浅析城市燃气工程投资的前期控制

在城市燃气工程建设中工程的实施主要经过前期准备、中期施工及后期维护三个阶段。因为建设单位对工程投资的控制主要在中期施工阶段,而绝大多数的投资失控却与工程前期阶段有着密不可分的关系,所以建设单位需要在前期阶段采取必要的控制措施确保投资目标的实现。本文主要浅析的是在前期阶段采取怎样控制措施来实现城市燃气工程的投资目标。     

政府性投资建设项目跟踪审计的必要性与重点内容探讨

本文提出了加强政府性投资建设项目跟踪审计的必要性,并从建设项目前期准备阶段和设计阶段、项目建设实施过程、建设项目竣工后期等阶段对政府性投资建设项目实行跟踪审计的全过程内容进行了介绍.     

工程项目设计阶段的造价控制之我见

建设工程造价控制贯穿于工程建设全过程,多年来,我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段造价控制的重要性,将控制重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段,因此经常出现投资大幅超限的现象.笔者从我国建设项目工程造价控制的现状入手,分析控制造价的关键在设计阶段,以及针对实际中存在的问题,提出了在设计阶段有效控制工程造价的措施.     

论高速公路建设项目全过程投资控制

从项目业主投资控制角度出发,以全过程投资控制为主线,通过对高速公路建设项目前期决策、勘察设计、项目发包等主要阶段和关键环节进行剖析,提出了高速公路建设全过程投资控制要点和方法,对今后高速公路建设项目全过程投资控制具有参考意义。     

工程建设施工阶段投资控制研究

在工程项目的建设过程中,投资控制始终贯穿全过程,必须要按照规定的控制程序,同时还要结合工程项目的实际情况,使得工程的所有资金得以科学合理地应用。本文主要介绍了施工前期、施工中期以及施工后期的资金控制措施,以利于工程建设施工阶段的投资控制。     

设计阶段控制投资的主要方法

建设项目工程投资控制应贯穿于项目的全过程。长期以来,人们对项目实施阶段的工程投资控制比较重视,对建设项目前期的决策、设计阶段的工程造价投资控制重视不够,比较粗略。     

浅谈前期设计咨询在建设项目中的作用

前期设计咨询是建设项目实施过程中一项非常重要的环节,引入前期设计咨询可以极大地规避投资风险、提高投资效果或经济效益,将设计阶段的风险提前预知和评估,设计内容提前考虑,更好地把握建设项目全貌,达到节约投资、风险控制、质量和进度控制、效率提升、降低决策失误等目的。因此,建设项目进行前期设计咨询具有重要作用。     

政府投资建设项目超投资问题及原因探析——基于北京东方置地投资发展有限公司代建项目的调研

在我国基本建设工程项目中,实际总投资超批复投资的现象一直存在,而在政府投资建设项目中,此现象也较为普遍。本文基于实际项目的调研,分析控制政府投资建设项目超投资的必要性,深入剖析投资立项决策、前期规划设计、工程招标投标、项目实施等阶段造成工程超投资的主、客观原因,为政府投资建设项目有效控制投资提供参考。     

越江工程前期管线搬迁投资控制

介绍了大型城市交通建设项目前期管线搬迁投资的确定程序、投资控制要求及不同实施方式对管线搬迁投资控制的影响。分析了管线现状调查、管线综合规划、搬迁施工节点协调和控制临时管线搬迁是影响管线搬迁投资控制的主要因素,结合龙耀路隧道、打浦路隧道工程实例,提出了优化管线搬迁方案、优化施工方案、采取管线保护等方式是建设项目前期管线搬迁投资控制的有效途径。     

论优化设计与工程项目建设的投资控制

工程项目建设的投资在项目实施前期、中期和后期都采取了相应的手段实施控制,但是,如何通过优化设计来有效控制投资,并未得到从投资者到监理、主管部门等各方的重视。本文首先结合实例论述了优化设计对工程项目建设投资的重要影响,然后分析了优化设计运作困难的主要原因,最后提出了搞好优化设计的几点建议。     

ANP在项目投资前期风险定量分析中的运用

针对建设项目投资前期的研究特点,找出我国目前建设项目投资前期工作中现有风险分析方法的缺陷,介绍了ANP分析法在建设项目投资前期风险定量分析中的应用,以期促进建设项目投资前期风险分析准确性的提高。     

加强投资控制提高投资效益——工程建设项目前期工作中存在的问题及对策

文章通过分析当前建设项目前期阶段存在的问题,探讨建设项目前期工作的科学路径,对加强投资控制,提高投资效益效益起到了很好的作用.     

建设项目前期阶段的造价控制

进入21世纪,随着技术和科技的不断进步,建筑行业的发展突飞猛进,建设项目的规模日益扩大,对建设项目的造价进行有效的控制,是项目管理工作过程中的重要环节。建设项目前期造价控制对建设投资影响较大,我国的造价管理水平相对较低,还存在很多问题,尤其是侧重施工阶段的造价控制,必须在建设项目前期阶段严格把关,实现建设项目最优目标。     

建设单位对建设项目投资的成本控制与管理

建设项目成本管理包括项目前期工作成本管理、建设过程成本管理和工程结算成本管理。以某企业建设项目为实际案例,从建设单位的视角,就建设项目前期、中期和竣工后如何加强成本控制与管理,表述思路与执行实践,点评经验与教训,供同业参考。     

工程建设全过程的造价控制

控制建设项目投资应在建设前期、设计和实施阶段实行全过程的造价控制。     

论工程项目投资

针对我国现阶段的体制及经济形势,工程造价不断增加,造价管理在工程建设过程中显得尤为重要。我国现阶段的工程造价管理和控制以办理工程结算价为目的,只注重在施工过程中的造价管理和控制,忽略了项目全过程造价控制的重要性,从而造成项目后期的不必要的经济损失。本文根据我国建设项目投资控制的有关规定,分析了建设项目投资超概算的现状与原因,就建设项目投资控制的重点浅述了本人的几点看法。     

建设项目全过程造价控制要点分析

为实现投资控制目标,需要有唯一的全过程投资控制主体对建设项目的投资做全过程的集成管理和综合控制；应注重前期投资估算的精度；工程造价的每一个阶段都要及时同上一个阶段做对比分析,实时掌握投资动态,保证上一个阶段对下一个阶段的控制作用.     

建筑项目前期阶段的成本控制分析

项目的成本是建设项目中一项重要的内容。在项目建设过程中,控制建设项目的成本自始至终占据着重要的地位,如何有效合理地对建设项目的成本进行控制,从而降低项目的投入成本,使建设项目取得良好的投资效果,并进一步为建设单位获取良好的经济和社会效益,本文从建设项目前期阶段在决策、设计、招投标及签订承发包合同等阶段的成本控制出发,对如何进行建设项目的成本控制进行了简要的分析。     

浅谈在建设项目投资前期引入建设工程监理的可行性

建设项目投资前期的工作对建设项目的投资能否取得预期的经济、社会效益起着关键作用,笔者从项目投资前期管理现状、作用、工作重点及监理企业、国际惯例等方面,讨论了在建设项目投资前期积极地引入建设工程监理的做法是可行的.     

建设项目投资策划与决策方法论——可行性研究的反思

提出了以多维柔性价值观为核心的投资策划与决策方法论,将建设项目前期分为投资策划和投资决策两个阶段,并将行为科学理论和实践引入建设项目前期全程,从而在传统理性最优化的基础上构建有限理性满意原则,提高建设项目投资策划和决策的可操作性。