信息化

信息化“信息化”概念源于日本。１９６７年，日本一个科学、技术与经济研究小组仿照“工业化”提出了“信息化”的概念。当时，“信息社会”的概念在日本已很时髦。有关人士认为，信息社会是信息产业高度发达而且在产业结构中占优势的社会，而信息化是反映工业社会和工业...     

赞岐乌冬面

“米食文化”是日本食文化的主要特征，随着时代的发展、饮食的多元化，“面食文化”也占据了一定的地位。日本特色面食“乌冬面”是由中国传入的唐菓子发展起来的，赞岐的乌冬面最为有名，其制作方法独特，面业发展经历了三次高潮。     

从日本人的语言表达方式看日本人的审美观

从日本人的语言表达方式上的独特之处入手，分析了形成这些语言表达方式的内在原因，从中得出结论：“和谐之美”、“余韵之美”等是日本人的审美观。     

味噌 日本人每餐必备

在日本，味噌一词，始见于延喜元年（公元910年）的《三代实录〉，距今已有一千多年历史。据史料记载，它是在奈良时代经朝鲜半岛传人日本的。按朝鲜语发音读作“蜜祖”，日语汉字写作“未酱”或“味噌”，发音为miso（罗马字拼音）。“味”字由“口”字和“未”字构成，而“未”为“美”的谐音，故“味”有上口的美味之意：“噌”字由“口”字和“曾”字组成，“曾”字有讲究、丰富之意，两者合成“味噌”，即为集美味、精粹之食物。其本身有三层含义，即“味础”、“美础”和“身础”，三者均念作miso。“味础”乃调味之基础；“美础”为美化容颜，预防衰老；“身础”则是供给身体营养，维持身体健康。此三点乃是“味噌”之真谛，充分说明它在日本人饮食生活中的重要性。     

对我国大中型国有企业劳动用工制度改革的思考：由日本企业的“终身…

企业的“终身雇佣制”是战后日本创造经济奇迹的一个重要原因。本文在对日本企业“终身雇佣制”作简要介绍的基础上，进一步对我国国有企业劳动用工制度改革的一个思路－“双向选择”提出了疑问。     

日本的危机和创新——技术创业的未来

20世纪90年代是日本失落的10年。这10年从日本“泡沫”的崩溃开始，90年代股票价格骤降40％，接踵而至的是土地价格的急剧下降。80年代末的“泡沫经济”演变成今天的呆账和资产价值不断下降的恶性循环，大公司则接二连三地倒闭。10     

日本企业文化的特质解析

众所周知，“企业文化”是美国人最早提出来的，但最早实践者却是日本人。日本之所以能在较短的时间实现经济腾飞，迅速崛起而成为世界第二经济大国，其主要原因是得益于日本的企业文化。主要对日本企业文化特质做一个解析。     

“日本制造”危机四伏

现在，“日本制造”遇到了极大的难题与挑战。曾经如日中天的金字招牌，在产业分工日益全球化的今天遭遇了挑战，局面在2010年初到了无以复加的地步，丰田“召回”引发了对“日本制造”的全面反思。     

对我国大中型国有企业劳动用工制度改革的思考──由日本企业的“终身雇佣制”所想到的

企业的“终身雇佣制”是战后日本创造经济奇迹的一个重要原因。本文在对日本企业“终身雇佣制”作简要介绍的基础上，进一步对我国国有企业劳动用工制度改革的一个思路──“双向选择”提出了疑问。指出：“双向选择”存在着理论上的缺陷及实施过程中的不对等性，并且其大规模的实施将会造成一系列的社会负作用。因此，为了真正调动职工的积极性，我国国有企业应借鉴日本行之有效的经验，在国有企业内部建立起一种以企业对职工的保障和职工对企业忠诚为特征的，二者互相联系、互相依存的新的“铁饭碗”制度。     

日本三种质量管理活动

日本著名质量管理专家石川馨曾指出，日本质量管理活动的成功在于真正实现了“全员参与”和“全过程实施”。对这些特点，笔者参观日本企业之后有了更深刻的体会。现选择其中的三种质量管理活动，简要予以介绍。     

三菱汽车采用高安全性座席面料

三菱汽车公司存新款小型车“i”上采用高安全性能座席面料．作为日本车首次获得了全球安全标准“ECOTEX100”的认证．座席面料是三菱公司与日本Seiren材料厂商联合开发的．旨在降低车内的VOC（挥发性有机化合物），提前1年零3个月达到日本汽车工业会提出的“自行降低车内VOC”的指标。     

日本大分县“一村一品运动”的启示

日本大分县“一村一品运动”的启示一座城市，一个地区，怎样在经济大潮中站稳脚跟，充分利用优越的社会环境实现自我发展？日本大分县的“一村一品”运动提出了一个新的构思。“一村一品”运动是大分县知事平松守彦于１９７９年提出的。一村一品运动并不是要人们去创造什...     

山地救援机器人

日本著名机器人制造企业——Tmsuk公司制造出一款名为“Enryu”的雪后山地抢险救援机器人。该救援机器人高3米，机械臂的伸展长度为4米，能轻松地托起一辆小轿车。“Enryu”机器人最初的设计是用于地震后抢险救灾。由于日本关东地区易发生雪崩事故，所以设计人员对“Enryu”最初的设计方案进行了部分改动，使其主要任务是清扫积雪、从山地雪崩后形成的深雪中救援小轿车。     

日本企业对中国直接投资的现状,问题和出路

日本是中国最大的贸易伙伴，但其直接投资在全部外国投资中，份额越来越小，在中国的日本关系（以下简称日系）企业虽然市场份额不小，但多数经营不良，这是因为日本奉行所谓“雁行发展模式”的结果。日系在我国企业的出路是冲出这一模式的束缚。     

关于苏联出兵东北的几个问题

本文论述了苏联出兵东北的原因及其对日本投降所起的作用，认为苏联在德国投降后加紧准备对日作战，一是为了履行对盟国许下的诺言，二是为了插手解决日本问题。同时通过对史料的深入分析，说明苏联出兵东北对日本投降起了重要作用，但并非起到“决定性作用”。     

我国现阶段投资基金应选择哪种类型

在现代金融市场里投资基金是一种重要的投资工具，通过对“封闭契约型”基金是符合国情的合理选择的分析，借鉴日本投资基金成功发展模式，提出了我国基金在发展过程中应采取“单位型”基金滚动发展模式。     

高刚性铸铝合金

日本轻金属与日轻金ACT联手日本东金属产业，开发出了纵弹性系数更高的高刚性铸铝合金“NE12”。由日轻金ACT供货。“NE12”可用于机床的机身、半导体，以及液晶制造设备等需要轻量化的行业。     

注重人松下改革之本

松下电器是闻名全球的跨国公司，但是它并不满足于现状。目前，松下电器正在力行改革，将“注重人”确立为经营之本。 新时代的需要 松下公司总经理森下洋一提出，在 21世纪，日本企业必须实现两大目标：第一，改革战后日本企业按照单一模式来要求员工的现状，转而重视具有丰富个性和才能出众的员工。第二，为了顺利地在全球范围内扩展事业并取得成功，应该具有与其它国家“共生”的意识，并忠实地为此付出努力。为了完成这两大使命，松下公司必须推行“注重人”的改革。 松下“注重人”的经营绝不是指结果上的平等。人生的目的存在着差异…     

论日本茶道的现代性

日本茶道古代称为“茶之汤”,千利休时称为“侘茶”,明治维新后出现了“茶道”这一全新的提法.在内容上,日本茶道不只是传统“茶之汤”或“侘茶”的延续,还吸收了西方引入的现代思想,包括个人意识、主体觉醒、文明教养等.1980年代以来,茶道又成为了当代日本的国家名片和文化软实力,开始向海外大力传播.总之,日本茶道是“发明”的传统,是适应现代性的产物.     

涉嫌侵害消费者知情权 夏普液晶电视“变脸”

每日经济新闻2006年11月17日报道,当我们消费者“高兴”地看到自己信任有加的日本夏普液晶电视从“十一”开始出现价格雪崩时,并未料到这次降价的背后是夏普悄然换成了“台湾脸”——其液晶电视面板已从采用日本本土生产的“夏普屏”改成了中国台湾奇美生产的“台湾屏”。夏普认为,中国台湾生产的液晶屏是采用夏普的技术,因此也是“夏普屏”。可问题是,“台湾屏”真的等于“夏普屏”么?夏普在销售之前是否应该告诉中国消费者这一变化呢?夏普中国:正和日本总部沟通市场与消费者的疑问集中在两个方面:一是,夏普在日本原产的产品究竟与中国台湾…