二滩水电站机电项目管理信息系统

二滩水电站机电项目的机电设备供货来源于国内外近百个厂家，合同管理以及设备储运管理头绪繁杂、工作面宽。使用传统的手工管理难以适应工程进度的要求。为此，该电站自行研制开发了“二滩水电开发有限责任公司机电项目管理信息系统”。系统采用Ｆｏｘｐｒｏ２．５编制，分为项目管理和公共查询两大模块。该系统的研制开发促进了该电站机电项目管理工作的规范化、科学化。系统投入使用后，在机电项目供货动态、国际国内机电设备储运     

高层建筑机电与土建装修工程交叉施工的协调与管理

建筑机电工程与土建装修工程在施工过程中密不可分、相互交叉,各专业的协调管理和相互配合已成为施工方案中的关键,它直接影响着施工质量、进度和成本等等。高层建筑由于相关工程的复杂性,其交叉施工的协调管理尤为重要。     

大朝山水电站机电项目管理思路和运作方式

机电项目管理是多阶段、多环节和多管理对象的管理。项目管理的效果贯穿于项目管理的全过程，各阶段互相衔接，环环相扣，而只有整个机电项目管理的全过程都良好，才会产生好的结果。项目为主必须正确处理好土建工程与机电工程的关系，要以土建保机电，以机电出效益。成套管理是搞好机电项目管理的保证，前期要积极参与设备技术条件和商务谈判、合同签订；项目实施过程还要抓好设备监造、出厂验收、发货、运输、开箱检验以及厂家技术     

江垭电站机电安装项目控制管理

江垭工程系部分利用世行贷款投资建设的国家重点工程。电站主要机电设备和材料均严格实行招投标。在积极推行“三大制度”的基础上 ,针对机电安装工程的特点 ,探索了新形势下适合中国国情的管理模式和管理方法 ,制定并实施了一整套较为完善的项目管理制度和办法 ,效果明显。 1998年底 1号机组具备发电条件 ,1999年 5月 1、2号机并网发电 ,取得了良好的社会效益和经济效益 更多还原     

大朝山水电站建设机电项目管理实践

云南大朝山水电站建设在业主大朝山公司的领导下,设计、监理、施工的积极配合,经过近十年的努力,现全部机组均投入商业运行。整个建设期间,质量、进度、投资均得到了很好的控制,取得了较好的业绩。本文就建设期间金结机电项目管理情况进行总结,希望对以后水电项目建设有所帮助。     

瀑布沟水电站机电安装项目的经营管理

分析瀑布沟水电站机电安装项目管理的重点和难点,通过介绍施工过程中的变更理赔、成本测算及控制等有关经营策略,探讨水电经营管理的一般模式,使其创造更好的经济效益。     

区域性协调机制在瀑布沟水电站工程建设中的实践与探索

怎样协调和处理水电开发企业与地方政府及职能部门之间的关系,求得他们的理解与支持,促使工程建设顺利推进,是水电开发企业面临的重要课题。针对该项课题,提出了自己的观点,并就如何有效利用区域性协调机制,促使瀑布沟工程建设的和谐推进进行了论述。     

充分发挥机电监理在机电安装工程中的作用

介绍了引子渡水电站机电安装工程监理组建模式和机电监理在工程中如何通过具体的工作措施和工作网络计划,达到控制工程质量、进度、投资及协调好土建施工与机电安装关键节点,保证发电总目标的实现,以及与设计、装修、各制造厂家的配合协作作用等。     

大岗山水电站业主协调管理机制探索

大型水电工程技术复杂、参建单位多、人员变动大,且面临着各种工程风险,因此,加强工程建设的组织与协调管理工作尤为重要。在大岗山水电站工程建设管理实践中,项目业主注重工程前期和施工期协调管理制度建设和工作机制创新,探索出了一套规范化的、行之有效的经验做法,较好地推动了工程建设各阶段目标的顺利实现,并且结合工程实际,提出了进一步完善协调控制管理的对策措施。     

二滩水电站机电设备国际采购

:二滩水电站机电设备国际采购总金额近 2亿美元 ,其项目众多 ,竞争激烈 ,采购方式灵活且历时较长。业主与设计、咨询及招标代理等方面精诚合作 ,遵循“公正、效率、经济”的原则 ,按期以合理的价格采购到合格的设备 ,为工程顺利完建打下了基础。具有代表性的水轮发电机组招标采用的“斜线切割”法创造性地运用世行采购导则 ,达到“技贸结合、引进技术、提高民族工业水平”的目的 ,经济效益和社会效益都十分显著     

二滩水电站机电设备及安装

二滩水电站是我国目前已建成投产的最大发电厂 ,自首台机并网发电以来 ,已累计运行了 5 92d。通过实践的考验 ,证明其设备选型、快速安装、质量控制、自动化程度、运行管理等方面都有较高的水平和业绩 ;同时 ,在运行过程中暴露出的一些质量问题已及时得到解决。其经验可供同行们学习和借鉴     

二滩工程机电设备安装监理实践

二滩水电站主体工程共分 3个标段 ,其中Ⅱ标包括第一、二副厂房及主厂房内的土建和辅助机电设备 ,金属结构安装 ;Ⅲ标为主机、主变等主要机电设备安装。二滩水电工程公司为工程师监理单位 ,其人员组成主要以业主派出人员为主 ,并大量聘用华源咨询公司的高中级技术和管理人员 ,组建了二滩机电安装监理机构。通过监理机构的设置 ,明确监理职责 ,狠抓“三控制”、“一协调” ,对二滩水电站机电设备安装进行了有效的合同管理。二滩工程机电监理的实践及经验 ,对完善我国正在深入推行的监理制及开展有关工程监理方面的探讨大有裨益     

二滩水电站永久机电设备采购和物流管理

二滩水电站永久机电设备物流工程量达４．２万ｔ，采购金客２６亿元人民币。由于利用世界银行贷款，主要机电设备采用世行贷款采购，供货商涉及亚、欧、美洲地区１０多个国家；国内采购也涉及２０多个省、市、自治区。由于物流量大、涉及面广，持续时间较长，在运、储、管、发等各个不节中必须有科学的物流流程，有足够的储运手段，有灵活原运作机制，以保证安装工程的顺利实施。     

二滩水电站计算机监控系统

二滩水电站计算机监控系统是高可靠性的先进的计算机监控系统 ,可满足电厂的自动化控制要求。该计算机监控系统的成功经验表明 :计算机监控系统的设计应兼顾可靠性、易维护性、先进性和实用性 ;业主、设计单位、电厂和供货商要充分协作和相互理解 ;要选派合格的技术人员参与应用软件的开发 ,并负责安装调试和以后的维护工作     

二滩水电站电厂辅助系统简介

:二滩水电站装机 6台 ,总容量 330 0MW ,发电机与变压器组为单元式接线。电厂辅助系统主要包括技术供水系统、压缩空气系统、透平油和绝缘油系统、通风及空调系统、厂用电系统、直流系统、消防监控系统、接地系统等。该辅助系统的设计先进 ,较好地满足了电厂运行管理的需要     

二滩水力发电厂现代化管理初探

二滩水力发电厂是我国本世纪末建成投产的最大的水电厂 ,在二滩水电开发有限责任公司的领导下 ,在管理上突破了我国电厂传统的管理模式 ,正在探索一条企业现代化管理之路 ,即计算机监控系统和电厂计算机管理系统 (2S) 企业文化 ,力争在 5年内把二滩电厂建设成有中国特色和国际先进水平的现代化电厂     

二滩水电厂设备特征数据分析系统的研究

:二滩水电厂自行研究开发了DAS ,并于1999年 4月投入使用。DAS实现了从上位机采集实时特征数据 ,并作为历史数据长期保存在数据库中 ,提供了通过数学模型分析特征数据直观反映水电厂设备的运行状态。DAS系统的开发应用 ,为二滩水电厂进行状态检修、提高管理水平和实现“无人值班”(少人值守 )打下了基础     

二滩水电站发电机安装

二滩水电站发电机定子机座由 7层钢制环板组成 ,在工厂分四瓣制造后运至现场 ,在厂房内对机座进行组装、调整 ,定子铁心现场堆叠。叠片完成后对定子进行 90min磁化试验 ,以检查定子的安装质量。发电机转子支架为圆盘式结构 ,由中心体和 4个扇形体在现场组装、焊接而成 ;转子磁轭也是现场堆叠 ,并在安装完毕后进行热打键 ;磁轭与转子支架间设多种组合键 ,用于调整磁轭的圆度、同心度、垂直度。二滩水电站发电机安装的主要特点是 :转子叠片采用螺旋式方法 ,定子直接采用永久螺杆压紧及用力矩控制压紧程度 ,这些工艺具有安装简单和省工、省料的优点