PDCA管理模式在电力工程管理中的运用分析

随着经济的发展以及科学技术水平的不断提高,我国的电力工业取得了较大程度上的进步,为我国国民经济的发展以及人民生活水平的提高做出重要贡献。在相应的电力工业之中,对电力工程进行有效的管理是一个十分重要的环节。而随着近几年来计算机技术以及网络技术的发展,逐渐将PDCA管理模式引入到电力工程管理会之中。PDCA管理模式为电力工程管理的有效进行提供了技术支持,使得在进行电力工程管理的过程之中,能够有效的实现实时监控、信息传递以及数据处理。本文就PDCA管理模式在电力工程管理中的运用进行一定程度的研究与分析。     

PDCA安全管理模式在建筑施工工程现场管理中的应用

结合工程实例,分析依据PDCA循环模式提出施工现场安全管理模式对策,验证其在项目安全管理上推进开展的可行性和有效性,对建筑企业和施工项目提高安全管理水平、改变粗放型管理模式有一定的借鉴和指导意义。     

柔性管理模式在人力资源管理中的运用

文章研究了柔性管理模式在现代管理中的作用,提出了做好人力资源规划、构建柔性组织机构、制定柔性薪酬体系三个方面的措施。     

PDCA在社会公用计量标准管理中的运用

对社会公共计量标准考核过程中出现的不符合项进行归纳,运用PDCA循环对不符合项从人、制度、管理3个方面进行策划,制定相应的解决措施予以实施、分析、改进。通过一次次循坏改进,减少考核过程中资料的来回退回和项目不通过情况,实现机构在日常的运作中识别和避免不符合项,螺旋式提升社会公用计量标准工作质量,保证检定、校准结果准确可靠。     

PDCA循环在检验科规范化管理中的临床运用

目的：探讨分析PDCA循环在检验科规范化管理中的临床运用。方法：采用PDCA循环管理法,基于检验科管控标本质量、上报危急结果、合理建议执行等,分析PDCA循环法实施前和实施后的标本合格率、危急值上报率、建议执行率等。结果：管理后,检验科的危急值上报率、合理化建议执行率,均显著优于管理前（P<0.05）。结论：在检验科规范化管理中,应用PDCA循环管理法的效果显著,可以提升标本合格率,获得准确检测结果。同时,可以管理检验结果的危急值,可以推广到管理工作中。     

浅析安全管理模式在电力工程施工现场中的应用

随着经济的飞速发展,电力需求也与日俱增,电力工程在施工过程中现场的安全管理工作尤为重要。本文就安全管理模式在电力工程施工现场中的应用进行了简单的分析。     

PDCA(循环管理)在社会公用计量标准管理中的运用

正社会公用计量标准是保障全国量值统一和实施计量监督以及仲裁检定的重要基础。我国《计量法实施细则》中明确提到县级以上人民政府计量行政部门依法设置的计量检定机构负责研究建立社会公用计量标准,进行量值传递,执行强制检定和法律规定     

电力工程技术在智能电网中的运用分析

现阶段,随着科学技术的迅速发展,其应用范围也不断拓展,被广泛运用于社会生产的各个领域,极大地提高了不同领域生产的现代化程度。从当前的发展来看,智能电网的建设已经成为一项十分重要的任务。该文主要分析了电力工程技术在智能电网中的具体运用,以提高智能电网建设的效率和质量,实现服务质量的优化。     

现场人员管理在电力工程管理中的必要性

为保障电力工程质量,推动电力企业长效发展,加强电力工程现场管理非常重要。电力工程现场管理是一项复杂的工程,因为,人具备主观能动性,在电力工程管理中,人为因素带来的危险是客观存在的,对此,为提高电力工程管理,推动电力企业快速发展,加强现场人员管理非常必要。文章简单叙述了现场人员管理在电力工程管理中的必要性,探讨了电力工程管理过程中常见的问题,并针对性提出策略,有效提高现场人员管理效率。     

PDCA循环管理在建筑工程管理中的应用

工程项目管理过程,包括工程进度管理、工程质量管理以及投资控制管理等。工程项目管理涉及到从工程项目设计到验收的每个环节,PDCA循环法能够提高工程项目管理水平,并且推动整个项目管理过程程序化、规范化、科学化。下面重点分析PDCA循环法在工程项目管理中的适应性和应用实践方案。     

前期项目管理在电力工程中的研究

项目管理是以项目为主,通过合理方式进行有效的监督和控制,最大限度保证项目的开发能够有序的、合理的进行,提高企业的经济效益以及推动企业发展。在电力工程中有效的开展项目管理,充分的发挥项目管理工作,能够大大促进电力企业的发展。在开展电力工程项目管理工作过程中,尤其要注意项目管理的前期工作,因为其在一定程度上决定电力工程项目管理能否发挥有效作用。因此,本文就电力工程中的前期项目管理进行详细的分析和研究。     

浅析工程量清单计价在电力工程招投标中的运用

实施工程量清单计价将改变现有的招投标计价模式,为了规范电力工程招投标及电力企业实施信息化管理的需要,采用工程量清单计价是必然的改革趋势。针对电力工程的特点,阐述工程量清单计价工作流程,详细分析了招投标管理系统目标及功能需求,根据清单计价费用计算程序,充分考虑工程量清单报价策略,确定清单计价模式费用构成,设计计算方法,设计功能模块．建立清单计价招投标管理系统,有利于电力工程造价改革,完善招投标市场,推广以工程量清单计价为核心的新型工程造价管理模式具有重要的现实意义。     

论工程量清单规范在电力工程招标中的运用

本文就工程量清单规范的特点、清单的编制进行了叙述，并就电力工程清单使用目前存在的问题进行了归纳。     

浅析资格预审在电力工程招投标中的实际运用

现如今,招投标已经成为市场经济条件下进行大宗货物交易的重要行为,它兼顾了工程项目的发包与承包过程,并且为服务项目采购提供了专门的交易方式。在工程招投标的实际过程中,对投标人实施资格预审能够达到投标、履约和支付保证目的。而本文所探讨的是资格预审在电力工程招投标中的实际操作程序,包括评审标准、评审方法以及评审内容。     

电力工程技术在智能电网建设中的运用分析

随着经济社会的不断发展,我国智能电网建设也得到了很大的发展。在其建设的过程中,电力工程技术的发展是其建设的技术基础。电力工程技术的运用可以很好地保证智能电网的环保效果,并且提高电网运行的可靠性等。因此电力公司要不断加强对电力工程技术的研究,提升电能的优化、电网架构、输电线路建设等技术,推动智能电网的不断发展。本文对电力工程技术在智能电网建设中的具体运用进行了分析。     

PDCA在企业计量管理中的应用

计量管理是企业管理的重要内容,只有测量过程可靠,才能保证测量数据的准确,这是影响企业产品质量的关键因素,文章主要阐述了如何运用PDCA循环方法加强对企业计量方面的管理。     

成本目标管理及其在电力工程管理中的应用

经济社会的快速发展,为电力工程产业规模的扩大带来了重要的保障作用。在此形势影响下,为了满足电力工程管理的多样化需求,加强工程建设中各项资金的有效使用,需要管理人员灵活地运用成本目标管理方式,不断增加电力工程的经济效益与社会效益,全面提升我国电力工程的整体管理水平。     

电力工程项目管理模式改进研究

本文针对以前的电力工程项目管理模式已经不能完全适应发展需求，通过与国际先进管理模式进行对比，找出了我国电力工程项目管理可借鉴的模式，并提出了我国电力工程项目管理模式改进设想。     

电力工程项目建设管理模式探索

新形势下,国家的电力企业向现代化管理迈出了重要的一步,但是做好电力工程项目管理才是电力公司安全运行的重要保证。     

电力工程项目建设管理模式探索

近年来,随着我国社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快,电力资源的需求量也在不断的增加,电力工程建设已经成为当前一项非常重要的任务。实践中我们可以看到,电力资源的分配与输送通常是通过各种高、低压电力网络系统来实现的,尤其是当前国内大型电力系统中输电、发电、变电以及配电和用电,都已经成为一个统一的整体,并且业已成为目前生产经营空间跨度最大的的一个复杂工程系统,同时也担负着国民经济发展的重要责任。本文将对电力工作项目建设质量管理特点以及管理模式中存在的一些问题进行分析,并在此基础上提出一套行之有效的管理模式和建设性建议,以供参考。