对实施学分制的几点认识

学分制是以学分为单位,衡量学生学习量的一种教学管理制度,其本质是选修制。实施学分制,有助于发展学生个性,调动教师主动性、积极性,发挥学校的综合优势,培养多规格、多层次、有特色的复合型人才。完善教学管理制度,加强学生选课的指导与管理,加强教学质量监控,实行网络化管理,优化资源配置是顺利实施学分制改革的关键。     

推进学分制的研究与实践

本文阐述了学分制的特点及其实施的必要性,指出我国高校实行学分制所需要的外部条件已经具备,在此基础上,结合我校实际论述了推进学分制的研究与实践内容,并为进一步完善学分制提出了改革意见和实施方案。     

我国高校推进学分制改革的困难与对策

经济体制、传统观念、教育资源是制约我国高校完善学分制的主要因素,在现实条件下要积极创造条件,转变教育思想,通过改革人才培养模式和教学管理模式,稳步推进学分制改革。     

学生的选择权与学分制

积极试行学分制,为学生自主构建知识结构,设计个性化的成才之路创造条件,是当前高职教育领域的热门话题。本文探讨了高职学院实施学分制管理条件下学生应享有的选择权问题。     

我院试行完全学分制的构想

学分制自十九世纪末产生于美国以来，已有百年的历史，被世界多数国家所采用。我国在解放前也实行了三十年，其优越性已为实践所证实。我国在1978年以后，许多高校都实行了学年学分制。最近，不少高校又开始实行真正意义上的学分制——完全学分制。本文将探讨我院向完全学分制过渡中的几个问题，供同行参考。一、实行完全学分制足改革的需要我院自1985年开始实行学年学分制以来，取得了一定成效，但进展不大，主要表现在：1．不能很好地适应学生学习的需要教学计划中理论教学总学时数达3000－3300，有的学期周学时超过30，10％的任选课几乎…     

教育管理信息化建设的探索与实践

随着教学体制的不断改革,尤其是学分制的逐渐推行,教务日常管理工作日趋繁重、复杂,为了使教务管理工作更加规范,提高教务管理效率和教学管理水平,高校教务管理必须走“规范化、信息化、网络化”之路,迫切需要建立新形势下的综合教务管理信息系统。本文结合我校实际,探讨了建立新型教务管理系统的必要性、可行性,提出了系统解决方案,分析了系统运行效果,并总结了在教育管理信息化建设探索中取得的粗浅认识。     

学分制条件下高职院校图书馆工作若干问题的探讨

从学分制的特点、实行学分制与图书馆利用的关系和高职院校图书馆学分制条件下发挥作用的对策三方面,探讨了在学分制条件下加强高职院校图书馆工作的若干问题。     

关于学分制的理论问题

学分制是以学分作为衡量学生学习量和学习进度的计量单位,以学分为基础对学生的学习进行管理的一种弹性教学管理制度。其基本内容包括弹性学制、选课制、绩点制、导师制、免修、重修及辅修制。学分制是生产力发展、科学进步和教育实践发展的产物,与学年制相比,具有灵活性、自主性、指导性。     

建立与学分制相适应的思想教育与学生管理新体制

1994年下半年,我院在实行了6年的学年学分制的基础上推行了新的学分制,并建立了选课制、主辅修制、导师制,按系招生,教考分离。新的学分制贯彻因材施教的原则,将竞争机制引入教学,选课学生多的课程可以重复开课,选课学生不足20人的课程不作开课安排。同时注重学生的个性发...     

论加强和改进高校德育工作

在高校招生制度改革、实行学分制及后勤社会化改革的背景下,德育工作面临许多新情况。本文在调查研究的基础上提出:要树立为学生服务的观念;要加强政治辅导员队伍建设;学生工作要进入宿舍;班级建制仍需保留,社团建设要规范提高;要充分发挥网络的德育功能;要探索适合大学生心理特点的工作方法。     

构建岗位胜任能力模型 重塑公司培训管理体系

根据企业发展对各岗位的要求构建岗位胜任能力模型,并与员工培训系统相协接,不仅能确保培训的针对性,更能兼顾培训目标管理和过程管理,实现过程控制。同时,与学分制配套,加大培训的激励力度,促进员工学习的有效性和积极性,重塑公司的培训管理体系。     

关于高校成人教育新模式的探索

为了适应当前社会的发展 ,普通高校成人教育应大力进行改革。首先 ,应从根本上改变计划经济体制下的人才培养模式 ,建立体现“宽专业、多方向、大类招生、大类培养”的新的培养模式 ;其次 ,还应改革教学管理体制 ,以适应能力培养的需要。在当前生源市场发生变化的情况下 ,作为传统教育向素质教育发展的一种新型的教学管理制度 ,学分制尤其能发挥其作用     

全面推行学分制管理 努力培养高素质人才

21世纪的教育将随着经济、科技及社会的发展发生深刻的变革,大学“以学生为本”将是高等教育存在与发展的必然趋势,而学分制正是一种侧重于目标管理的、灵活性较大的教学管理制度,它有利于学生个性及潜力的发展,也促使教师实现因材施教,从而达到“教”与“学”的良性互动。     

靠创新实现动态和谐

企业进行扁平化改革要敢于冲破这样那样的束缚,才能及时创造出和谐的管理远见钻井总公司扁平化改革遇到的矛盾和问题,具有普遍性。管理方式的改革,突破了原有的平衡,也改变了原有的和谐管理状态,为了实施和谐管理,关键是要适时进行工作创新。     

改革和管理是企业永恒的主题

文章阐述了改革和管理二者之间的辩证关系,提出了作为改革和管理的结合点、支撑点、着眼点和关节点的概念。     

永远的管理

有些单位在深化改革的过程中,在一定程度上忽视了改革与管理的辩证关系,企业管理工作有所滑坡,出现了“重改轻管”、“以改代管”的倾向。改革与管理是企业发展的两个“轮子”,相辅相成,缺一不可。改革不能代替管理,深化改革只是为强化管理扫除了体制障碍,提供了前提条件,同     

浅谈国企社区服务的管理改革

论述了国有企业社区服务的特点;分析了社区服务管理改革的必要性和必然性;提出社区服务管理改革可采取的措施和思路。     

中国企业联合会会长袁宝华谈:二十年我国企业改革与管理的发展

在日前召开的纪念中国企业管理协会成立二十周年暨更名组建中国企业联合会大会上,袁宝华会长作了大会主题报告。他就中国企业改革和管理及企协的发展问题讲了几点意见。对二十年我国企业改革与管理发展的回顾袁宝华说,二十年来,我国企业改革与管理的发展大体经历了五个...     

采油厂机构设置改革初探

分析了采油厂机构设置存在的问题．提出采油厂机构改革的原则及其设计模式是：队、矿合一成立管理区;撤消三级单位,以采油队作业区为管理实体进行管理。认为采油厂机构改革更加有助于专业化、标准化、规范化管理,可充分发挥专业技术人员作用,强化技术管理。     

我国上网电价与天然气出厂价管理的比对和思考

近年来，我国的电价管理取得了较大进展，特别是对电价中最重要的上网电价的管理进行了多次改革，对推动电力行业发展起到积极作用。与上网电价相比，天然气出厂价的市场化改革进度滞后，国家对天然气出厂价的管理还需进一步调整。比较了我国对上网电价与天然气出厂价的管理体制与机制，并借鉴上网电价的管理经验探讨了今后天然气价格改革的主要着力点。研究认为：推进天然气价格改革应进一步丰富完善出厂环节的价格政策，推进天然气价格市场化，尽快形成天然气相关的法律法规体系。