标准化文明施工在项目管理中的作用

标准化文明施工，就是施工项目在施工过程中科学地组织安全生产，规范化、标准化管理现场，使施工现场按现代化施工的要求保持良好的施工环境和施工秩序，这是施工企业的一项基础性的管理工作。标准化文明施工实际上是建筑安全生产工作的发展、飞跃和升华，是树立“以人为本”的指导思想。在安全达标的基础上开展的创建文明工地活动，标准化文明施工，是现代化施工的一个重要标志，作为企业文化的一部分具有重要意义。一、是企业文化的有形载体所谓企业文化就是以企业理念为核心，包涵一切企业的制度、管理、产品乃至生产关系、分配关系、人…     

剖析装饰装修施工的现场管理和协调

对于装饰装修的能力建设在施工企业的中主要是对其现场管理和协调等工作上。对于一个建筑企业，如果在装饰装修的施工中不能很好地运用科学合理的现场管理与协调，那么对于施工中的质量和施工效果就难以保证。本文试剖析装饰装修施工的现场管理协调工作，对装修的有关环节进行标准化的分析和探究。     

建筑施工安全生产标准化建设的探讨

当前建筑施工安全管理的形势依然严峻。作为施工安全生产最重要的责任主体,施工企业提高自身安全管理水平是一个重要课题,而安全生产标准化建设为治本之策。从建筑施工安全生产标准化的概念、内涵分析入手,将施工企业安全生产标准化建设分为管理标准化、操作标准化、现场标准化、检查标准化四大块内容分别进行了阐述,并指出了安全生产标准化建设中应重点把握的关键环节(标准体系建设、实施能力培育及长效机制构建等),最后提出了安全生产标准化建设的推进路径,以期为同行提供参考。     

现场管理是项目管理的枢纽和焦点

每一个施工项目，都离不开现场管理，现场管理的好坏直接影响着企业的形象和效益，加强施工项目的现场管理，是企业外部形象、企业效益和发展的重要环节，也是企业发展不可缺少的一个步骤。     

论施工现场安全标准化管理

本文剖析中国铁道建筑总公司近１０年来发生的职工死亡事故的原因，指出建筑业施工企业必须以安全生产为突破口，强化施工现场标准化管理。阐明发施工现场是安全标准化管理的主体；标准化作业是现场科学管理的体现；重点预防控制是标准化管理的有铲途径；强化项目管理是实现标准化管理的基础。     

文明施工是确保安全生产的根本

安全文明施工是企业管理工作的一个重要组成部分。是企业安全生产的基本保证，体现着企业的综合管理水平。文明的施工环境是实现职工安全生产的基础。而现场文明施工管理又恰恰是施工企业的难题。所以从人机工程的角度，研究和探讨做好文明施工、创造文明施工环境不仅是企业安全管理的一个重要内容。也是企业管理者的重大社会和政治责任的内在要求。     

谈现场施工的优化管理

对从事建筑的施工企业来说，不仅要进行施工现场管理，对于不同的施工项目．不同的施工环境还要求有各不相同的现场施工管理。现场施工管理实际上是企业生产经营活动的基础，也是施工企业整体管理工作中的一个重要组成部分。所谓施工现场优化管理，就是以最佳的资源配置，以最少的人．财、物投入获取最佳的经济效益和社会效益。在当今市场竞争激烈．投标价格越来越低．施工物资价格稳中有升的情况下，施工企业要想在自己的业务范围内拥有一席之地，就必须进行施工现场的优化管理。     

如何在施工现场实施定置管理

编者按科学管理施工企业，使其有章可循、有计可施，需要脚踏实地做工作。欢迎更多的读者在此园地尽显才智，相互交流，为市场竞争加油助力。定置管理的理论，是日本企业管理专家清水千里根据文明生产、全面质量管理等理论，综合多种相关的现代化管理方法总结出来的。它是以生产现场为研究对象，研究人、物、现场三个生产要素在生产活动中的相互关系，寻找内在规律，消除工作中不合理因素，从而实现生产现场管理科学化、规范化和标准化。定置管理不仅适用于工厂的现场生产管理，而且也适用于建筑企业的现场施工管理。概括地说，定置管理就是…     

论加强建筑企业施工现场管理

施工现场是各施工企业的主战场，是企业经济目标向物质成果转化的场所，加强现场管理是施工企业管理工作的重要内容。现场管理内容十分丰富，涵盖了场容、安全、防护、临时用电、机械、材料、环保、环境卫生、消防保卫等方面。规划合理、井然有序，文明安全的施工现场，将展示出企业的管理水平，从一个侧面反映出企业的综合素质。     

论加强建筑企业施工现场管理

施工现场是各施工企业的主战场，是企业经济目标向物质成果转化的场所，加强现场管理是施工企业管理工作的重要内容。现场管理内容十分丰富，涵盖了场容、安全、防护、临时用电、机械、材料、环保、环境卫生、消防保卫等方面。规划合理、井然有序，文明安全的施工现场，将展示出企业的管理水平，从一个侧面反映出企业的综合素质。     

施工现场机械设备精细化管理

机械设备精细化管理主要是"作业标准化,现场管理规范化,检查整改常态化、管理信息化"模式的一种管理方法。机械设备是当前施工企业从事施工生产极其重要的工具。随着机械化程度越来越高,工程机械设备的作用在施工过程当中显得尤其重要。因此加强机械设备的精细化管理,对加强工程质量监控,强化人员从业素质培训,优化生产秩序的正常,提升生产效率,增强企业市场竞争力具有重要的意义。     

实现施工管理制度化,规范化和标准化

当前我国建筑市场竞争激烈，工程施工质量优劣是施工企业能否生存、发展的重要条件。各施工企业都把施工质量管理做为企业管理的重要内容来抓。在此，结合本公司的实践浅议施工管理的“制度化”、规范化”和“标准化”一、施工管理“制度化”、“规范化”、“标准化”是工程质量管理的唯一出路。所谓“施工管理制度化”是指靠企业行政手段建立一整套适用于现阶段生产力发展的，应与企业自身现阶段技术手段相适应的工程施工管理制度，它规定了企业内部工程施工准备、开工、材料购进、验收、保管、工程施工、工程施工质量检查、验收、评定、签…     

谈施工现场标准化管理

通过对建筑施工现场标准化管理的现状分析,从标准化管理的内涵及意义进行了论述,提出了现状问题的解决方案及相应对策,包括提高企业对标准化的认识,建立合理的激励机制,加强现场管理等,达到了推进标准化施工的效果。     

园林绿化工程施工标准化探讨

园林绿化工程施工标准化是一个行业长久探讨的问题，也是目前诸多园林企业集团所采取的方式，虽然每个地方对园林施工项目要求有所不同，但是园林施工标准化对于企业的成本控制、进度管理和质量管理都有很大好处。园林绿化施工标准化需要以工序标准化的基础上，结合项目特点加以改进，不能照抄照搬一般工程的标准化施工程序。     

简论如何抓好住宅园林绿化工程施工现场管理

随着人们收入和生活水平的提高,对于居住环境的要求也越来越高,这种情况下住宅园林绿化工程越来越多,抓好施工现场管理不仅是保证施工进度和质量的必然要求,也是保证施工安全的需要.同时,对于园林绿化施工企业来说,现场安全管理是企业经营管理的集中体现,这就要求企业在施工过程中,要着力加强现场管理,达到规模化、科学化、标准化的现场管理目标.     

创建双优样板工地的几点做法

建筑施工现场安全生产、文明施工管理是当今施工企业发展的一件大事 ,是反映企业形象的一个重要窗口 ,因此加强现场的安全生产、文明施工的管理 ,创建“双优”样板工地已经成为越来越多的施工企业的共识和自觉行为。     

土建工程现场管理优化策略分析

土建工程施工现场管理是安全生产的重要组成部分。安全生产是树立以人为本的管理理念,保护社会弱势群体的重要体现,是现代化施工的一个重要标志,是施工企业一项基础性的管理工作,坚持文明施工具有重要意义。本文介绍了土建工程现场管理的意义和内容,重点分析了土建工程现场管理优化策略。     

探讨建筑工程项目现场施工科学管理

现场施工是建筑工程项目系统工程的一个重要环节,现场施工水平的高低以及方法的科学性对施工企业的项目管理水平和企业的综合利润有着重大影响.因此,对于建筑企业而言,加强现场施工管理具有重要意义.本篇文章主要探讨了在建筑工程项目现场施工中针对“三控两管一协调”的控制手段的科学化的管理方法.     

积极推行“项目法”施工搞好安全生产

在推行“项目法”施工中，经５年的实践，优化安全生产目标，狠抓现场安全管理，促进标准化施工现场建设；建立以“一把手”为核心的安全生产责任保证体系；推行标准化作业，规范人的行为，强化对项目安全生产指标和标准化施工现场两项指标的综合考核；运用全面管理方法，搞好项目施工安全；掌握项目施工安全特点，争取施工安全工作的主动权。通过理顺关系，落实责任，强化管理，逐步建立和完善项目法施工配套管理方法，全面促进了企业经济体制的改革。     

建立“四个机制”营造南海石化球罐工程的现场标准化管理优势

在当前市场经济竞争日趋激烈的大环境下，工程建设企业如何加强管理、苦练内功、提高形象已是企业生存和发展所面临的首要任务。项目现场标准化管理作为企业管理的重要组成部分，是建筑企业管理的基础，也是企业理念、价值观念、行业准则、企业精神的集中展示平台。特别是在以国际化管理为主线的中海壳牌南海石化80万t／a乙烯装置及配套工程中的14台球罐的制造安装工程推行现场标准化管理更具现实意义。