江苏有线全业务运营支撑系统设计与实现

本文基于三网融合背景,介绍了江苏有线全业务运营支撑系统的现状、建设目标和软件特点,并从系统的总体架构、建设方案、集成关系和应用效果四个方面阐述了系统的规划与实施.重点阐述了系统建设的技术创新点和关键技术.江苏有线全业务运营支撑系统的建设为三网融合业务运营奠定了坚实的基础,为广电行业的历史性变革做好了准备.     

开放心态 “联姻”发展

进行网络的双向化改造及探索增值业务是有线运营商目前普遍开展的两项工作。在三网融合的新环境下,如何对网络及业务进行规划,未来应采用什么样的发展模式？行业信息化的高速发展将为广电带来哪些机遇？本期的高端采访将从全新的角度为广电行业带来不一样的启示。     

关于数字电视运营支撑平台建设的思考

本文结合目前有线网络公司数字电视业务运营的实际,通过对现状的分析,提出有效整合和利用系统资源,进行数字电视运营支撑平台规划和建设的原则及方法。     

从绵阳看后转换时代有线网的运营与发展

全国有线网络正从整体转换阶段步入“后转换时代”,但却要面临比上一个阶段更多的困惑与挑战。特别是在全业务、信息化的大语境下,电信网和互联网的直接挑战无法回避,有线运营商对于“后转换时代”的技术建设、业务规划以及营销能力的思考,都必须置身于这一大环境之下．为此,本刊特别组织了“应对‘后转换时代’”这一专题——第一篇文章见微知著,以绵阳为例介绍了有线数字电视在“后转换时代”的运营与发展思路     

多屏系统研究及应用

本文在简要介绍电视综合门户系统——“多屏看”的业务需求与功能需求的基础上,根据“三网融合”发展趋势和市场发展需求,结合贵州广电网络公司自身发展需要,研究了系统的规划目标、总体架构与技术路线,提出了建设方案与安全策略,获得了基于贵州广电网络数字电视及广电宽带网络,面向电视、电脑、平板电脑、手机等智能终端而开发的多屏合一综合应用系统.系统包括内容运营平台、内容分发网络、后台服务管理、流服务集群和门户呈现五部分,通过原有内容源、业务与运营管理系统构成完整的后台支撑体系,通过有线电视网络,运用WiFi技术,面向智能终端提供多业态服务.     

浅谈广东广电运营商信息化建设规划

广电运营企业是一种对业务技术要求较高的企业,信息化建设对于这样的企业来说尤为重要.在新兴信息化建设之前,有一个必须要注意的工作就是规划.规划工作是信息化建设的先导,对建设结果会产生重要的影响.本文通过探讨广电运营商进行信息化建设的意义,以及广东省广电企业信息化建设的难题,对广东广电运营商信息化建设的规划提出了建议.     

加快推进有线电视网络运营信息化建设

在我国大力推进国民经济和社会信息化的过程中,各行各业不断加快信息化建设以提升竞争能力。目前,电信网、有线电视网、互联网的＂三网融合＂不仅成为必然趋势,而且已经成为现实要求。作为市场进入程度相对不足,竞争参与相对迟滞的有线电视网,在其发展运营中有必要更加重视规划和建设随需变化的有一定规模的企业级信息化系统。通过信息化建设,帮助有线电视网络运营打造后发优势,以促进企业经营管理转变,实现市场竞争力的跨越式提升。     

业务支撑对未来有线行业影响的几点思考

数字化和双向网改造促使有线运营商重新认识以业务支撑为中心的IT技术在企业运营中的作用.随着IT服务、供应链、工作流的兴起,ITO(信息技术外包)、BPO(业务流程外包)使小企业能快速、高质量地获得以往大企业才具备的核心竞争力.电信行业为因应这种变化,开始从传统的基础网络运营商向综合信息服务提供商战略转型.本文是将笔者在重庆有线进行业务支撑规划和建设实际工作中的几点思考与广大读者分享,希望能抛砖引玉,引发同行对业务支撑建设更多的关注和讨论.     

基于云平台的广电运营支撑系统建设研究

在新的市场环境下,江苏有线亟需构建新一代运营支撑系统以实现业务的创新优化&研究设计了一种基于云平台的全新的互联网化运营支撑系统,从业务和技术方面提出了一整套规划建设方案。     

业务运营支撑系统在NGB战略下的发展思路

业务运营支撑系统(BOSS)一直以来是有线网络运营商的薄弱环节,尤其在国家三网融合和NGB发展战略的大背景下,有线运营商需要对BOSS的规划和建设施以更大的力度,从而提升全业务管理能力,落实精细化管理的运营思路。本文主要结合当前系统实施经验,在NGB建设如火如荼之际,探讨有线网络运营商的BOSS发展思路,以起到抛砖引玉的作用。     

“一号通充值卡”业务运营模式初探

数字化转换后,有线运营商开始从单业务向全业务运营过渡,这也使他们面临营销管理上的更多挑战,其中,如何有效结合支付手段和管理手段,不但是顺利开展业务的基础和前提,更关系到有线全业务运营的可持续发展。对此,吉林有线通过借鉴电信运营商经验,进行了有线数字电视＂充值卡＂业务的探索,作为该业务试点地区,吉林敦化＂一号通充值卡＂业务取得了初步成效,本文对此进行了介绍。除了技术和应用上的借鉴意义,本文也是有线运营商在全业务时代的新型管理和市场思维的实例,如果您有更多经验或思考,欢迎投稿,请发：wang_wenjing@ccw.com.cn。     

基于eTOM模型的广电BOSS系统研究与实现

本项目旨在设计一个以客户管理为核心,以广电核心业务为基础,支持多业务的综合运营支撑系统.借鉴电信eTOM模型进行规划,完成多业务统一管理的广电综合业务运营支撑平台(广电BOSS系统)构建.着重研究了广电BOSS系统的整体规划和广电业务模型的设计,主要包括三户模型,产品模型和计费模型的设计和软件实现.通过广电BOSS系统的建设,不仅形成了一套基于统一客户模型、多业务统一管理的运营支撑体系,还建立了一套规范灵活的内部流程管理和外部市场营销体系.     

伊通满族自治县城区有线数字电视服务平台建设规划

电视作为信息释放的主要手段之一,正迅猛地由模拟向数字化发展.承载电视信息的主流网络--有线电视网,以其传输频带宽、信息容量大、网络覆盖面广、运营成本低等优势,倍受信息界关注.伊通满族自治县广播电视局抓住这个机遇,决定首先在城区开展有线数字电视服务平台建设,同时努力开发网络增值业务,积极参与数据通信业务竞争,加快伊通信息化建设的步伐,提高本地信息现代化程度.     

清远有线数字电视业务支撑平台的设计与实现

介绍清远有线数字电视业务支撑平台的开发与应用,讲述如何处理广电各大系统的数据及如何设计搭建业务运营支撑平台,以提高有线数字电视业务管理水平和服务质量。     

论有线电视网络规划建设中的相关问题

有线电视网络规划对促进地区经济发展、推动地区信息化建设具有重要作用,且随着社会民众精神文化生活的逐步丰富,对电视网络的需求量在不断增加,而推动有线电视网络规划建设是信息化社会发展的必然趋势和要求,这对提升有线电视网络服务水平具有积极的现实意义.本文首先阐述了有线网络规划建设中所需遵循的适用性、可靠性、科学性等原则,并分析了有线电视网络规划建设的现状,对其中存在的相关问题进行探讨,以从根本上推动有线电视网络的建设与发展.     

全业务时代集团客户综合运营体系建设

介绍了全业务运营环境下电信运营企业通过加快集团客户综合运营支撑体系建设的必要性和目前该体系存在的问题,阐述了该体系的特征,提出了建立配套的流程指标体系确保综合支撑体系的运营,来提高企业在集团客户市场的竞争力的建议.     

广东有线业务运营支撑系统(BOSS)应用案例诚毅、惠普(HP)联袂打造广电领先Maywide-BOSS

1 引言 目前,广东有线广播电视网络股份有限公司(以下简称广东有线)用户达到900万,是全国数字电视推广开展得最好的地区之一.随着业务的发展,广东有线意识到数字电视将会成为未来广电发展的方向;如何利用数字电视平台开展丰富多彩的增值业务,将是吸引用户使用的关键.而原有系统根本无法满足新业务的发展.迫切需要建设一套全面满足广东有线发展需求的广播电视综合业务运营支撑系统.     

互动电视“温州模式”探讨

温州有线电视网络经过多年的建设已经是具有多种业务（模拟电视、数字电视、互动电视、宽带业务）运营能力的大型双向有线电视网络。中广有线温州分公司在平台建设、网络规划、机顶盒功能上进行了一些探索和实践，本文主要介绍温州互动平台的建设情况。     

有线宽带:收入保持增长 业务向融合化、协同化发展

近日,三大运营商纷纷公布了2020年财报,运营商有线宽带业务总体收入保持稳定增长,APRU值窄幅波动,新增客户规模在摆脱疫情影响后,取得了较快增长。当前,运营商正推动有线宽带业务向融合化、协同化方向深入发展,融合发展亟待提速,网格能力仍需补强,开展重点小区、重点客户群攻坚,打造面向多场景的精细化运营模式,不断完善服务支撑体系,将营销渗透到日常运营、装维等多个方面,是推动有线宽带业务发展的有效突破口。     

格局·困局·破局·新局——来自宁波的数字电视发展思考

按照广电总局规划,2010年底要实现＂一省一网＂,但从机构整合走向业务协同,必然需要一个过程,而且是艰难的过程。与此同时,三网融合的推进却出乎意料的迅速,试点方案、试点名单相继出台之后,在相当一段时期内,地市级广电运营商如何有效面对电信集团军的整体冲击？本文作者结合宁波的数字电视发展实际,对有线在三网融合时代的问题剖析和竞争力培育,对建立国家级有线网络市场运营主体的迫切性,进行了较为深入的探讨,以飨读者。同时,热忱期待您的睿智观点,来稿请发wang_yun@ccw.com.cn。