中台架构下电网数字化转型建设研究

发展数字化技术、向数字化企业转型是传统企业改革的重要途径。研究以中台架构为基础的电网数字化转型,利用云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等数字化技术(“云大物移智”)和中台技术等实现信息化快速高效建设,促进数字技术与能源电网融合,实现信息数字化、业务数字化、数字化业务,打造双赢、共享、开放的业务平台,打破纵强横弱、信息孤岛的局面,提高部门之间横向信息的沟通和共享能力,打破部门间信息壁垒,制定标准,实现数据统一治理、分析与价值挖掘,推动传统电网企业向数字化转型。     

建筑企业数字化转型之道(一)数字化企业的领导者思维

建筑企业数字化转型不是简单的新技术创新应用,而是发展理念、生产方式、管理模式、商业模式、业务流程、组织方式等全方位的转变,是融合企业业务、技术和组织三大领域的系统工程,是管理与管理者的一场革命。一、数字化转型“五大矛盾”数字化转型或者说通过数据手段来帮助企业更好发展的方式,已成为未来不可避免的趋势。但建筑行业信息化水平一直比较低,目前的现状仍然是领导不重视、管理不融合、业务做不实、内外两张皮。根源就在于管理的不自信,总结起来,日益增长的数字化建设需要和传统发展模式变革不充分、不彻底之间存在五个主要矛盾.     

数字化时代企业财务管理战略转型

数字化时代企业财务管理进行战略转型需要不断创新。信息与通讯技术为价值管理提供了新思维和新工具:打造管理会计的方法工具和应用场景,通过对需求挖掘整理,对应用场景开展专业研究和引导,解决不同行业和企业中存在的实际问题。如何定义价值、发现价值、衡量价值、实现价值,是财务战略落地实施的路径。数字化时代企业需要构建的核心能力包括数字资产构建和运营能力、前瞻性的数字化经营决策支持能力、财务金融资源整合敏捷力、会计技术创新及管理创新能力,本文对此进行研究。     

连锁经营数智化转型的路径选择与实践创新——第十届中国商贸流通企业发展论坛暨数智化连锁经营高峰会观点综述

近年来,随着互联网、大数据、人工智能、区块链等新技术的迅猛发展,企业数智化转型成为学术界、决策层和实务领域高度关注的热点问题。数字化和智能化是数字经济的显著技术特征,数字经济是叠加在工业、农业之上更高级的经济形态,更强调供给和需求精准匹配,产业数字化具有互联、数据、集成、创新和转型五大技术特征;市场本质上是信息集中和互换的逻辑空间,一个国家或地区的流通能力对信息化发展水平具有重要影响;连锁经营企业数智化转型是破解客户稳定性和忠诚度不高、运维成本高、效率低、决策反应迟滞、数据孤岛等发展痛点的有效手段,是顺应数字经济时代要求的必然选择,也是构建国内国际双循环新发展格局的重要微观基础,具有广阔的市场空间、有利的经济社会环境和技术条件。连锁经营企业数智化赋能机制包括技术赋能、数字化人才赋能、数字化管理思维赋能、基于区块链的供应链合作模式赋能、构建全渠道零售体系赋能等;企业数智化转型要始终坚守诚信、顾客至上、质量立身、人文关怀等商业本质、商业伦理和社会责任。企业构建数智化生态体系需要做好四个方面的工作:一是根据企业战略和商业模式形成数智化理念;二是统一规划,分步实施;三是做好客服和供应商上线、产品上线、员工上线和服务上线"四个上线"。企业数智化架构体系应包括一个数据中心,一个全渠道营销平台,两条主线(供应链+财务),五条分支(资金、人力资源管理、预算、办公自动化(OA)和商业智能(BI))。     

建筑企业如何利用资源实现数字化转型——基于资源编排理论的研究

数字化转型是建筑企业在竞争激烈的环境中确保持久竞争力和实现可持续发展的关键之一。然而,如何有效利用数字资源推动建筑企业数字化转型仍是一个亟需解决的难题。因此,基于资源编排理论,结合技术-组织-环境框架(TOE)识别出建筑企业7类数字资源,并构建数字资源编排理论框架模型。通过偏最小二乘法结构方程模型(PLS-SEM)和模糊集定性比较分析(fsQCA)方法对226名建筑行业人员的问卷数据进行实证研究。研究结果表明：4类数字资源会对数字化转型产生显著作用;数字资源编排可以通过三条路径实现数字化转型,分别为内部资源驱动型、外部资源驱动型和内外兼顾型。研究结果为建筑企业数字化转型提供了新的理论视角,对建筑企业如何有效利用数字资源、优化组织资源和管理来实现数字化转型具有实践启示。     

数字化转型背景下市属建筑国有企业智慧工地应用研究

全球经济正在向数字经济加速转型过渡,我国经济正处于新旧动能转换的关键时期。当下,我国建筑行业以项目制为主的管理方式,强调纵向管控,缺乏横向沟通,标准化程度低,管理难度大。这些建筑行业发展中固有的痛点、难点,在数字经济浪潮下更为凸显。面对互联网和实体经济深度融合的机遇,我国大型企业在数字化转型的潮流中进入发展新阶段,建筑类企业数字化转型升级应运而生。智慧工地是建筑行业数字化转型的产物,是信息技术和人工智能在工程领域的应用,是未来建筑行业的发展方向。本文选择北京市安全质量及智慧管理标杆观摩工地A项目作为案例。A项目充分利用“智慧工地+BIM”新技术探索创新,为技术质量、安全防护、施工生产等提供了全方位、强有力的“智慧”支撑,实现施工项目管理数字化,极大地提高了人、机、料的运转效率,缩短了施工工期,降低了施工成本,减少了安全事故,提升了项目智能化水平,为施工生产顺利进行保驾护航。同时,本文从多个方面对智慧工地建设存在的问题进行了分析,在此基础上提出了推进智慧工地建设的相关措施和建议。     

建筑企业数字化转型"转什么"

建筑企业数字化转型是围绕企业战略、愿景和业务管理目标提出来的.简单讲就是当前构建的IT和技术能否高效、敏捷支撑企业业务管理目标和战略达成,实现企业表单报表自动生成,使数据产生价值,能够高效、快速决策,风险及时预警预控等目的. 转思维,业务技术双轮驱动.目前在建筑企业内部普遍存在一种观念,认为信息化、数字化、智能化是高大上的业务,只有IT专业人员才能做,数字化转型就是企业信息化管理部门的事情,业务部门不需要参与到企业数字化转型中.如何让业务部门积极参与,技术和业务深度融合与协同发展,来推动数字化转型落地.这个思维的转变,我们称之为"双轮驱动",即业务和技术双轮驱动,从技术的角度推动业务的变革,从而实现战略目标、业务目标的达成,形成企业管理核心竞争力.     

传统文化企业的数字化发展之路

近年来,数字出版和网商的迅猛发展,对以纸质出版物为主要经营载体的传统文化企业产生了巨大的冲击。以网上书店的挑战为首。早在2016年,网上书店历史上首次超过了实体店的销售额,大型网络书店的高速增长,挤占了实体店的市场份额。其次,是数字出版飞速发展对实体店提出的挑战。随着互联网的不断发展,以及互联网与通信技术的不断融合,电子书、智能手机等可移动的、方便快捷的手持终端将会被大量地使用,纸质载体的内容可以跨过销售渠道直接呈现在客户面前,传统文化企业将逐步被"边缘化"。这对传统文化企业而言是潜在的巨大的威胁。而随着大数据、云计算、人工智能等技术的发展和运用,数字化发展的新模式、新物种也不断涌现。数字化发展也进入了高层视野,2018年3月27日国务院发展研究中心与戴尔(中国)有限公司联合发布了《传统产业数字化转型的模式和路径》的研究报告,针对我国传统产业的行业数字化特点和不同发展阶段,提出了数字化转型"四步走"的路径,这是政府最高层对传统产业数字化转型发展提出的首个落地行动,可见向数字化转型的趋势已经是共识。传统文化企业作为零售行业,在数字化浪潮的裹挟之下必然无法置身其外。     

现象分析：建筑业为什么要进行数字化转型升级

近几年,数字战略已经成为国家战略,数字技术的应用将是各行业面向未来非常重要的战略选择。部分施工总承包企业不仅制定公司的发展战略,对企业信息化规划的重视程度也越来越高。文章对施工项目现场的五种不同现象进行分析,从而分析建筑业数字化转型是否必要。     

基于数据挖掘的能源企业数字化转型探索

基于智慧城市能源云平台获取的海量能源数据资产,针对4类目标客户(政府、能源企业、能源客户、能源服务市场)需求,运用数据挖掘技术,定期开展数据分析,挖掘能源数据价值,提供数字增值产品,探索能源企业数字化转型,以助力能源企业拓展新业务、新模式,实现从单一"卖能源"到"卖数据、卖智力、卖管理、卖服务"的转型升级,为后续综合能源的发展提供方向。     

施工企业融合精益建造关键因素研究

以F市建筑企业精益转型制约因素为研究对象进行了分析,通过问卷调查的方式获得制约施工企业精益转型影响因素的数据,从人员、企业、技术、行业和社会五个方面进行了论述;提出了使用“德尔菲法+层次分析法”来得出制约施工企业精益转型因素的相对权重比,进行F市传统施工企业融合精益建造转型升级制约因素的评价指标体系的研究;达到了比较施工企业精益转型关键因素占比权重的效果,最后对施工企业进行精益转型提出建议。     

2017第四届中国国际大数据大会与产业共发展

正以"数字驱动智能引领——共享数字经济新机遇"为主题,2017第四届中国国际大数据大会将于2017年9月26~27日在北京盛大起航,全面升级迎接数字经济新时代。以"务实推进应用落地"为主线,顺应创新融合、数字化转型趋势。大会设置战略发展、创新突破、转型升级和应用服务4大篇章,14场专题论坛将邀请主管部委领导、院士专家、大数据企业代表等100多位行业嘉宾详解大数据最新政策方向、市场趋势,务实推动大数据在金融、城市治理等领域落地应     

共享服务模式下企业财务数字化转型探讨

数据、连接、互动、协同、共享已成为企业数字化变革的关键词,作为天生就对数字最为敏感的企业财务,理所当然应该走在数字化转型的前列。近年来,国内日益兴起的财务共享服务已成为大型企业财务数字化变革转型的重要工具,助力大型企业三信贯通、业财融合、内外互联、信息共享,财务共享服务正在驱动中国大型企业财务工业化革命。文章从企业信息化、数据和连接、五要素再造三个方面分析探讨,结合案例,重点阐述了共享服务模式下企业财务数字化变革的基础、核心和关键,以期为更多的企业财务数字化变革转型提供参考和借鉴。     

建筑企业数字化转型分析与建议

结合建筑行业发展趋势和特征，以及企业遇到的相关痛点问题，探析企业寻求解决相关问题的方法。数字化转型通过助力精细化管控、高质量提升、决策管控等几个维度助力企业的发展进程，并从相关方面给出了发展建议。     

工程设计企业数字化转型的"道"与"法"

数字经济时代下,通过数字技术与实体经济深度融合,不断提高经济社会的数字化、网络化、智能化应用水平,加速重构经济发展与治理模式的新经济形态;基于此,工程设计企业必将面临数字化转型,本文将从"道"与"法"层面帮助读者解读数字化转型的本质.     

城市轨道交通建设期BIM+智慧工地应用研究

BIM技术作为建筑行业数字化转型的核心技术之一,能够促进工程质量、安全、进度等业务管理的提升,在工程规划、设计、施工、运维等整个阶段都能得到应用。同时,利用BIM模型,可承载大量的工程信息数据的优势,与智慧工地各类智能感知数据、工程管理数据相融合,为建筑企业数字化转型提供关键驱动,远期可为企业提供数据增值服务,形成企业的核心竞争力。为此,重点研究轨道交通工程建设期BIM技术+智慧工地的应用。     

数字化背景下勘察设计院业财一体信息化建设的思考

在“新基建”背景下,勘察设计企业信息化、数字化进程不断加快,信息化数字化建设已成企业提升内控管理、项目专业协同能力、技术和管理创新能力的重要抓手,而业财一体信息化建设已成为勘察设计企业实现业财融合、降低运营成本和财务风险、提升企业经济和管理效益以及切入数字化转型的最佳实践.本文基于勘察设计企业战略支撑、财务转型与现代企...     

工程咨询企业数字化转型面临的问题与发展路径研究

为促进数字经济和实体经济融合发展,实现建筑业高质量发展总体目标,与建筑产业相关的各类企业逐渐开始开展数字化转型行动.通过调研工程咨询企业发展现状和数字化发展水平,分析信息化和数字化的区别和联系,以及工程咨询企业数字化转型过程中可能面临的问题和困难,总结研究出工程咨询企业数字化转型发展的六点建议,以探索工程咨询企业数字化转型发展路径,从而对建筑产业数字化起到一定推动作用.     

建筑企业数字化转型之道(二)数字化企业战略顶层设计

近年来,数字化转型已经成为建筑行业必须面对的重要战略命题,但多数企业尚处于数字化转型的初级阶段。2021年3月12日,《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》正式发布,这是国家首次以专篇形式对数字化发展作出系统布局,提出迎接数字时代,以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。     

工程咨询企业数字化转型的重点方向与支撑措施

数字经济时代,传统行业向数字化方向全面发展,工程咨询企业借助数字化浪潮推进企业转型发展,力求模式创新、管理升级、效益提升、长效发展。探究传统行业数字化转型的内涵,分析工程咨询企业数字化转型的核心与本质,基于理论分析与实践总结,研究工程咨询企业数字化转型的重点方向,总结提炼工程咨询企业数字化转型六大支撑措施,为工程咨询企业数字化转型提供理论参考,推动工程咨询行业数字化发展。