政府应对物业实施正向激励

目前,"最后一公里"接入难题已成为国内宽带运营商的共识。楼宇、小区等物业管理方,或者要求收取高额的进场费,或者希望进行话费分成,或者以垄断协议为名拒绝新的运营商接入。物业管理方拒绝的理由,本质上包括两方面:一方面,物业管理方怕麻烦,毕竟"最后一公里"接入是需要施工的,在施工的时候,他们担心损害了小区内的设施,也担心小区治安受到影响,更担心业主来投诉,特别是好容易有一家运营商施工完毕,又有一家新的运营商要来施工,更是让物业管理方头大;另一方面物业管理方想盈     

2017年,运营商如何通过“大数据”实现转型升级

目前运营商正在进行多元化拓展,多元化拓展能够带来新价值,这个价值可能是更好终端、更好网络、更好平台、更好内容.但所有价值的核心则是“大数据”,运营商能否充分地掌控“大数据”并对“大数据”进行有效诠释,将影响运营商多元化转型的未来. 运营商该如何充分掌控“大数据” 运营商可以称为“大数据巨头”,但运营商目前的发展与“大数据巨头”并不相称.     

ZTE Anyservice3.0铸就万物互联新未来

面临OTT的竞争,运营商的基础电信业务如短信、彩信、语音信箱和彩铃等业务遭受到前所未有的冲击,过去的“摇钱树”如何继续成为“聚宝盆”是运营商最为关注的问题之一.随着运营商近几年营收增长趋缓,基础电信业务的运营门槛进一步降低,降低TCO、降低OPEX和CAPEX是运营商应对增长乏力的利器.在此背景下,中兴通讯推出了ZTE Anyservice3.0,旨在帮助运营商在“从CT向ICT乃至M-ICT”的转型中获得市场先机.     

梦想or空想?KDDI欲全面接管用户数字化生活

日本运营商率先构筑的移动互联网“围墙”,曾经让跟随模仿的中国移动受益匪浅.即使在全世界移动互联网蓬勃发展的今天,日本运营商也始终掌控着互联网支付入口和主要产品的创新.在一定程度上,日本运营商可以被称为“拥有网络的互联网企业”. 一直以进取者姿态出现、在日本排名第二的运营商KDDI,制定了“野心勃勃”的高速发展战略,其做法对于国内通信信息产业有一定的参考价值.     

运营商要合力塑造“无限流量”市场氛围

最近有关“无限流量”的争议不少,不久前,媒体热炒中国移动总经理李跃有关“无限流量”的评论,这两天,媒体又开始“揭露”运营商“无限流量”“限速又限流”,批评运营商欺骗用户.于是乎,网上又是一片骂声,三大运营商无一幸免,被扣上了“盗贼”的帽子. 这样的场景何其相似?历史总是在不断地重复,只是在中国的电信行业更加突出.三大运营商在争夺市场的激烈竞争中,抹黑共诋毁一色,“板砖”与唾沫齐飞.本来好好一场流量营销的大戏,如今在三大运营商互相拆台中演砸了.     

巴士在线CEO王献蜀:成立虚拟运营商品牌联盟迫在眉睫

2017年1月12日,由人民邮电出版社主办、通信世界全媒体承办的“2017移动转售业务全球发展峰会暨虚拟运营商香山论道”在北京世纪金源香山商旅酒店隆重召开. 将通信能力与传统优势相结合 在会议现场,巴土在线CEO王献蜀发表了“2017中国虚拟运营商品牌重塑之道”的演讲,其演讲主题与大会主题“践行社会责任、共谋合作发展”高度契合.王献蜀指出,在2014～2016年短短3年中,“170”号段成就了42家虚拟运营商,但虚拟运营商一直专注于产品创新,对于品牌的提炼和品牌经营有所忽略,2017年虚拟运营商应重塑企业品牌.     

“电联同盟”应放眼高远

近期中国电信与中国联通之间频频“来电”,先后在终端、网络资源等方面达成紧密合作的战略意向,引发了业界内外的诸多猜测.近年来关于上述两大运营商可能合并的传言甚嚣尘上,尽管多方辟谣但行业内外依然有不少人、甚至包括两大运营商内部员工对此都笃信不疑;每逢年底运营商内部正常的人事变动和职务调整,也都被解读为“合并”的“前兆”.然而,此次“电联同盟”并不能解读为两大运营商“合并”的基础,但对于联盟双方却有着长远的战略意义.     

话机世界推首个170套餐要打价格突围战?

运营商提供给虚拟运营商的移动转售“批发价”空间不足,导致传统的电话、短信、流量等电信业务对于虚拟运营商来说盈利空间很小,因此虚拟运营商很难通过“价格战”实现突围.     

运营商如何借助数据资产提升用户黏性

目前,“互联网+”和大数据战略正在我国稳步实施,工业和信息化部发布了行业“十三五”规划——《信息通信行业发展规划(2016～2020年)》,各地政府均大规模推进大数据项目,形成了政府搭台、企业唱戏的模式.本文就现阶段运营商如何通过数据驱动,以提高用户黏性、盘活用户和实现自我价值的二次创新为主题进行剖析阐述. 大数据运营:“去管道化”的有效方式 面对大数据时代潮流以及互联网企业的竞争,运营商应当利用自有数据优势提升数据运营能力.信息化和流量时代到来,“去管道化”成为运营商提得最多和思考最多的问题.目前业内普遍认为大数据是运营商“去管道化”最有可能的实现形式,运营商发展大数据具有其他行业无可比拟的优势,主要体现在两个方面.     

华为卢鑫刚:5G承载网商用加速华为X-Haul可助5G更快商用

5G将至,承载先行. 纵观全球,2017年以来运营商在5G承载领域的测试验证明显加速.越来越多的运营商在5G承载领域开始了预商用的验证和创新.我们看到,诸多运营商携手华为开展5G承载创新,包括韩国SKT、日本软银、沃达丰、德国电信等,也包括中国三大运营商. “华为已经准备好了.华为X-Haul解决方案将助力5G早日走向商用.”在2017“中国国际信息通信展”期间,华为网络产品线副总裁卢鑫刚告诉通信世界全媒体记者.     

未雨绸缪:运营商云商业模式该如何创新?

云计算是个大生意,无论是谷歌、亚马逊、BAT等互联网公司,还是中国电信、德国电信等电信运营商,甚至是IBM、HP等IT企业,均在布局其云业务. 这其中,尽管运营商拥有宽带资源、政企市场等各方面优势,但在云计算这场竞争中,落在了后面.与此同时,如同今天运营商存在被“管道”化风险,未来云时代运营商同样存在被“IaaS”化风险.     

加速拓展新领域运营商新旧动能转换入佳境

运营商近年来面临的整体市场形势并不乐观:“人口红利”几近消失,传统业务渐趋下滑,新兴数据业务量收增长“剪刀差”持续拉大.在上述不利形势下,运营商对未来发展充满迷茫和困惑. 为了寻求可持续发展之道,三大运营商近年来纷纷开启了新一轮转型之旅,通过网络变革、业务创新,寻找新的业务增长点.从本届“中国国际信息通信展”可以看出,运营商的新旧动能转换已经初见成效:物联网从理论方案变为现实应用,政企客户市场颇有斩获,生态圈构建初见端倪,5G商用大幕即将开启.可以说,运营商转型已经渐入佳境.     

利用大数据优势摆脱“管道”困境

信息化和流量时代到来,“去管道化”成为运营商提得最多和思考最多的问题.目前业内认为大数据是运营商“去管道化”最有可能的实现形式.借鉴发达国家大数据发展经验,对国内运营商大数据发展进行探索.     

瑞斯康达FTTH解决方案助力广电加速双改进程

2016年是“十三五”的开局之年,是基础电信业触底回升之年,也是“互联网+”深度推进之年.2016年已经进入“宽带中国”国家战略的第二阶段,电信运营商全部采用FTTH建网方案向下一阶段目标发展(城市50Mbit/s和农村12Mbit/s),同行业竞争日趋激烈,电信运营商和驻地网运营商2016年计划发展7700万FTTH用户,电信运营商将全面推进超宽带+IPTV业务.同时,在“互联网+”背景下,各视频提供商都开始借助OTT抢夺客厅入口.     

大数据背景下运营商建设统一DPI系统的思考

移动数据流量业务逐渐增大,运营商的经营模式正在从“话务量经营”向“流量经营”转变,“大数据经营”将成为运营商的主要发展方向.运营商积极探索DPI技术对于大数据运营的价值和应用方向,制定标准的统一DPI系统规范,为大数据运营提供全面、标准的流量数据.系统分析了传统DPI部署方式存在的弊端,提出建设统一DPI系统对推动运营商大数据发展提供的重要基础数据保障作用.     

华为构建云开放实验室:助运营商数字化转型

数字化转型已成当前发展趋势,运营商网络“云化”是重要支撑基础.但运营商的“云化”演进过程中面临多厂商的集成、从现网向目标网络演进、实现敏捷运营等多个挑战. 为此,8月4日,华为在廊坊发布云开放实验室(Cloud Open Labs),构建全面云化转型的解决方案集成验证基地,助力运营商商业成功. “华为计划通过构建4地互联的云开放实验室,汇聚行业生态、开放合作,与运营商、行业组织和合作伙伴共同应对数字化转型的挑战,并支撑华为全面云化战略.”就此,华为全球技术服务部总裁鲁勇表示.     

标准冻结商用在即从NB-IoT动态看电信产业链的物联网战略

进入2016年以来,作为物联网中“连接”能力的主要承载者,电信运营商似乎在NB-IoT领域发现了更适合自身发展的商机.正如在不久前的全国物联网大会上中国电信创新业务事业部高层所说,运营商已把以NB-IoT为代表的物联网上升为战略基础研究,这对电信运营商来说是“非常大的转变”.目前,应用场景驱动和物联网平台搭建已成为包括中国电信在内运营商的物联网部署重点.     

华为专家:MEC业务将先在B2B、B2G市场实现商用

在当前全球电信运营行业营收增长遇到“天花板”的情况下,运营商正在积极进行数字化转型,以实现从“流量红利”向“数字红利”进而向“信息红利”的转变.MEC正是运营商数字化转型的利器. 华为很早就开始了MEC相关标准、技术和方案的研究.2012年沃达丰即联合华为提出了MEC最初设想.近年来,华为MEC解决方案已开始帮助运营商部署创新业务.就华为对MEC的理解以及实践情况,通信世界全媒体记者采访了华为分组核心网产品线首席营销专家尹东明.     

借助“和商汇”新零售平台广东移动开启大连接时代

1987年,中国正式进入移动通信时代,30年后的今天,中国已成为手机生产和销售大国.中国手机零售市场历经了由连锁零售、运营商、电商、厂商主导的4次变革,现在进入了第五次变革期——“大平台”时代. 运营商渠道变革进入新阶段 目前,以阿里“新零售”、京东“京东之家”、小米“小米之家”、迪信通“D.Phone”、乐语“Brookstone”、苏宁“YOUQU优趣”等为代表的新兴零售体验店如雨后春笋般涌现.而作为中国移动通信业务的先驱——广东移动推出了“和商汇”,宣告第五次手机零售变革的“大平台”时代来临,也预示着大连接时代运营商渠道变革探索进入新阶段.     

运营商数字化转型困惑如伺将钱花在刀刃上?

纵观过去一年电信市场,运营商除了深耕4G、宽带接入市场,还将目光投向视频、企业专线、云计算、IoT等业务.目前,运营商数字化转型已不是处在解决“是什么”的阶段,而是进入“怎么做”阶段.但就在这个落地阶段,很多运营商却犹豫了,迟迟不愿意投入,认为前途不清晰.