浅谈电网企业建立应急物资管理体系

应急物资管理是电网企业应急体系的重要组成部分,伴随着我国经济的高速发展,各类危害公共安全的突发事件屡有发生,建立有效的应急物资管理体系,是电网企业安全发展的前提和保证,对维护公共安全、保障电网运行,构建和谐社会具有重要意义。     

现代物流供应链应用于电网物资管理体系的探讨

我国经济快速发展,电网也随之迅速发展。但是电网在发展的过程中受到不少因素的影响,导致电网物资供应出现延误以及物流成本升高,这对我国电网的建设产生重要影响。在面对电网日渐发展的趋势,为适应市场发展的需要,有必要研究分析电网物资体系,进而根据我国当前发展的实际情况,实现电网物流供应链价值的最大化。本文就现代物流供应链应用于电网物资管理体系进行分析。     

生鲜农产品的分类标准及其冷链物流品控管理

为了更好地满足消费市场的需求,保证生鲜农产品的品质,降低损耗,本文主要综述了生鲜农产品冷链物流品控管理的对策,提出了肉禽类、果蔬类、水产类等生鲜农产品的分类标准,分析生鲜农产品冷链物流的品控管理存在的不足之处,并提出规避断链现象;提高生鲜农产品的保鲜技术、制冷技术水平;规范加工库存管理;加强物流技术人员的操作水平等合理化的对策建议.     

控轧控冷技术应用实践

控轧控冷技术是目前轧钢生产技术的重要发展方向,本文重点介绍了北满特钢2002年从意大利POMINI公司的引进的22架连轧机组的的轴承钢控轧控冷的应用情况,为其它小型材生产厂家提供参考。     

电力物资计划管理的最佳实践

物资计划作为企业计划的重要组成部分,是了解物资需求和资源,保持物资数量、质量和品种规格平衡,合理安排物资使用方向,有效利用物资资源的手段,是做好物资管理工作、提高物资供应链的经济效益、全面指导物资供应的基础和依据。     

对电力物资管理的研究

电力事业的快速发展,使电力行业的信息化程度越来越高,电力企业的现代化管理水平也有了较大的发展。本文阐述了电力物资工作的有关方面内容,包括招投标制度、采购管理、合同管理及库存管理方法等。     

浅谈二矿区“节能降耗”工作中的物资管理

物资管理是企业生产经营管理的重要内容,也是企业生产过程中的一项复杂的准备工作。搞好物资管理对于促进企业不断增加产品产量,保证产品质量,提高劳动生产率,加速资金用转,节约物资消耗,降低产品成本,增加企业利润等有着重要意义。本文从物资管理的科学角度,结合二矿区的矿山生产实际,提出了二矿区物资管理工作中的主要任务,降低材料成本存在的诸多困难,提出加强物资管理的儿种途径。     

浅谈企业物资供应链管理系统的开发和应用

随着经济全球化以及我国改革开放的不断深入发展,特别是加入世贸组织以后,我国的企业开始与国际市场接轨。在这中大背景之下,我国企业开始在市场上面临国际上一些企业的竞争,传统的物资管理方式已经不能够适应现阶段企业的发展,对企业物资供应链管理系统进行开发已经变得十分的重要,文章就此展开相应的探讨。     

物资管理信息系统开发与应用

随着计算机技术的不断发展以及计算机应用的普及,很多企业引进了各种各样的管理信息系统,以提高企业的管理水平及生产效率。物资管理是工商企业生产管理环节中重要的一环,它需要对物资的基本信息、调配信息等进行完整的监控。建立一套完善的物资管理信息系统,对于更有效的把本单位生产所需的资料及时、保质保量的供应上去有着及其重要的意义。本文将以物资系统中的外修采购功能为例,简要介绍系统的开发应用。     

物资的计划管理

本文通过阐述物资计划管理对国民经济的重要作用,以及物资计划管理在实践工作中的重要意义,对物资计划管理的任务和基本原则进行了简要分析,进而提出了物资计划管理的工作方法和物资计划的考核。     

企业物资采购管理中的物资储备分析

随着我国社会经济的快速发展,企业发展环境更加稳定,同时企业发展的竞争力度也越来越大。在企业物资采购过程中,加强仓储管理,能够保证采购物资的质量,确保物资数量准确,降低物流成本,提高企业物资采购服务质量,对提升企业综合竞争力具有重要的意义。现阶段,我国企业物资采购物资储备管理过程中还存在一定的问题,本文就对这些存在问题进行分析,并提出行之有效的解决策略,供有关人员参考。     

试论企业强化物资管理工作的措施

文章首先介绍了物资管理的概念,在分析当前对物资管理中存在的问题进行了深入的分析。在明确物资管理工作重要性的前提下,认为应该从物资计划管理、物资采购管理以及物资储备管理等方面加强企业物资管理。     

基于ERP技术下的供电物资管理系统应用

本文指出山东电力系统物资管理工作的主要组成分为三项,即“采、管、用”,推广实施的ERP系统软件在物资管理中得到全面应用,全面的满足了电力系统物资采购供应业务需求,全面提升了电力系统物资管理水平。提高了整个物资管理流程的工作效率,提高了ERP系统物资管理水平,显著地降低了物资采购成本,并从进货物资质量环节上保证了电网的安全可靠运行,取得了极大的经济效益和社会效益。     

基于ERP管理技术的物资管理系统的应用

本文指出胜利油田物资管理工作的主要组成分为三项，即“采、管、用”，推广实施的中国石化模板的ERP系统软件物资管理中得到全面应用，较好地满足了油田物资采购供应业务需求，全面提升了油田物资管理水平。     

物资计量上的准确计量与保真度

物资计量上的准确计量与保真度太原钢铁（集团）公司计控处王洪计量工作的核心是“准确计量”，所以在物资计量上历来多是在衡器的精度上下功夫，往往围绕着保证出数的精确，投入了大量的人力、物力。但是，近几年计量管理工作的实践，使我们认识到：在物资计量方面，应将...     

加强物资管理降低企业成本

通过分析建筑企业物资管理存在的具体问题,从狠抓采购管理、全面强化建筑企业内部物资管理等方面,提出了加强物资管理的措施,以降低材料供应成本,增加企业效益、增强市场竞争力。     

如何加强电网工程建设前期管理的工作

随着经济全球化进程和WTO的加入,我国经济的快速增长,政治、经济、法律环境的逐步完善以及国家电力体制改革的深入,电力建设的蓬勃发展,电网建设作为国家基础设施建设,必然面临着更多的机遇和挑战。这就要求电网建设要从管理理念上强化工程建设项目管理,以促进电网建设整体管理水平的提高。对电网建设施工外部环境的有效利用,将是促进电网建设健康良性发展,进一步提高电网建设管理水平的有效手段和途径。     

电力企业物资管理初探

随着我国经济体制改革的不断深化,电力企业面临越来越激烈的市场竞争。电力企业中对于电力的生产具有高度的连续性,生产和消费是同时进行和完成的。因此提高电力企业生产过程中包括所需各种物资的选购、运输、储备、仓库管理等的物资管理水平十分必要。提高物资管理水平,才能保证电力生产的安全运行和基建工程的顺利投产,才能提高全局的经济效益和社会效益。     

浅析铁路物资统计信息化建设

随着计算机和网络技术的发展,信息化管理已深入到社会的各个方面,影响着各行各业的发展。物资统计作为物资管理工作的一个重要组成部分,其信息化建设直接关系到物资管理工作的效率和质量,统计资源的开发与利用。     

现代生产型企业的物资管理

加强物资管理,对降低产品成本,增加企业经济效益是十分必要的。现代生产型企业要实现规范与科学的物资管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理。