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相似文献
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郭金刚 《山西煤炭》2002,22(1):15-17
山西潞安矿业(集团)公司王庄煤矿在煤炭主业长足发展的同时,不断深化内部改革,调整产业结构,实施资产重组,创新经营管理,在多种经营发展方面,作了积极的探索。  相似文献   

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《江西煤炭科技》1995,(2):29-31
编者按:本文根据省煤炭学会主鹰谭召开的三届二次理事扩大会上,与会代表关于发展我省煤炭工业年种经营的讨论发言整理而成。见解有益,可供决策参考,收稿日期:1995-05-17我省煤炭多种经营起步早,近几年来在深化改革进程中,又倍受重视,得到迅速发展,取得了很大成绩。煤炭工业推向市场后,形势更加严峻,优化煤炭工业结构和产品结构,认真总结经验,加快多种经营的前进步伐,显得十分重要而紧迫。一、统筹兼顾,突出重点,正确处理好三个关系我省重点煤炭企业多种经营及三产已形成相当规模,1994年产值约5.5亿元,接近重点煤炭企业工…  相似文献   

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本文根据平煤集团公司多种经营工作中存在的问题,探讨了搞好多种经营,提高企业经济效益的发展途径。  相似文献   

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张奎元 《山西煤炭》2000,20(3):58-62
从山西煤矿多种经营的现状,存在的问题出发,提出了可持续发展的战略,并提出了可持续发展的目标和措施,分析细致、透彻,措施可行。  相似文献   

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煤炭企业的多种经营经过十余年的发展,已基本形成规模,在稳定矿区形势,搞好两个安置,推进企业的整体效益等方面,发挥了及其重要的作用。但是,随着改革的不断深化和市场经济的发展,在管理方面,已显得不适应。  相似文献   

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寿王坟铜矿立足矿山,通过转变机制、完善承包方案、围绕市场调整产品结构、大力开展多种经营等措施增加矿产品产量、提高企业效益。本文对在市场经济下如何搞活末期老矿山进行了探讨。  相似文献   

9.
一个国家,有它的国情和特色,一个企业,也有它的矿清(厂情)与特色。决策研究法告诉我们,能不能根据企业(行业)特色,去顺应市场经济规律和营销环境,拓宽多种经营的路子,以增强企业抗击社会经济风险的能力,这是检验企业经营者是否够格的一个重要方面。目前,我国企业正进入深化改革的关键时期。随着科学技术的迅速发展,社会生产力的提高和市场经济的发育成熟,卖方竞争越来越激烈,企业经营形势越来越严峻。在这种形势下,企业如果不去拓宽具有自己特色的多种经营路子,仍满足或局限于某一主产品(即便是名优产品)的生产,那也是…  相似文献   

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王安芹 《煤》1998,7(5):66-67
改革开放以来,我国煤炭行业逐步摆脱单一煤炭生产的格局,积极发展多种经营,经过十多年的艰苦创业,煤炭企业的多种经营在经济总量和就业规模上都取得了长足发展,为企业的繁荣和发展做出了重要的贡献。但是也应该看到,由于受计划经济体制的影响,煤炭企业的多种经营在...  相似文献   

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苏立功 《中国煤炭》1998,24(2):13-16
总结了党的十四大以来,煤炭多种经营步入稳定发展时期,经营的规模和取得的较大增长,及其对调整和优化煤炭企业的经济结构起到的作用。确定了煤炭多种经营的指导思想,以十五大精神为指针,以经济效益为中心,加快企业产权制度改革和机制转换。  相似文献   

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本文总结了十矿近十年来,在大力发展多种经营方面所采取的措施、取得的成绩与经验。  相似文献   

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鹤壁局多种经营发展的黑白契机探讨鹤壁局多种经营总公司李永新通常情况下,一个国家、一个地区、一个单位的经济发展总是机遇大于困难,关键是否能及时抓住契机。党的十四届三中全会明确提出了我国建立社会主义市场经济体制的改革目标和建立现代企业制度的新思路,为经济...  相似文献   

14.
牛克洪 《中国煤炭》1999,25(5):28-30
“哑铃型”管理是一种市场开拓大、内部管理精、技术创新大的企业管理模式。认为煤矿多种经营企业应当推行这种管理模式。介绍了“哑铃型”管理模式三个环节的重点:市场开拓应重点搞活营销机制、技术创新要加强自主开发能力、内部管理要体现市场化运行特点。  相似文献   

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官地矿养鸡场以市场为中心,以效益为目标,开发新产品,依靠技术进步,提高产品质量,重视提高职工素质和售后服务,赢得了市场,取得了较好的经济效益,走出了一条煤矿企业多经三产的新路子。  相似文献   

18.
洪刚 《煤炭科技》2001,(4):10-13
根据煤炭企业多种经营的特点,通过对企业类型、产品类型和商服业的分析,认为应合理规划产品结构和产业结构,实现资源在企业整个经济发展过程中的最优配置与效益最大化.  相似文献   

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从企业实际出发,通过对多种经营骨干企业改革中主要问题及分析,提出地公司制改造的具体对策。  相似文献   

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