国际快时尚品牌对中国快时尚品牌发展的启示

分别对国际快时尚品牌ZARA和我国快时尚服装品牌MECITY发展过程的优、缺点进行分析,探讨了我国快时尚发展存在的不足及未来的发展方向,指出我国快时尚要利用本土优势,汲取适合品牌自身的营销策略,摒弃发展过程中的缺点,才能创建有特色且有竞争力的快时尚品牌。     

基于SWOT分析的中国快时尚服装品牌发展策略——以UR品牌为例

近两年,诸多国际快时尚品牌的增长速度放缓或停滞,给国内本土快时尚品牌发展带来了机遇,同时,也留下了诸多思考。文章针对中国快时尚品牌发展,采用SWOT分析法,从国内快时尚品牌的自身优势、劣势以及所处外部环境中存在的机遇和挑战进行详细的分析与总结,并结合实际,分析UR品牌在众多快时尚品牌中取得成功的因素,为中国快时尚服装品牌的发展提供借鉴。     

中国快时尚品牌的文化沉淀与发展思考

文章基于快时尚品牌在当代的发展现状,分析了中国快时尚品牌所面临的时尚自信缺失与国际知名品牌冲击的双重困扰,并根据新一代文化资本群体的精神需求,探究了中国快时尚品牌可凭借重塑人格美学、融合古典意境、构造文化空间等举措开启中国式的时尚发展之路。研究认为,快时尚不仅只是一种快速更新产品的市场经营模式,更需要具有快速反应消费者文化需求的能力。     

快时尚与传统品牌童装的市场调研与分析

近年,快时尚品牌迅速发展,将产品延伸到童装领域,与传统童装品牌形成竞争态势。首先对消费者进行问卷调查,结果表明,消费者在购买童装时着重考虑产品质量、款式风格和价格三个因素。其次以优衣库和Mini Rodini作为典型案例进行市场调查,就以上三个方面比较快时尚品牌童装和传统品牌童装的优缺点。结果表明:传统品牌童装在质量安全保障方面优于快时尚品牌童装,但价格却远高于快时尚品牌童装;款式风格上二者各有所长,快时尚品牌童装追求时尚设计、更新换代迅速,传统品牌童装拥有更新颖的设计风格。文章旨在为快时尚品牌童装和传统品牌童装提供发展建议,同时也对消费者购买童装起到指导作用。     

快时尚眼镜店的购镜体验

<正>何谓"快时尚"?即指人们热衷于购买那些以紧跟时尚脉搏、商品更新频率高、价格低廉为特点的商品的消费新趋势。快时尚以"快、狠、准"为主要特征,ZARA、优衣库、HM、Gap等服饰品牌可谓快时尚的代表和引领者,带动了全球的时尚潮流。在过去十年,伴随着商业地产的井喷式发展,越来越多的国际快时尚品牌进驻中     

“中国自造”的快时尚

当H＆M、ZARA、MANGO、C＆A、Forever 21等国外“快时尚”品牌蜂拥占领中国市场时，中国的本土快时尚品牌也在迅速发力。URBANREVIVO（简称UR），这个“中国自造”的快时尚品牌以自己的方式慢慢的受到一些喜爱时尚、注重生活品质的消费者拥趸。《时尚北京》专访了UR朝阳大悦城店店长舒继辉，聊聊快时尚、谈谈UR。     

后快时尚时代大众时尚品牌的发展变化

快时尚是近十几年来中国服装市场上时髦的概念之一,如今面对我国经济运行的下行压力,纺织服装行业进入调整期,大众时尚品牌的竞争方式发生了改变,后快时尚时代即将或已经到来。本文就时尚消费的基本问题对"80后"、"90后"消费群进行了问卷调查,从中归纳出新一代时尚消费群对大众时尚品牌的新期望,并据此提出借助网络营销的个人化品牌这个未来大众时尚品牌的发展方向,以及与之相关的服装市场新格局。     

时尚品牌可持续发展现状探析

对时尚品牌可持续发展现状的研究是可持续时尚进一步发展的基础。文章梳理了可持续理念的发展历程,分析了当下小众时尚品牌、快时尚品牌以及奢侈品牌的可持续发展状况和存在的问题,并基于此对时尚品牌目前存在的过度浪费、绿色成本过高、回收困难等问题提出针对性的解决措施。     

“快时尚”能否成功复制到家纺业

正12大国际知名快时尚品牌,在中国的门店数量早已过千家。为什么服装业能在传统的禁锢中做大?"快时尚"是不是可以成功复制到家纺业呢?让我们先来了解"快时尚"。所谓"快时尚",顾名思义,比时尚更快一步,其主要特征是上货速度快、平价、紧跟时尚潮流,因此,快时尚品牌总能快一步,体现出更高的经济回报。"快时尚"是近年零售市场颇为流行的业态,在市     

快时尚“先人一步”

"快时尚疲劳"更多的还是个假设概念而没有最终左右现实。ZARA、H&M等快时尚巨头的在华表现就是最好的证明。把奢华多变的时尚和大众平价结合起来,众多快时尚品牌的成功崛起,证明了快时尚模式的发展趋势和巨大潜力。尽管众多媒体及部分消费者称快时尚品牌增加了诚信识别的力度及造成了众多的环境污染问题,但"快时尚疲劳"更多的还是个假设概念而没有最终左右现实,这从这些快时尚巨头的表现就能证明。     

快时尚模式对箱包产业发展的影响

快时尚文化已经渗透入服装、饰品、饮食、家居等各个行业,其中最令人瞩目的不得不说是引领了快时尚旋风的ZARA、HM等服装品牌。消费者多被快时尚品牌以大牌的设计、亲民的价格、以及多样的款式所打动。快时尚模式下的服装品牌及产业得到了快速发展。通过对服饰快时尚化的研究分析,探索我国箱包品牌能否在快时尚的销售模式下,结合自身产业特点,进行快速发展,为箱包行业找到新的突破口。     

零售业资讯

正向ZARA靠拢国产快时尚学习"前任攻略"谋转型面对国际快时尚品牌的加速扩张,国内以美邦服饰、森马服饰为代表的服装品牌正学习国际快时尚的模式,逐步提升供应链速度、加快"大店模式"转型。森马服饰董事长秘书郑洪伟表示,由于国际品牌主要布局在一二线城市,而国内几大快时尚品牌主力在二三线城市,并将进一步下沉,所以并不担心他们的冲击。     

快时尚线上品牌的价值运营策略

针对近几年快时尚品牌在线下渠道发展疲软、线上渠道快速发展和在运营策略方面的问题,采用对比分析的方法,比较了依半奴、裂帛、茵曼等快时尚线上品牌的运营策略,从韩都衣舍的核心动力因素、产品上新机制、营销渠道、资金链策略和企业文化等几个方面,深入探讨韩都衣舍品牌的价值运营策略。最后,通过对快时尚品牌现状的分析,针对国内几大快时尚品牌的运营策略进行研究提炼,重点探讨了韩都衣舍的价值运营策略,从宏观、微观2个层面总结提出快时尚线上品牌在价值运营策略上的适应性操作方法,企业需根据自身的情况去实践创新策略的效果,从而帮助企业走出运营困境,为企业注入升级的活力。     

快时尚餐饮走向分叉口 多打副牌或可趟出新路

<正>上个月,HM西单大悦城店关门了。而快时尚巨头ZARA昔日中国内地最大旗舰店、CA成都春熙路的全国首家旗舰店在今年初已经先后关闭;Forever 21香港京华中心旗舰店也要关闭;Mango去年已经计划关闭中国450个店铺。有观点认为,快时尚"红利时代"已过。而餐饮界的快时尚品牌,也面临着同样的环境变化。红利期过后快时尚站到了分叉口餐饮界的快时尚品牌,最知名的是诞生于     

风险投资：“风”继续吹

近年,中国纺织服装行业正努力从最初的代生产加工向自有品牌角色转变,伴随Zara、H＆M等国外知名快时尚品牌在中国市场的成功运营及扩张步伐的加速,快时尚成为众多中低端服装企业构建的运营模式之一。因而,以快时尚、高科技为基点的服装品牌、面料企业以及高科技领域的纺织企业以较大发展空间与市场规模的优势受到风险投资的青睐。     

快时尚品牌营销策略分析——以“优衣库”为例

正前言随着经济全球化和市场经济的迅速发展,许多国际知名快时尚服装品牌在中国发展迅速,抢占市场份额,给本土服装品牌带来了巨大的压力。本文首先简单介绍了快时尚以及快时尚品牌目前发展的现状及存在的问题,然后分析了4P策略、成本领先战略以及SPA模式等在优衣库的应用,总结出它的先进经验,从而找出我国本土品牌服装企业与优衣库的差距,明确发展方向与发展目标。1快时尚的介绍随着人们生活节奏的加快,人们的时尚观念也在不断加强,慢     

商以诚而立:解析“快时尚”服装的质与量

近年来,随着国外几大"快时尚"品牌纷纷进驻国内市场、对国内时尚品牌产生了强烈的冲击之后,仿若一夜之间,国内各时尚品牌开始纷纷效仿起"快时尚"风格。每周都出新款,每款都有限量,上架没几天就开始打折促销,每季都不留库存……"快时尚"这三个字一时间成为老幼皆知的词汇,铺天盖地地充斥在人们的眼中。凭借价格低、款式新、更新快三大优势,"快时尚"服装近年来在国内市场迅速受到人们追捧。然而除了"快时尚"的高性价比优势外,质量问题也成为消费者的一大心结。曾几何时,ZARA、优衣     

浅析可持续时尚品牌的发展与创新——以Stella McCartney为例

随着近几年来整个服装行业的迅猛发展,在高度产业化的今天,服装行业快速发展背后造成的环境问题已不容小视。可持续发展逐渐成为时尚领域的重要议题,可持续时尚品牌也逐步开始走进国际舞台。文章以Stella McCartney品牌为例,从可持续时尚诞生背景、品牌发展状况和产品的可持续性三方面简要梳理了可持续时尚品牌的概况,并对可持续时尚品牌未来发展趋势作简要分析。     

市场

01快时尚"下沉"与商业地产的台作成为快时尚进入中国最有消费潜力城市的必要环节。所谓下沉式,就是从以一线城市为核心的发展策略转变到以新一线和二三线城市为重点。这个转变很大程度上是跟商业地产扩张策略的改变同时发生的。伴随着一线城市核心零售商圈的逐渐饱和,经济开始朝着内地发展,像万达、银泰、万象城背后的开发商在2009年之后都将重心转到二线城市开始新一轮扩张,它们为快时尚品牌创造了更多的零售空间的选择。     

WE:用品质树立快时尚风向标

日前,荷兰快时尚巨头WE品牌旗舰店在浙江温州一百盛装拉开序幕。据悉,荷兰WE品牌是温州一百首次引进的国际知名服饰品牌,也是国际快时尚品牌首次进驻温州消费市场。