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5月20日,格兰仕集团有限公司将全国1000多家空调经销商、300多家供应商以及300多家媒体召集到广东顺德,来共同见证格兰仕继微波炉之后的第二个冠军梦想的起航——这一天,被格兰仕称为“世界最大空调专业制造基地”一期工程全面竣工投产暨第500台光波空调下线典礼在格兰仕中山空调基地举行。 相似文献
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日前从格兰仕集团获悉,格兰仕集团 2005年销售收入突破160亿元,同比增长 23%;出口创汇8.8化美元,同比增长26%。据介绍,2005年,格兰仕微波炉、空调、小家电三大产业均取得突破性进展。其中, 格兰仕微波炉全球销量突破2000万台,同比增长11%;格兰仕空调全球销最350万台,同比增长35%;在小家电制造领域,格兰仕年销售收入突破100亿元。据介绍,格兰仕2005年推出了上百款光波炉新品,新一代光波炉针对消费者的个性化、现代化需求,通过全新球体光波 相似文献
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<正>一个四四方方的微波炉如何能把它设计的与众不同?在格局不变的情况下,格兰仕的设计团队如何融入新鲜元素?在创新与稳重之间格兰仕如何抉择?为此,《家用电器》记者专访了格兰仕微波炉制造公司副总经理卢甘硕。《家用电器》:格兰仕是如何看待工业设计的?卢甘硕:从企业草创到现在的微波炉大王,格兰 相似文献
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传统微波炉方方正正、中规中矩的外观,是否已经让你有些审美疲劳了?格兰仕全球首创圆形微波炉——UOVO系列,彻底颠覆了微波炉的传统外观.UOVO二代P70D10MP-QB (S0)在第一代的基础上智能升级,为了加大开盖角度,格兰仕首次将工业的气压弹簧技术应用到微波炉领域,实现了UOVO二代的开盖角度达到75度,将为所有消费者带去科技、时尚、便捷的使用体验和使用价值. 相似文献
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2004年底,格兰仕集团进行了营运改革,成立了独立运作、独立核算、自负盈亏的销售公司,销售公司下设微波炉、空调和小家电三个销售本部。2004年12月22日,格兰仕销售公司小家电本部召开了2005年度工作推进会。值此之际,格兰仕集团小家电销售本部总经理兼K/A本部总经理韩伟向外界全面铺陈了格兰仕小家电今后的战略蓝图。 相似文献
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<正>在AWE2015开幕当天,格兰仕集团总裁梁昭贤出现在人气爆棚的格兰仕展位,见证格兰仕全白电智能新品的亮相。格兰仕此次展出了全球首创的UOVO三代圆形微波炉以及以智能变频空调"普罗旺斯"为代表的UU品牌全系列智能家电。继格兰仕将微波炉从方形变成圆形后,此次推出的UOVO三代将圆形又变为弧形,外观的华丽流线吸引了众多到场观众的"眼球"。此外,UOVO三代在业界首次采用了变频微波技术,完美解决了变频器在微波炉底部发射和360°作用于食物烹饪的难题。 相似文献
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“格兰仕现在的压力很大。”在2008微波炉节上,格兰仕集团常务副总裁俞尧昌向记者大倒苦水。
很明显,俞尧昌所称的压力,来自于几个方面,一是随着原材料的价格疯狂上涨,使原本就利润非常微薄的微波炉,已经到了难以承受的地步,另一方面,市场的高普及率,过低的使用率和较长的使用寿命,导致了微波炉需求的增长乏力,让中国的微波炉市场顶到了天花板。 相似文献
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格兰仕正式进军厨卫领域,不仅是主营业务的多元化拓展,更是其未来白电版图的延伸。怀揣宏大愿景的格兰仕能否创造出中国厨卫产业的新奇迹?春节一过,与格兰仕厨房电器销售公司总经理陈春进行约访并不是一件容易的事情,一则格兰仕刚刚在一月份发布了正式进军厨卫产业的战略宣言,需要应对大大小小的媒体专访;二来格兰仕在二月份发布了微波炉及空调新品,之后还要准备更多厨卫产品的发布,一系列的宣传、布局工作几乎让陈春有如超人一般地飞来飞去。 相似文献
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日前,据格兰仕提供的数据显示,“十一”期间国内市场零售量同比去年增长210%,其中光波空调占85%以上,尤其是在山东、江苏、河北等地区的二三级市场,格兰仕空调的表现尤为突出。格兰仕光波空调2004年的出口已取得很好的销售业绩。据了解,这种被称为“看得见健康的空调”已经远销全球87个国家。自占地3000亩、一期工程产能高达650万台的空调基地投产后,格兰仕把2005、2006、2007年定位为“中国年”,将空调营销重点放 相似文献
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11月15日,格兰仕、国美等联合打造的"第二届微波炉节",以"购物也慈善我为中国红"为行动口号,同为"中国红行动"慈善项目联合发起单位的格兰仕、国美强强联手,在微波炉节上为京城百姓亮出火热的"温暖牌":消费者每买一台"中国红"微波炉,格兰仕、国美都 相似文献
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3月28日,在格兰仕生活电器2012中国市场年会暨格兰仕微波炉20周年大会上,感恩、感动、转型、领先是格兰仕总裁梁昭贤强调的4个关键词。显然,前两个关键词是对格兰仕过去20年的感 相似文献