2021年国资国企改革面临的挑战及应对建议

2020年,中央企业及地方国有企业在国资国企改革“1+N”政策体系指导下,坚决破除影响国资国企高质量发展的体制机制弊端,相继开展了“双百行动”“区域性综改试验”“科改示范行动”等专项改革工程,各项改革稳步推进,国有企业法人治理结构不断完善、国有经济布局结构不断优化、科技创新不断取得新成就、混合所有制改革有序推进、国资监管进一步科学化、企业党建工作进一步落实,国资国企改革成效明显。     

职工培训中心召开庆祝建党88周年暨“三创三争”活动总结表彰大会

6月30日,职工培训中心召开了庆祝党建88周年暨“三创三争”活动总结表彰大会。会上党委书记黄成林作了题为“围绕中心,求真务实,促进和谐,推动发展,为全力打造一流的企业培训基地而努力奋斗”的讲话,讲话从四个方面肯定了中心党建工作取得的成绩：一是两级领导班子建设扎实推进;二是党建工作基础不断夯实;三是党员干部队伍素质全面提升;四是党风廉政建设领域不断拓展。会议表彰了“三创三争”活动先进集体和个人,进行了新党员入党宣誓。     

努力实践“三个代表” 进一步发展企业生产力

国有企业应该成为发展先进生产力的重要力量。在企业生产建设中 ,应重点把握生产力的基本要素和关键环节 ,集中精力在生产力“发展要求”上下功夫、见实效 ,着力坚持好三个原则 ,即坚持“以改革促发展”的原则 ,为企业解放生产力、发展生产力扫除障碍 ;坚持“科技进步与科技创新”的原则 ,不断提高企业生产力发展的质量和水平 ;坚持“以人为本”的原则 ,大力加强职工队伍建设 ,充分发挥“第一要素”的作用     

提高市场竞争力是企业扭亏解困的重要环节

搞活国有经济,大力推进国有企业改革是当前经济体制改革的重中之重。国有企业怎样在市场竞争中发展壮大,走出困境,从提高市场营销能力,实现从“橄榄型”向“哑铃型”经营体制转变;提高科技水平,实现从外向型向内涵型科技发展转变;提高企业管理能力,实现从传统型向市场型管理转变,几个方面,深入分析。并提出了企业扭亏解困,必须提高市场竞争力的若干理论和实践观念。     

对提高反腐倡廉制度执行力的认识

反腐倡廉制度建设的关键,是推进制度创新,提高制度的执行力。如何加强国有企业党风廉政建设和反腐倡廉工作,是当前国有企业面临现实和需要解决的重要课题。本文从推进反腐倡廉制度创新四个方面入手,浅谈对执行力的认识和理解。     

怎样做一名合格的企业领导干部

加强国企领导班子建设,提高企业领导干部素质,培养一支合格的企业领导干部队伍,是坚持党对国有企业政治领导,提高党的执政能力的重要举措,是提升企业核心竞争力,做强做大国有企业的组织保证。     

输电线路运行故障分析

当前随着社会主义市场经济的发展以及现代化建设的逐渐深入，电力行业越来越成为国民经济的支柱性产业，提高电力行业的综合实力与核心竞争力已成为推进电力行业实现可持续、现代化、科学化战略发展目标的重要动力。输电线路是电力工程的重点项目之一，始终加强与推进输电线路安全管理既可以有效解决电力工程输电线路的诸多现实问题。     

强化助力中国式现代化使命担当 把握建设现代新型国有企业的着力点

<正>新国企加上“现代”后意义非常重大,既适应了社会主义市场经济体制要求,又适应了在新时代新征程上推进中国式现代化的要求。现代新型国有企业是适应社会主义市场经济体制和推进中国式现代化要求的、具有现代属性的国有企业。从研究的角度理解现代新型国有企业,一定要强调其使命担当。使命是企业存在的前提和理由,强化国有企业建设中国式现代化使命担当,是新一轮国企改革发展的逻辑基点。国有企业建设中国式现代化的使命具体包括：以基于自身的定位要求推进现代化体系建设,构建新发展格局,提升高水平科技自立自强,     

对推进实施国有企业人力资源规划的若干思考

立足于国有企业肩负的重要职责使命,在“十四五”时期为应对内外部发展环境变化,制定国有企业人力资源规划对于实现企业长远发展战略的现实必要性,分析了制定国有企业人力资源规划应当兼顾的整体性、前瞻性和科学性原则,推进人力资源规划实施的标准化、市场化、专业化路径选择和保障人力资源规划实现的全面性、协同性、系统性制度机制,对于指导国有企业制定人力资源规划具有较强的指导意义和实践价值。     

“三步走”打造科技创新“金名片”

<正>抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。在我国现代化建设全局中,加快科技创新具有重大战略意义。面向未来,抓住了科技创新就抓住了牵动发展全局的“牛鼻子”。习近平总书记强调,推进科技创新,要在各领域积极培育高精尖特企业,打造更多“隐形冠军”,形成科技创新体集群。国有企业特别是中央企业聚集了国家重要的科技创新资源,应在促进高水平科技自立自强上主动发挥国家队作用。中央企业等国有企业要勇挑重担、敢打头阵,勇     

政府与民营中小企业治理模式的制度变迁

当民营中小企业发展到一定阶段,家族式治理显现出了其不足,如何引导民营中小企业在治理方式的转变,即从家族内部治理到专业外部治理的转变,本文从制度供给和制度需求的角度,研究了制约了民营中小企业的治理模式选择的因素,政府在民营中小企业的治理模式变迁中起着重要的作用,因此要发挥政府特别是地方政府在中小企业治理模式变迁中的引导作用,从而为民营中小企业的进一步发展提供制度上的保障。     

新时代国有企业加强企业文化建设之路径探索

国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量,其进行企业文化建设能够有效提升企业竞争力,助力企业行稳致远.但国有企业在进行企业文化建设的过程中存在一些普遍性问题.新时代下,国有企业在企业文化建设中要坚持党的领导,从思想、制度、主体、平台、品牌建设等方面多管齐下,打造具有企业特色和市场竞争力的企业文化.     

从企业高层更换看公司治理

对当前国内外企业频繁的高层人事变动从公司治理的角度进行了分析 ,认为国内与国外在企业进行高层人事调整上存在明显不同 ,造成这种结果的原因既有我国企业不规范的内部法人治理结构 ,同时也有企业外部市场环境不完善因素的影响。公司高层管理人员的更换表现出的是一种企业代理权的竞争 ,这不仅需要有健全的能发挥积极作用的公司内部法人治理结构 ,而且还要有通过产品市场和要素市场发挥作用的公司外部治理机制 ,国有企业上述两方面条件都欠缺。选取不同行业中有代表性的企业 ,尽管这些国有企业在各自行业中的地位不尽相同 ,但他们在国有企业建立现代企业制度的改革中有共同的目标 ,通过分析这些企业的人事变动 ,看出国有企业改革正在逐步深化 ,尤其是家电企业 ,在市场竞争变得越来越激烈的情况下 ,为了能够在这种艰难的环境中生存下去就必须首先完善公司的内部治理结构 ,高层人事变动的深层次原因在于完善法人治理结构     

国有建筑业改制对吉林省经济的促进作用

国有建筑业改制后,对吉林省建筑业乃至整个社会经济的发展起到了积极的作用.改制调优了吉林省建筑业结构,解放了生产力,提高了企业竞争力,从而使建筑业在全面建设小康社会中发挥更加重要作用。     

国内上市公司股权激励存在的问题与对策

股权激励机制作为改善现代企业治理结构最重要的激励机制之一,最早出现于20世纪的美国,并于20世纪80年代在美国迅速发展,对推动美国新经济的发展起着极大的作用。当前国内很多上市公司正处于现代企业制度建设和完善阶段,而股权激励机制是其中较为重要的内容之一。文章结合国内上市公司目前实施股权激励的实际情况,对在股权激励实施过程...     

浅议谨慎性原则在或有事项中的运用

近年来,随着我国市场经济的不断发展和现代企业制度的建立,企业所面临的诸如未决诉讼等或有事项越来越多,它对企业的财务状况和经营成果产生较大的影响。如何在或有事项中运用谨慎性原则对正确披露会计信息非常重要。     

加强党建，推动企业发展

国有企业党的建设工作,应该在深化企业改革、加强内部管理、推动企业发展、克服生产经营中的困难、凝聚职工群众等方面,发挥重要作用,井从改革和实践中寻求突破、发展。     

高校基层党建的长效机制研究

高校基层党建工作中最核心与关键的就是制度建设问题.针对新形势的发展、新任务的实现及解决现实问题的必须,应尽快建立一个长效的高校基层党建机制.从强化领导机制,拓展学习机制,提升干部素质,健全监督机制,制定考核办法等方面探讨了高校党的基层组织建设的实施路径.     

建筑策划背景下的小区规划方法探索

随着我国城市建设的快速发展,居住小区的开发建设的数量急剧上升,各地开发热潮此起彼伏．在这一环境条件下,做出满足市场需求的规划并构建离品质的小区,是开发建设的关键,因此,探讨以建筑策划为依托的小区规划方法显得非常重要,笔者就此方面做分析探索．