和管理模式的转变,在此基础上提出了借助网络经济实现企业管理创新的六个方面。