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张戟 《中外食品工业信息》2011,(11):54-55
福建雅客食品.自2003年推出雅客V9、2005年推出益牙木糖醇以来,已经快速成长为国内糖果行业的领导品牌,其年度销售额从2003年的25亿已经增长到2010年的15亿!雅客能够成功上位.从初期到成长,这期间的成功营销案例,是值得其他企业借鉴的。下面我对雅客在发展初期的成长原因进行解读.可以令更多的食品企业从中获得启发I 相似文献
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一问豪雅到底是一家什么祥的企业?
以豪雅渐进片俱乐部的成立为标志.豪雅要提速了。豪雅做出这样的市场选择.已经酝酿了许久.早在去年北京国际眼镜展览会上.豪雅总部日本高层人员几乎悉数到场.甚至包括欧洲地区负责人也来了.共同参与制定豪雅公司加大对中国市场的投入计划。在他们看来.由于中国经济快速发展.市场更加成熟.中国消费者的消费能力已经上升到了新的层面.豪雅的高端产品首先推荐给中国市场的时机已经到来. 相似文献
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米老头与经销商之间的良性互动.最有代表性的应该是华东市场,对此钟经理深有感触。和经销商之间的友好合作.让他感觉非常轻松愉快,尤其是和宁波兴雅食品有限公司老板陈友兴的合作.不但让他的市场开发非常高效.而且还对米老头整体产品研发方向和市场模式都有突破性贡献。 相似文献
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许婕 《中国服装(北京)》2003,(15):62-65
雅戈尔和杉杉.一个发迹于宁波城南.一个发迹于宁波城东,相距不过几千米。雅戈尔与杉杉的此消彼长本乃商业常态.但二者迥异的增长曲线不得不使人产生这样的疑问:一对致力于“打造中国第一男装品牌”的同城兄弟.为何在短短数年间业绩如此分化?他们使自己成为服装品牌制造商(OBM)所采取的策略是真实有效的吗?雅戈尔的增长可否持久?杉杉的沉寂是暂时的吗? 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2008,(9):96-96
致力于开拓中国渐进片市场.豪雅公司已经为此付出了很多努力.现在开始得到回报,市场上对豪雅渐进片认知度越来越高的同时,渐进片自然成为豪雅公司最具竞争力的产品,同时也成为豪雅公司的核心利益。豪雅公司与本刊合作.开辟了《豪雅渐进俱乐部专栏》,两年多来.为豪雅渐进片的市场推广起到了不小的推动作用。当然发力的主体还是豪雅公司. 相似文献
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傅维 《中国眼镜科技杂志》2007,(12):114-115
10月中旬.豪雅研修班赴日研修,这是豪雅公司准备在中国市场实施新战略的一次标志性活动。近30家重点客户负责人参加了此次研修,本刊记者应邀随团采访。 相似文献
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《国际纺织品流行趋势》2014,(2):12-12
一月底,北京”炫亮生活.快乐厨房”欧琳厨具签约张亮&天天新闻发布会现场.欢快活泼的橙色主色调,令全场始终被一种愉悦的情绪包围,也为欧琳集团总裁徐剑光首部美学专辑《色雅》的正式发布.增添了几分独特的味道。徐剑光表示,之所以选定橙色作为发布会和2014系列新品的主色调.是因为色彩首先是吃出来的,正如《色雅》中所阐述的, 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2009,(5)
日前,日本豪雅集团的中国区直属分支机构——豪雅(上海)光学有限公司总经理远藤宗广先生一行,到济宁职业技术学院考察、洽谈.双方就在济宁职业技术学院设立“豪雅奖学金”、联合开办验光员资格证书班和店长培训班等方面达成意向。 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2008,(7):104-108
豪雅公司在眼镜行业已经是人们耳熟能详的企业,在中国市场多年经营已经有了深厚的积累,以其科技和管理着力打造优势平台。观察豪雅公司,特别近年来其本土化运作显得很有特点。一般而言,日资企业都有一些共同的文化特征,比如他们会孜孜以求从细节做好公司的每一方面,从而赢得市场的认可。豪雅公司除了同样具备这样的文化特质外,他们面对中国市场采取了更加开放的策略。 相似文献
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傅维 《中国眼镜科技杂志》2010,(3):58-59
豪雅公司2009年业绩取得了可喜的增长,而所有增长中.渐进片产品贡献最大。借本次展会之机,豪雅公司于2月26日下午在光大会展中心举办了豪雅渐进片论坛。本刊总编贺庆到会致辞,他倡导企业多从市场差异化的角度来寻找发展思路,选择渐进片就是通过差异化经营,获得高回报的有效途径之一。 相似文献
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北京服装市场上,有威可多、顺美、依文、雅戈尔等国内知名男西服品牌,同时.由于北京地区经济发展速度快、时尚信息传播范围广等原因,国外各大名牌纷纷抢滩登陆。在竞争白热化的男装市场里,威可多是如何脱颖而出的呢, 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2008,(8)
据国家卫生部门统计.在过去10年中.每年有5万名青少年因为所佩戴镜片的意外破裂.导致眼部受伤。心理学家对此曾经有研究指出.青少年在对自我行为的控制方面尚未达到成年人的水平。因此,青少年眼镜佩戴者在眼部安全方面要尤其引起重视。立正光学经历了一系列重大改造.包括建全新生产基地.引进国外先进设备,建立企业内控标准,聘请来自日本精工和豪雅的技术人才等措施, 相似文献