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《Planning》2014,(34)
建筑工程项目中的风险管理对工程中的各项活动以及经济有重要的价值。本文简要介绍了工程建设中进行风险管理的意义,风险形成的机理以及建筑工程项目全周期的风险,并阐述了工程风险管理的基本结构和流程,即风险管理规划、风险识别、风险评估和风险控制。 相似文献
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浅析工程风险的管理及防范 总被引:1,自引:0,他引:1
结合工程实例,分析了工程承包过程中可能遇到的风险及其采取的防范措施。以某大桥工程为例,从经济风险、项目实施阶段风险、技术风险,材料供应风险以及对风险的防范措施等多方面进行了阐述,提出了积累资料、利用好合同条款、把握机遇是解决和防范工程风险的最好方法。 相似文献
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全过程工程咨询是建筑业未来的发展趋势,但其顺利推行存在一定的阻碍,如何实现风险的有效管控是目前亟需解决的问题之一。项目风险由客观风险和主体行为风险构成,工程项目主体的不当行为将会对项目产生重大影响。本文针对主体行为风险中全过程工程咨询单位带来的风险,从项目全生命周期角度出发,运用文献研究法、专家访谈法和因子分析法对咨询方行为风险因素进行系统识别,构建了包含6个阶段、13项一级风险和34项二级风险的全过程工程咨询项目咨询方行为风险因素体系,运用FUZZY-DEMATEL-ISM模型对风险因素间相互影响关系和风险传导路径进行分析,发现可行性研究不到位、前期规划咨询不当、项目评估不达标是其中的关键风险因素,并提出了相应的风险管理建议。 相似文献
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报价风险具有客观性、不确定性和损失性。投标人要成功地管理好项目,必须正确评估报价风险。本文构建了综合单价风险费用评估模型,量化出风险因素给项目各分部工程造成的损失,计算出各风险损失,最终得到综合单价报价风险率。根据风险的重要性进行排序,找出需重点防控的风险并追溯到其出现的分部工程。结合杭州某商务楼的投标情况对建立的模型进行例证,确定出符合项目特点和投标人实力的报价风险率。 相似文献
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通过对洁净工程机电安装项目施工阶段风险因素进行识别和归类整理,建立了项目施工阶段风险的结构体系,利用层次分析法建立风险层次结构、判断矩阵,来对风险进行分析、排序,从而达到有区别地管理风险的目的,并制订出需要重点监控的风险的应对措施。 相似文献
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近几年来,经济快速增长,勘察项目增多,而市场竞争激烈,地质勘察项目面临的质量风险越来越复杂多变.因此,研究工程地质勘察项目质量风险具有重要实践意义.通过面谈专家、工程经验、文献查阅、问卷调查等多种方法辨识出地质勘察项目质量风险清单共有26项,分析了风险起源及其造成后果,以及对风险进行评估,并按重要性进行排序,排在前10位的风险中,业主方风险4项,承包方风险5项,其他风险1项.基于以上,提出质量风险防范对策,以指导地质勘察活动更有效开展,达到提高地质勘察项目利润及企业效益,以及提升企业业务竞争力及勘察项目质量的目标,进而促进勘察行业的进一步发展. 相似文献
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针对建设项目全过程,提出了建设项目存在的6种主要风险,即工程风险、环境风险、生态风险、经济风险、安全风险和社会风险,分析了6种风险的管理目标及相互间的关系。采用多木桶模型构建并分析建设项目风险管理目标体系。以某市地铁工程项目为例,通过分析该工程风险管理目标,进行了建设项目风险管理目标体系的应用研究。结果表明:由建设项目6种风险管理目标构成的风险管理目标体系可有效管控和减少建设项目风险的发生,规范和指导建设项目社会稳定风险分析和评估工作,使建设项目的社会效用最大化;建设项目风险管理目标体系的构建及应用是科学、全面管理建设项目风险的重要保障。 相似文献
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国际工程项目施工风险分析和研究 总被引:4,自引:0,他引:4
主要针对国际工程承包实践,建立了国际工程项目施工风险模糊递阶辨识模型,定性分析了在施工阶段承包商所面临的施工风险。并在此基础上,按照风险管理理论,为承包商在辨识国际工程承包中可能出现的施工风险和制定管理措施时提供基本方法和管理策略。 相似文献
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结合风险的定义,介绍了建设工程风险的内容和特点,分别阐述了建设工程风险应遵循的原则和建设工程风险评价方法,提出了建设工程风险对策和风险管理计划实施过程中的监控任务,以期指导实践。 相似文献
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在介绍施工项目管理和风险管理概念的基础上,对当前我国施工企业风险管理现状及施工项目风险管理中的三重约束进行了分析,并针对建筑施工项目中的各种风险提出管理对策,以减少工程风险,实现项目整体目标。 相似文献
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浅析建设工程项目合同中的风险管理 总被引:1,自引:0,他引:1
结合多年建筑工程施工项目管理经验,介绍了建筑项目合同风险的控制措施及施工安全风险的控制,指出应提高项目合同风险管理意识,从而提高我国的建设管理水平和投资效益。 相似文献
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针对我国目前工程建设项目前期忽视或不重视风险管理的现状,从风险管理的基本理论出发,介绍了风险管理的组织和程序及风险的分类,深入探讨了工程项目风险分析与控制方法,提出了一些工程项目风险控制的具体措施。 相似文献
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工程项目造价管理是项目管理工作的重要组成部分,同进也贯穿了项目管理工作整体过程,甚至决定了项目建设的成功与否。如何对土建工程造价进行有效管理是企业思考的问题。项目建设会受到各方面因素的影响,因此会存在风险,而项目造价也会存在风险,因此需要通过相关手段对风险进行管理。利用模型可以模拟项目造价,从而发现项目存在的风险与问题,提前做好准备措施,从而避免在后期建设的过程中造成更大的负面影响。 相似文献
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建设项目管理中不可避免存在各种各样的风险,本文结合个人实际经历,在相关文献资料的基础上,总结了建设项目管理中存在的风险,并提出了相应的控制策略,以期为工程项目管理人员提供参考。 相似文献
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主要对建筑工程项目的风险分析和管理进行了综述,着重探讨了建筑工程项目风险的特点和风险类型,论述了建筑工程项目全面风险管理的各个方面,并介绍了我国的风险管理模式。 相似文献