中小企业应对强制性实施面粉强化的策略

概述了强制性实施面粉强化的必然趋势，提出了中小型面粉企业应对这一趋势的策略。     

面粉加工企业原料采购管理策略

阐述了面粉加工企业加强采购管理的意义，指出当前的采购状况存在的问题，提出面粉企业当前应当发展的采购策略。特别提出在当今信息化时代，应当通过网上采购，减少交易成本，降低采购成本，同时逐步走向全球采购道路，提高企业的核心竞争能力，推动行业的发展。     

浅析雅戈尔的策略管理

从企业策略、发展方向、产业体系等多方面分析和研究了雅戈尔的策略管理,分析了雅戈尔成功的原因,在现在全球经济一体化的的条件下,企业更应该与时俱进,做好策略管理。     

浅议面粉企业差异化营销策略

在分析我国面粉行业现状的基础上,提出了当前面粉企业采取差异化营销策略的必要性;介绍了差异化营销策略的方式,包括产品差异化、服务差异化、渠道差异化以及形象差异化;并对实施差异化策略应注意的问题进行了讨论,如动态调整策略、科学市场分析、注重顾客反馈.     

博采

河北规模以上小麦粉加工企业达109家近几年来，伴随着多种经济成分参与粮油加工行业，河北省大量民营、外资、合资、股份制等多种类型的企业和个体工商户竞相进入面粉行业，并逐步发展壮大起来。据统计年报数据显示，2004年底全省规模以上小麦粉加工企业109家，年小麦加工能力为515万t，小麦粉产量271万t，工业总产值77亿元。目前全省面粉行业已进入快速发展时期，基本形成以河北五得利面粉集团公司、河北华龙集团甲家面粉有限公司等特大型面粉加工企业为龙头，有邯雪面粉集团、廊雪面粉有限公司等大型面粉加工企业为代表，大量小型面粉加工…     

如何成为好的“策略管理”专家

什么样的企业管理者能够成为好的策略家,而管理者又如何发展自己的策略管理能力?专家列出10个问题,以精确地评估出策略管理能力的高低.透过这些问题,管理人可以自我评估,企业也可以藉以找出提高管理效率的方法.     

国有面粉加工企业发展的制约瓶颈与对策

随着计划经济被市场经济取代，我国的经济日渐繁荣，GDP总值也日益增加，但国有企业特别是国有面粉加工企业却不得不面临越来越严峻的形势，一些小型的国有面粉加工企业相继停产，某些大中型国有面粉加工企业也逐渐捉襟见肘，更别说远大的发展宏图。当然也有部分国有面粉加工企业发展势头强劲，规模不断扩大，真可谓寥若晨星。纵观这些企业的发展历程，会发现均不同程度地受到了方方面面的冲击和制约。笔者就几年来的管理经验总结出当前国有面粉加工企业发展的制约瓶颈，并提出相应的对策。     

Talking清粉机

清粉机作为面粉加工企业三大件之一，在降低面粉灰分，生产高等级面粉，提升出粉率方面起着不可或缺的作用。[编者按]     

谈谈专用粉生产管理

目前国内面粉市场竞争已趋白热化，全国设计总产能远大于面粉市场总需求量，根据相关资料推算，2003年及2004年制粉行业的平均开工率仅为38％、39％，因此众多的面粉加工企业的利润很低，不少面粉厂处境甚危。为寻求出路，很多面粉企业把目光转向利润较高的专用粉的生产上，但在开发和生产中又会或多或少碰到一些难题。     

雪健面粉：实施品牌升级战略

经营企业有些路必然要去走，品牌升级就是其中的一道坎，企业要做成全国性的大品牌就必须跨过这道坎。经过多年的高速发展，中国的面粉加工产业已经逐渐走向成熟。如今，已诞生了一批如雪健、金苑等具有代表性的面粉加工企业。[第一段]