浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用

房建施工质量管理是房建工程施工管理中非常关键的一个环节,房建工程施工质量管理中需要进行全面考虑才具备科学性,不仅需要对房建工程施工各个阶段全方位进行控制,还需要考虑各种错综复杂的特殊情况对施工的影响。本文主要针对房建工程现场施工管理,从施工材料与设备的质量控制、施工方案的优化、施工协调管理、施工人员质量意识的提高等方面,分析探讨部分施工质量管理的措施。     

如何在施工现场实施定置管理

编者按科学管理施工企业，使其有章可循、有计可施，需要脚踏实地做工作。欢迎更多的读者在此园地尽显才智，相互交流，为市场竞争加油助力。定置管理的理论，是日本企业管理专家清水千里根据文明生产、全面质量管理等理论，综合多种相关的现代化管理方法总结出来的。它是以生产现场为研究对象，研究人、物、现场三个生产要素在生产活动中的相互关系，寻找内在规律，消除工作中不合理因素，从而实现生产现场管理科学化、规范化和标准化。定置管理不仅适用于工厂的现场生产管理，而且也适用于建筑企业的现场施工管理。概括地说，定置管理就是…     

分析土木建筑工程的施工管理

随着现代社会科学技术与经济的不断飞速发展，城市化进程不断加快，建筑业也开始发展起来，这也就要求在实际土木工程建设过程中，必须要做好施工管理工作。土木工程施工过程，是一个十分复杂的生产过程，不仅涉及的范围特别广，而且需要处理的技术问题也比较多，即需要大量的人力物力，也需要使用大量的机械设备。所以，为了保证工程施工能够按期完成，就必须要重视土木工程施工的有效管理。本文作者就自身多年实际工作经验，对于土木建筑工程的施工管理，进行细致的分析，以供大家学习交流。     

施工现代化管理在建筑工程项目中的运用及手段

建筑工程项目的施工管理不仅会涉及到其中的生产、技术以及质量管理,同时还包括安全、合同管理等;而应用工程项目的施工现代管理手段不仅可以提高管理水平和管理效率,同时还能保证项目施工的顺利进行.     

浅谈公路施工中的安全生产管理

公路工程具有工程量较大、野外施工内容较广、施工周期长等特点,施工管理难度较大。因此,公路工程施工中必然存在一定的安全隐患。如果安全管理不到位,就会出现重大安全事故。不仅危害到了施工人员的人身安全,对企业会造成一定的经济损失,对社会也会造成不良影响。公路施工中的安全生产管理不仅体现了企业的管理水平的高低,同时也是一个企业文化的展示。     

浅论如何做好施工现场的人、材、机管理

施工现场管理的好坏,是反映施工项目管理水平的重要标志,它不仅代表公司的形象,也是项目施工生产能否顺利进行的关键。施工现场是建筑企业的主战场,也是企业经济目标向物质成果转化的关键场所。因此,加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面,而加强施工现场人、材、机的管理则更加成为重中之重。     

浅谈如何做好施工现场的人、材、机管理

施工现场管理的好坏,是反映施工项目管理水平的重要标志,它不仅代表公司的形象,也是项目施工生产能否顺利进行的关键。施工现场是建筑企业的主战场,也是企业经济目标向物质成果转化的关键场所。因此,加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面,而加强施工现场人、材、机的管理则更加成为重中之重。     

建设工程项目管理中的质量管理

介绍了工程管理实践过程中采取的一些管理措施.工程质量管理是整个施工管理活动的核心,贯穿于施工管理的全过程.工程质量管理能否有效实施,不仅要求工程技术人员要熟悉图纸,领会业主和设计的意图,而且需要掌握相关的标准和技术规程.     

如何强化工程施工合同的备案管理

施工合同是维系发承包双方经济活动的重要法律根据。强化建设工程施工合同的备案管理不仅是主观需要，更是市场经济发展的客观要求。     

浅谈建设工程合同实施中的问题

建设工程合同是工程造价管理的一个重要方面,然而在建设工程合同中条款的缔订及合同实施中却存在着一些问题,这不仅影响了施工企业对工程造价的管理,还影响施工企业的经济利益。需要通过注重合同前期管理、过程管理及后期管理的方法,来实现加强工程造价管理的目标。     

浅析提高建筑工程施工及质量管理的主要途径

企业要想提升自身竞争能力、提高经济效益,关键是要加强管理,建筑工程施工有建筑类型式样繁多,规模大小不同的特点,同时,其施工作业也受到天气变化影响.鉴于以上因素,在生产过程中就必须要妥善安排各方面的因素,既要在施工前做好整体的施工规划,又要在面临意外的状况时灵活调整,这样才能确保施工顺利进行,进而达到预期的工程建设质量要求、功能要求以及降低建筑成本,建筑工程施工不仅要投入大量的人力、设备、原材料等基础条,同时对于施工现场的临时供水、供电、供暖、工房等临时建筑等都需要统一进行安排.这就需要在工程施工过程中必须切实做好方面的管理工作.     

立井施工的科学化管理

立井井简施工是矿井建设中的关键工程，施工复杂，需要多工种、多工序相互配合，因此需要有一个科学化的管理。本文就管理方面包括：项目法管理、组建综合队、生产组织与正规循环作业，劳动工资管理、平行交叉作业，安排合理辅助工序等方面进行阐述。     

浅析建筑工程优化

随着我国现代化进程的不断加快,我国的建筑业也正在蓬勃的发展,建筑物的类型也日趋复杂,施工难度变得更加复杂。这不仅要求不断提高施工工艺,施工设备、建筑材料等技术因素的不断发展,同时在工程管理上日趋优化服务。优质工程管理不仅关乎着人民生命财产安全,也是企业竞争的需要。应当把工程管理放在重要的位置上。     

探讨如何进行建筑工程施工管理的优化

建筑工程施工是一个完整体系,需要运用系统观点进行分析。通过将成本控制、进度控制、质量控制有机结合,注重施工现场环境管理,科学规划施工现场整体布局,引入准时制生产方式,注重安全生产,有利于实现建筑工程施工管理效能的最优化。     

建筑工程施工管理中装配式建筑施工技术的应用策略

在建筑工程施工管理中,运用装配式建筑施工技术,不仅具有高效施工以及保证施工质量等优势,还能够促进设计标准化以及生产工厂化,使得建筑行业朝着创新与变革的方向前进。在此基础上,通过运用BIM技术,也推动了建筑工程施工管理中装配式施工技术的运用。不过,虽然装配式施工技术的优势颇多,但在运用到建筑工程施工管理中依旧还存在一些需要改进的地方。基于此,笔者分析了建筑工程施工管理中运用装配式建筑施工技术的优势,剖析了运用过程中所存在的问题,提出了优化装配式建筑施工技术应用的策略。     

论土建施工中的现场管理

现场管理是土建施工中的核心部分,它直接影响到施工质量与施工安全,运用科学的管理手法进行施工现场管理能够达到协调所有生产要素,起到高效、节能、安全生产的目的,同时也为土建施工奠定了坚实的基础。当下,经济发展决定了土建施工的发展,如何有效的保障施工进度和成本等一系列问题,都是土建施工中现场管理需要重视的问题。     

简论如何抓好住宅园林绿化工程施工现场管理

随着人们收入和生活水平的提高,对于居住环境的要求也越来越高,这种情况下住宅园林绿化工程越来越多,抓好施工现场管理不仅是保证施工进度和质量的必然要求,也是保证施工安全的需要.同时,对于园林绿化施工企业来说,现场安全管理是企业经营管理的集中体现,这就要求企业在施工过程中,要着力加强现场管理,达到规模化、科学化、标准化的现场管理目标.     

初析土木工程施工管理

现如今,人们越来越重视质量和品质,而对于土木建筑行业来说,为了能够更好的发展和生存,在保证土木建筑工程施工质量的同时,需要提高建筑行业的经济效益。在土木工程施工管理中,不仅需要对建筑企业质量进行保证,同时还需要保证管理的合理性。因此,在对进行土木工程施工管理的过程中,及时发现施工管理存在的问题,同时提出可行性建议,为土木建筑工程发展做贡献。     

谈加强施工现场的安全管理

建筑企业在从事建筑施工过程中,不仅要追求经济利益,还必须兼顾到企业员工,消费者和社会公众乃至国家的利益,并对此承担一定的责任;企业的安全管理系统是人、社会、环境、技术、经济等因素构成的大协调系统．安全生产需要多因素的协调与组织才能实现。安全系统以满足人类安全的生产与生存以及保障社会生产、促进社会经济发展、降低事故和灾害对人类自身生命和健康的影响为目的。首先,应与社会发展基础,科学技术背景和经济条件相适应和协调。安全活动的进行。需要经济和科学技术等资源的支持,它既是一种消费活动,也是一种投资活动,施工现场的安全管理是实现安全施工的有效手段,只有按照施工现场安全管理的规定,抓好各项安全施工制度的落实,才能保证建设工程在一个安全的环境中顺利进行。     

BIM技术在建筑工程施工管理中的应用

随着建筑产业的快速发展,建筑工程施工管理成为了一个复杂且耗时耗力的过程。传统的施工管理方法已经无法应对复杂的建筑工程,因此需要一种更加高效、精确的施工管理方式。BIM技术作为一种综合性的数字化建模技术,不仅能够减少施工时的误差,还可以提高施工效率,降低成本。本文将探讨BIM技术在建筑工程施工管理中的应用。