公路施工企业成本管理研究

从成本预测、成本核算、成本控制、成本分析四方面对公路施工企业的成本管理工作进行了研究，重点对怎样实施材料、机械两方面的成本控制以及如何进行事中、事后成本分析提出了具体的措施，以提高企业的成本管理水平。     

价值工程在施工项目成本管理中的应用

从价值工程的基本原理出发,论述了价值工程在施工项目成本管理中的应用方法和步骤,并通过工程实例进行了系统的分析和应用,结果表明价值工程是一种有效的施工项目成本管理方法.     

价值工程在施工项目成本管理中的应用

价值工程是一门研究如何以最低的总成本去可靠地实现产品的必要功能、从而提高产品价值的科学。现阶段施工企业要想在竞争中取胜,关键是培养本企业的低成本优势。该文将价值工程的原理运用到工程项目的成本控制体系中,通过对工程实施的各个阶段进行价值工程分析达到降低施工成本的目的,并通过实例进行论证。     

施工企业工程成本管理

工程成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程.本文阐述了施工企业工程成本管理的开工准备阶段、施工阶段以及竣工阶段的成本管理方法和措施,以抛砖引玉.     

施工企业的工程成本管理

论述了市政施工企业在工程成本管理工作中存在的问题,提出了成本管理措施.指出只要建立以项目经理为核心、经营管理与责权利挂钩的成本管理体系;强化合同成本管理;发挥技术与经济两部分管理人员的各自优势,加强成本核算;注意信息资料的管理利用,就会创造良好的经济效益.     

浅谈施工项目工程成本的管理及控制

论述了工程成本管理及控制在项目管理中的重要性，介绍了成本管理的意义、成本控制的内容及控制原则，提出只有加强工程项目的成本控制，才能提高企业的经济效益。     

关于施工企业成本管理的思考

结合国家最新实施的清单计价、建造合同和建造师等制度，对施工企业成本管理中的成本计划、成本控制和降低成本的有效途径等方面进行阐述，从而降低成本，扩大收益。     

施工企业成本管理——工程成本管理问题重重

成本管理作为现代项目管理的核心,是衡量一个项目是否成功的重要标志。 随着经济的全球化和竞争的白炽化,成本（费用）管理已经成为现代项目管理的核心。项目的成本（项目管理过程中所发生各种费用的总和）是每一个成功项目经理必须关注的环节,如何优化资源配置、合理降低项目成本,获取最大收益,是每一位投资者和项目经理的追求。     

施工企业成本管理研究

在国家宏观调控与行业激烈竞争的夹缝中,施工企业想谋求更好的发展,只有增强竞争意识,在管理上下工夫,才能在竞争中获得更大的利润空间得以生息繁衍。     

施工企业工程成本管理与核算

建筑施工企业也面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品,获得较大的经济效益。懂得施工项目成本管理的意义,了解掌握所存在的问题,提高施工成本预测的质量,严格成本控制过程的管理,科学地开展施工项目成本的分析核算,加强管理,加强施工项目的成本核算及其科学分析等措施是实现企业提效降耗、节约开支、提高市场竞争力、增加经济效益的目标。     

浅谈施工企业的工程造价管理

对工程投标过程和施工过程中的工程造价管理进行了分析阐述,并对工程项目的成本控制方法进行了介绍,最后指出做好工程造价资料整理工作的重要性,以提高施工企业的经济效益。     

谈施工企业工程施工成本控制管理

针对目前施工企业低价中标,利润空间被压缩的情况,结合自身工作经验,从合同、施工组织设计、人员管理、现场管理等方面入手,探讨了施工企业工程加强成本控制管理的具体方法,以指导施工企业降低成本,实现利益最大化。     

探析建筑施工企业施工项目成本控制

分析了建筑施工企业施工项目成本控制中常见的问题,阐述了施工项目成本的控制措施,指出施工企业要根据自身特点,提高全员、全过程成本控制意识,逐步建立和完善适合本企业的成本控制体系和方法。     

建筑施工企业工程造价管理初探

分析了现阶段建筑施工企业在工程造价管理中存在的问题,从施工过程中探讨了加强建筑施工企业工程造价管理的途径,以期提高建筑施工企业的工程质量、降低建筑施工企业的施工成本,从而有效化的提高建筑施工企业的经济效益。     

谈工程量清单计价实施后施工企业的造价管理

结合工程量清单计价的实施,分析了工程量清单计价的主要特点,探讨了施工企业投标阶段价格的确定,阐述了工程量清单报价中标后施工企业造价管理工作的重点,以帮助施工企业适应市场经济的要求,提高企业竞争力。     

浅谈电力施工企业的造价管理

针对电力施工企业造价管理的重要性,指出工程造价管理应贯穿于工程建设项目的全过程,重点从工程投标过程和施工过程两个阶段,就如何加强工程造价管理进行了探讨,以积累工程造价管理经验提高工程经济效益。     

浅谈施工企业成本管理

阐述了施工企业实行现代企业成本管理的现实意义,并介绍了现代化成本管理的立足点,对施工企业现代成本管理与工程项目成本控制方面进行了论述,从而提高了施工企业的经济效益,推动了施工企业的向前发展。     

浅谈价值工程在工程费用控制中的应用

介绍了费用控制和价值工程的概念,简述了在项目管理中运用价值工程的一般程序,通过具体的工程实例,探讨了价值工程在工程费用项目管理中的应用,从而使技术和经济达到最优结合。     

施工企业工程项目成本控制浅论

从建立和完善项目经理负责制、加强合同管理、施工过程及后续阶段的成本控制管理、重视软件及计算机应用等方面，就施工企业工程项目成本控制进行了深入探讨，以提高施工企业的经济效益，从而提升其竞争力。