对盐业企业人力资源管理的思考

随着盐业的发展,对人才的需求不断增加,人力资源是21世纪的第一大资源.通过对盐业企业人力资源的有效管理,可以促进盐业企业的发展、壮大.     

盐业专营企业人力资源管理探讨

盐业企业长期处于国家垄断经营，依赖专营政策保护，企业的竞争力相对脆弱，人力资源管理方式陈旧僵化。而今，随着浙江盐业集团的组建，企业改革发展的步伐日益加快，人力资源管理已经成为我省盐业组建集团化公司，建立现代企业管理的根基，成为企业发展的第一资源。笔者认为，我省盐业企业的当务之急是建立一套适时、适用的人力资源管理系统，     

浅析盐业企业人力资源管理对减少企业人才流失的作用

盐业企业的生存发展离不开员工,盐业企业要留住员工,必须运用科学的人力资源管理办法进行管理。     

盐业企业核心员工职业生涯管理浅析

核心员工作为人力资源的重心,倍受企业的关注。对核心员工的职业生涯管理,已成为人力资源管理的关键环节。怎样才算是做到成功的核心员工职业生涯的管理,是企业职业生涯管理中关注的重点,同时也是人力资源管理中的难点。本文以盐业企业核心员工为研究对象,探讨其职业生涯管理对现代盐业企业的作用和影响,对加强企业核心凝聚力和竞争力具有重要意义。     

加强绩效管理提升盐业企业竞争力

21世纪是“人力资本”为主导的市场经济时代，企业管理的重心集中为对“人”的管理。面对日趋激烈的盐业竞争环境，进一步提高销区盐业企业员工整体素质、健全考核激励体系、增强企业发展后劲已经成为亟待解决的重要问题，而加强绩效管理正是解决上述问题的有效措施之一。     

服装企业人力资源管理改革刍议

近年来,服装企业的人力资源开发与管理虽有进步,但仍存在着人才资源优势没能充分利用、专业人才闲置、流失、人才队伍不稳定的现象。为了改变当前服装企业人才状况,本文通过分析服装企业人力资源管理存在的问题,提出了更新用人理念、重塑用人哲学;塑造企业文化、制定高效的绩效管理制度;严格控制招聘的实施,建立人才后备系统;加强绩效管理、完善绩效考评;建立学习型组织,重视人才培训等人力资源管理改革的思路。     

全业务运营下湖北传输企业绩效管理工作探疑

人力资源是企业的第一资源,员工绩效水平决定着人力资源价值的实现程度,绩效是企业永远的重点,没有绩效,一切无从谈起。企业逐步认识到规范科学的绩效管理对于企业发展的重要意义,越来越多的企业选择了绩效考核这一管理工具。本文就湖北传输绩效管理工作中存在的问题进行了探讨,以期能对企业进一步推进绩效管理、提升人力资源的利用价值起到一定作用。     

浙江省盐业集团人力资源管理预研究

随着资本经济向知识经济的转变，以人为本，注重人力资源的开发与管理，已日益成为企业把握现在、决胜未来的关键所在。即将成立的浙江省盐业集团，为全省盐业经济发展带来新的机遇与挑战，必将改变原来各自为政的局面，实现了“人财物产供销”六统一，盐业内部人力资源也由原来的“各家人”变成“一家人”。因此，对盐业人力资源进行重新整合和规划，使之适应集团的发展显得尤为重要。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响分析与思考

作为企业竞争的重要的优势,人力资源的合理配置是实现企业可持续发展的前提。近年来,人们逐渐意识到人力资源经营的战略价值,战略人力资源管理成为企业发展过程中不可或缺的一部分。战略人力资源管理是国内外研究的热点课题,人力资源管理效能对于企业的发展具有决定性作用。文章首先分析了战略人力资源管理对企业绩效的影响,然后详细讨论了如何发挥战略人力资源管理效能来促进企业绩效提升的方法。旨在为企业人力资源管理部门的相关工作人员提供参考。     

浅谈盐业体制改革形势下加强人才管理的有效途径

面对盐业体制改革,制盐企业要快速实现发展壮大,抢占市场制高点,这必须依靠人才资源做为强力支撑,这是关系到企业生存与发展的战略性问题。本文结合制盐企业的人力资源现状,寻求对传统人才管理理念与模式的突破,探讨如何合理有效地开发和管理企业人力资源。     

轻工企业责权利一体化的人力资源机制建设

人力资源管理是当前开始规模化的轻工企业管理中提出的一个突出问题,文章分析了人力资源建设规范的关键因素,在轻工企业进入到规范化阶段,必须围绕着企业当前存在的问题与发展方向进行管理的调整,在此基础上提出机制的建设是整个人力资源建设的关键和突破点,其中,建立责权利一体化的人力资源机制是关键。     

基于组织创新的盐业企业团队建设作用解析

知识经济社会的盐业企业将不得不依赖于知识获得持久性竞争优势,而盐业企业能适应长期竞争的优势是组织优势。这种组织优势的形成,首先需要培养一支充满团队精神和凝聚力的高绩效团队。因此,在知识经济时代条件下,团队组织的建设与组织创新问题,亦成为盐业企业对管理体制进行改革,强化竞争力和生存发展不可忽视的重要影响因素。     

家具企业人力资源管理成本分析

随着成本竞争的加剧和人力资源管理成本的不断增加,有效管理和控制人力成本对企业越来越重要。本文介绍了企业人力资源成本的含义和构成,并分析了目前家具企业人力资源成本管理的现状,针对人力资源成本管理问题提出了有效控制措施,以期对我国家具企业的人力资源成本控制有指导意义。     

浅议盐行业人力资源管理

我国盐业人力资源现状已不能适应全球性的竞争,如何有效地开发和利用人力资源是目前盐业企业面临的问题。本文阐述了在当今智能经济时代加速传统人事管理转变的迫切性及几点开发对策。     

浅谈盐业企业科技信息资源的开发和利用

阐述了盐业企业科技信息资源开发和利用的现状.为了使科技信息资源能更好的为盐业企业服务,提出了盐业企业进行科技信息资源开发和利用的对策.     

浅议物流管理在盐业企业成本控制中的运用

阐述了物流管理对盐业企业的作用,盐业企业迫切需要实现物流管理现代化,以及如何压缩盐业企业物流成本方法等方面的问题.     

浅议建立刚柔相济的盐化工企业管理新模式

中国盐化工企业目前在管理上存在相当多的问题,解决问题的关键是管理。从企业实际出发,建立刚柔相济的综合管理模式,是提高盐化工企业管理效率的关键。