市场化环境下电网企业的集约化经营

国家电网公司卓越管理目标提出：“转变公司发展方式,推进集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设,增强集团公司调控能力,全面有效整合公司资源,提升公司经营效率和效益。”集约化经营是目前电网企业的热门话题,也是电网企业转变发展方式的重要手段与途径。在电力市场化改革艰难前行之时,我们要一方面抓市场化改革,一方面抓电网企业的集约化经营。     

中小企业岗位之间工资关系的确定

确定岗位之间的工资关系是建立合理的工资制度的重要内容。根据中小企业的特点，指出中小企业确定岗位之间的工资关系应建立在岗位劳动评价的基础上，宜采用排列法和分等法，并对排列法和分等法的具体应用进行了探讨。     

论电网企业集约化管理与信息化建设的关系

现代企业提高效率和效益的必由之路是集约化管理。电力体制改革使电力产业价值链发生变化,电网企业面临诸多市场主体的压力,而更多的还是管理上的挑战。在实现电网企业集约化管理的过程中,企业信息化建设的作用必不可少。     

“三集五大”：面向一流电网企业的综合管理创新

“三集五大”体系建设是国家电网公司发展战略驱动的重大组织变革,是面向一流电网企业发展的综合管理创新。通过变革组织结构,创新管理模式,优化业务流程,推进关键资源的集约化管理,实施价值链核心业务的整体变革,     

电网企业资金集约化管理研究

针对电网企业面临庞大的现金流量和投融资规模时如何保障资金安全和满足企业内部资金流动性的需求,并在此前提下有效提升资金的运作效益,提出通过实施资金集约化管理来实现企业资金运营的综合效益;以省级电网公司为例,借鉴当前资金集约化管理的理论与实践,提出针对不同分、子公司类型的资金集约管理思路和构建资金集约化管理运作体系的创新策略;实践证明:企业资金集约化管理能够优化企业资金结构体系,集中企业内部资金并预防资金风险,控制企业的融资规模,使资金成本有效降低,保证资金运作更安全高效。     

基层电网企业全员绩效管理

员工的绩效管理作为现代人力资源管理的三大基石之一,对于提升员工和组织的绩效,建立现代企业制度具有基础性的作用。     

电网企业生产技能人员岗位能力测评的实践与探讨

对陕西省电力公司推广应用《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》的具体思路和目标进行了阐述,并以配电专业测评试点为例,从建立培训、测评、激励和改进的闭环管理工作系统入手,介绍了生产技能人员岗位能力测评的具体做法。     

县级供电企业集约化管理实施与思考

按照国家电网公司（以下简称＂国网公司＂）统一部署,国网公司系统各单位正在紧锣密鼓地实施集约化管理。作为国网公司管理层级最前沿的县级供电企业,如何实施集约化管理,是一个值得探讨的课题。1集约化管理的基本内涵及其特征1.1集约化的基本内涵集约化管理是现代企业集团提高效率与效益的基本取向。     

深化认识 攻坚克难 推动企业和电网发展全面提速

当前,黑龙江公司发展正处于加快"两个转变"、建设"一强三优"现代公司的重要战略机遇期,能不能及时跟上国家电网公司快速发展的步伐,能不能抢抓机遇、战胜挑战、实现公司和电网又好又快发展,是黑龙江公司目前面临的首要任务。为切实抓好学习实践活动的整改落实,认真落实国家电网公司年中工作会议要求,结合黑龙江公司实际,我们提出,要对照国家电网公司要求和先进网省公司工作,自我加压,奋力赶超,倡导高标准,坚持高质量,推动黑龙江公司发展和电网发展全面提速、全面提档。     

电网企业数据集中策略的研究

在建设“一强三优”现代公司、推行“集团化运作、精细化管理、集约化发展”以及构筑一体化企业级信息集成平台的新形势下,数据集中是加强电网企业信息资源整合、构建企业级信息系统的一项重点工作。对数据进行有效的整合、集中,才能最大程度地发挥信息系统的标准化、流程化以及信息共享功能,才能统一优化流程,提供决策信息,提升管理水平,因此数据集中是“十一五”期间电网企业信息化建设的重要任务之一。     

论电网企业开展风力发电培训的必要性

随着风力发电技术的日益成熟及智能电网理念的提出,我国电力系统中风力发电场的建设和并网运行进入了一个加速发展时期,文章结合风力发电的现状及风力发电场接入电网后带来的影响,阐述在电网企业开展风力发电培训的必要性。     

浅谈薪点工资制的实施与思考

薪点工资制的实施是顺应社会发展和工资改革的需要,它的实施有助于厘清老体制下某些混乱的工资关系,提升员工积极性。其在实行的过程中,仍有许多不足之处,笔者就薪点工资制的利弊,浅谈了几点看法。     

电网企业实施ERP的意义

1电网企业建设与实施ERP之背景由于受传统计划体制的影响,我国电网企业长期依赖其垄断地位和国家的优惠政策而生存,市场竞争压力不大,企业管理创新动力不足,基本沿袭传统的管理方式和经营理念。     

浅谈薪点工资制的实施与思考

薪点工资制的实施是顺应社会发展和工资改革的需要,它的实施有助于厘清老体制下某些混乱的工资关系,提升员工积极性.其在实行的过程中,仍有许多不足之处,笔者就薪点工资制的利弊,浅谈了几点看法.     

浅议电网企业的知识产权保护

以技术密集型和资金密集型为特征的电网企业,拥有相当丰富的知识产权资源。如何将拥有的"金山"化为实在的资产,值得探讨。     

信息化电网企业IT人才队伍建设研究

以信息化,自动化,互动化为基础的电网发展方式转变和以集团化,集约化,精益化,标准化为基础的企业发展方式转变（“两个转变”）都离不开信息化的有力支撑。根据国家电网公司提出的建设信息化企业目标．加快培养和造就一批数量充足,结构合理,素质优良的管理型,技术型、技能型、研究型IT人才队伍,为实现“两个转变”提供坚强的信息保障,具有十分重要的战略意义。     

电网企业信息化人才的培养

21世纪的竞争核心是人才的竞争,随着电力体制改革的深入,电网企业正面临着企业发展方式的根本转变,企业新的核心价值链已经产生,支撑企业核心价值链发展的信息系统提升了企业的创新能力和价值能力。国家电网公司的“SG186工程”,明确提出了信息人才队伍建设的目标,然而,电网企业还没有建立完善的信息人才建设体系。只有重视人才技能培训,加强信息人才开发,拓展信息人才发展环境,完善信息人员成才机制才是企业培养信息人才的发展策略。     

东北电网启动企业资源规划建设项目

为贯彻落实国家电网公司信息化SG186工程的战略部署,结合公司信息化发展的客观要求,2008年12月5日,东北电网公司正式启动了企业资源规划（以下简称ERP）系统建设项目。该项目的实施将进一步提升东北电网公司的现代化管理水平,助力公司发展再上新台阶。