PCB企业安全管理的实战经验

文章简要地叙述了通过不断完善安全生产的管理工作,员工的安全意识得到了有效的提高,使得企业在剧烈的市场竞争中不断地提高自身的生存能力,最终不但为企业取得了可喜的经济效益,同时也为企业取得了良好的社会效益。     

PCB企业安全管理的实战经验

文章简要地叙述了通过不断完善安全生产的管理工作,员工的安全意识得到了有效的提高,使得企业在剧烈的市场竞争中不断地提高自身的生存能力,最终为企业取得了可喜的经济效益以及良好的社会效益。     

论PCB企业绿色管理

本文阐述了绿色管理的概念，分析了我国PCB企业环境管理的现状，提出了实施绿色管理的措施。     

Cadstar中PCB板的工艺参数优化设置

针对电子线路的不同复杂程度、工艺参数的要求,提出了Ｃａｄｓｔａｒ的争决方案。就简单电路如何作到方便、快捷,复杂电路怎样灵活设置工艺参数,特别是如何控制线宽与间距,提出了自己的一点体会。     

浅谈PCB企业人力资源的管理

文章简要地介绍了通过不断地完善人力资源的管理,有效地营造和谐的人才成长氛围,使得员工在企业中最大限度地发挥各自的聪明才智,让他们在企业中有个安全感和归属感,这样也就留住了人心,人员流动率也得到了有效控制,为企业不断提高生产效率,降低生产成本,为确保产品质量的稳定和提升提供了有力保障,为铸就诚信企业奠定了坚实基础。     

探析中小型PCB企业自动化之路

改变企业经营现状之路,在生产制程自动化上进行改造是行之有效的出路之一。树立自动化改造投入和产出意识、制定合适的改造目标、严格设备维护和保养……这些经验的提出,对更多正在进行自动化升级的中小型PCB企业或有启发和借鉴。     

PCB企业知识管理实施浅析

分析了PCB企业知识管理的必要性,它是PCB企业迎接挑战、提升竞争力的必然选择。进而分析了PCB企业知识的特点和PCB企业知识管理现状,在此基础上提出了PCB企业知识管理实施的关键因素包括领导、文化与制度三个方面,同时对PCB企业知识管理实施的步骤做了初步的探讨。     

PCB新工艺研究的质量控制

本文讨论和介绍在研究银河10亿次巨型计算机系统组装新工艺中PCB研制过程质量控制、技术准备阶段质量控制、主要工序质量控制和试制(生产)环境质量控制等方面的质量控制范围及要点。     

危机时期的PCB企业管理哲学

管理者的思维决定其管理方向，在危机时期更需磨练心智、人格、秉性及大彻大悟的境界。化繁就简是企业在任何经济环境下管理的最佳原则，危机时刻，管理者的热情、超越自我的意志及对心智的磨砺都可让企业管理更上一层楼。     

Protel中有关PCB工艺的条目简介

<正> 不少初学者感到Protel软件本身简单易学,容易上手,但较难理解的反倒是软件以外的一些概念和术语。为推广这一强有力的EDA工具,国内出版了该软件的使用手册等等,但遗憾的是,这些读物往往都是针对软件使用方法本身而编写的,对读者颇感困惑的PCB艺中有关概念鲜有解释。笔者拟就软件涉及到的与PCB工艺的条目。撷摘若干,略加解释,     

PCB人力资源管理浅谈

文章简要地介绍了通过不断地完善人力资源的管理，有效地营造和谐的人才成长氛围，使得员工在企业中最大限度地发挥各自的聪明才智，让他们在企业中有个安全感和归属感，这样也就留住了人的心，人员流动率也得到了有效控制，为企业不断提高生产效率，降低生产成本，为确保产品质量的稳定和提升提供了有力保障，为铸就诚信企业奠定了坚实基础。     

建立强执行力的管理团队是PCB企业的第一要务

一、企业必须重视执行力 没有执行力就没有竞争力，执行力是决定企业成败的一个关键因素。企业每年都会制订目标，然后由管理团队组织全体员工去实现。但是，如果一个企业没有执行力，管理团队必然“一盘散沙”，效率、效益从何谈起?目标怎能实现?     

PCB生产管理对波峰焊接质量的影响

本文仅从生产管理角度出发，分析了企业中ＰＣＢ生产管理失误的众多因素。讨论了对ＰＣＢ污染后导致可焊性下降的形成机理，危害以及ＰＣＢ可焊性下降后所造成的波峰焊钎接缺陷及其原因，提出了强化管理，提高ＰＣＢ的可焊性，提高波峰焊接质量的措施，文中特别指出波峰焊与手工焊的区别，对焊点的概念作了明确的阐述。     

工作流管理系统在PCB企业管理中的应用

现代社会是信息社会,企业面对激烈的市场竞争必须提高自身的管理能力,而借助计算机及各类应用软件是企业提高自身管理水平和竞争力的有效手段。伴随着企业管理理论和实践及计算机、互联网的发展,围绕着提高企业管理水平和竞争力的各种MRPII、ERP等应用软件系统和电子商务系统也得到快速发展。而工作流管理系统作为企业管理系统中不可缺少的部分,正成为企业实现科学和高效管理的重要手段。 所谓工作流(Workflow)就是一类能够完全或者部分自动执行的经营过程,它根据一     

表面安装PCB设计工艺简析

电子产品。“插件＋手焊”是PCB板的基本工艺过程。因而对PCB板的设计要求也十分单纯,随着表面安装技术的引入．制造工艺逐步溶于设计技术之中,对PCB板的设计要求就越来越苛刻,越来越需要统一化、规范化。     

PCB企业管理探索五谈（二）

西方的企业变革管理理论产生基于20世纪八、九十年代的生产力发展资源配置向“地球村”概念的变化，这一理论实际要解决的问题对象是企业的持续改善怎样操作。持续改善在企业管理中无处不在，怎样操作使企业健康成长是关键。这有如一个孩子从上学第一天起到完成掌握一门能自善其事的学业止。家庭、学校、社会都有对他持续改善的作用和影响施加是一个道理。企业管理理论对企业有着普遍的指导意义，但企业如人，是有着个性特点的，把持续改善称之为变革管理目的是使企业健康成长并鲜明的个性特点。变革管理提出要解决两大变革问题：     

“电子封装和PCB组装的材料、工艺和可靠性”学术讲座

课程背景 前言：电子产品日益小型化、高功耗和环保要求对电子封装和PCB组装以及材料供应商提出了许多挑战。在这次讲座中我们将详细讲解电子元件封装和PCB组装技术以及工艺，并了解组装材料和工艺对最终产品质量和可靠性的影响。例举并讨论组装材料，例如焊料合金、焊膏、助焊剂和芯片粘接材料的主要特性，及评估认证这些材料和工艺优化的方法。对HoHS和无铅加工技术和可靠性进行深入的探讨。进一步，我们将回顾发生在电子元器件和PCB组装中的主要失效机理。我们将以实际案例来讲解产品可靠性评估，寿命预测，HALT／ESS试验方法。