核电工程总承包下系统设备采购包采购管理优化研究

系统设备采购包是核电工程设备采购过程中典型的一类采购组包模式,该类采购包的采购管理工作涵盖了设计、采购、制造、安装和调试多个阶段。相对于其他设备采购包,系统设备采购包执行管理工作涉及的接口多、管理难度大。通过对系统设备采购包管理的特点和难点进行分析,结合以往项目执行过程的经验反馈,对系统设备采购包设计、设备制造和交付几个阶段的管理进行了探讨并提出了建议,为今后系统设备采购包设备的采购执行工作提供了指导意见。     

浅析国际EPC工程设备采购成本管理

一般国际水泥EPC工程项目,总承包方出于利润最大化的目的,其主要利润来源于采购费用的支出。总承包方EPC项目在满足设计基本要求、采购的顺利实施的前提下,需对整体采购计划、采购方案及运输管理等实施过程中重要环节以规范、实用的方法进行严格控制,提高标准,明确权责,在把握采购进度的同时,既不能忽略采购质量、采购成本,也要确保建设项目的顺利实施。     

水泥工程总承包项目成本计划编制——设备材料采购及安装工程

水泥工程总承包项目通常包括工程设计、设备采购及运输、土建施工、安装施工、调试、试运行及最后工程移交业主商业运行整个过程。工程总承包项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下。总包项目管理部对项目实施过程（设计阶段、采购阶段、施工阶段、调试及试运行阶段）中所发生的费用．     

浅谈工程总承包项目的采购管理

文章主要介绍工程总承包项目中的采购管理的组成,并对项目采购管理的各个环节进行了分析研究,并阐述了相应的解决方法。     

浅议房地产开发项目中甲供材料设备的采购管理

甲方供应材料设备已成为房地产开发项目建设工程中材料设备供应的重要方式,对其的采购管理是成本控制的重中之重。本文主要阐述甲供材料设备的概念、采购管理过程中普遍存在的问题及针对主要问题给予的建议。     

设备招标采购技术文件撰写

设备招标采购在我国有20余年的历史,目前招标采购的程序和管理也日趋完善.而招标文件的撰写对招标采购是否成功有着重要影响.本人常年审查设备采购招标文件、参与设备采购国际招标评标并有多年组织设备采购招标的经历,以下就设备招标采购技术文件撰写的有关问题谈谈自己的看法.     

EPC工程总承包项目中采购成本控制方法

随着国际工程承包市场的不断发展,EPC工程总承包模式推动了建筑工程行业的发展。EPC工程总承包项目可以满足业主的需要,可以高效实现项目建设的既定目标。但是,工程项目采购成本控制办法对企业的EPC工程的经济效益具有重要的影响。因此,本文针对我国EPC工程总承包现有采购成本控制中存在的问题,探讨了如何实现EPC成本的项目管理,从而提高企业管理水平。     

总承包项目设备材料采购价格控制要素的探讨

本通过对总承包项目设备材料采购过程中几个影响最终采购价格的环节的分析，提出了影响采购价格的控制要素。     

总承包项目设备材料采购价格控制要素的探讨

本文通过对总承包项目设备材料采购过程中几个影响最终采购价格的环节的分析,提出了影响采购价格的控制要素.     

EPC工程总承包项目设备和材料采购专项管理之实践

结合塔河重质原油改质项目,总结了EPC工程总承包商为确保实现项目按时中间交接并提前投产,建立设备和材料采购专项管理计划,组建专项管理机构。对进度驱动型EPC工程总承包项目的设备和材料采购和签约、设备制造过程的质量和进度、分片到场设备的现场组对、配管材料的配套到场、集中运输、制造商交付资料和制造商现场服务等重要环节的专项管理实践进行了介绍。     

水泥工程设备采购成本控制研究

以某水泥工程为例,对其设备采购成本控制进行了描述和研究,并根据其中存在的问题提出了相应的优化方案,以期为我国水泥工程降低项目成本、提升工程竞争力提供思路。     

EPC火电项目设备招标采购经验总结

通过总结EPC火电项目设备招标经验,对招标采购人员的素质要求作了介绍,并阐述了设备招标的前期准备工作、技术规范书的编写、推荐名单的选择等,探讨了做好设备招标评标工作的策略,以期最大程度的为EPC总承包商创造社会和经济效益。     

设备采购招标的价值工程评标法

评标是招标过程中的一项重要环节,现行评标方法还存在着一些问题.利用价值工程的原理和方法有利于功能与成本的最佳匹配,实现技术与经济的合理结合,更有利于择优选择中标人.本文探讨了设备采购招标中运用价值工程评标的方法和步骤,并以实例说明其应用.     

国际工程对建筑材料的采购

介绍国际工程及其特点、国际工程建筑材料采购的含义、重要性和采购方式。     

我国工程总承包项目的采购风险预警研究

根据我国的总承包项目现状,提出构建总承包项目采购风险预警系统的必要性,并系统分析了总承包项目采购特点和存在的风险,以此为基础构建类似于质量管理链条的总承包项目采购风险预警系统,并对预警系统内部各模块的关系和预警机制进行分析,为减少我国的总承包项目推进过程中的风险,增强核心竞争力提供研究的基础。     

国际工程对建筑材料的采购

介绍国际工程及其特点、国际工程建筑材料采购的含义、重要性和采购方式。     

《WTO政府采购协议》对政府工程招标采购的影响

随着我国加入世贸组织,全球经济一体化的要求使WTO政府采购协议必然会对我国政府工程采购产生深远的影响。在介绍政府采购协议基本原则、适用范围和采购方式的基础上分析了加入政府采购协议对我国政府工程招标采购的影响,并提出了促进我国政府工程招标采购发展的几点建议。     

北京地铁建设中设备采购招标使用过的价格打分公式

结合北京市轨道交通建设管理有限公司的实际工作经验,全面总结了北京地铁建设十年间设备采购招标所使用过的价格打分公式。     

对设备询价采购方式的探讨

在工程建设项目中，设备采购是一项十分重要的经济活动。这项工作的好坏，直接影响工程能否按期投产、工程造价的高低及生产纲领能否达到预定的目标。采购设备的方式有三种：招标选择供货商；询价选择供货商；直接订购。就设备的询价采购提出了一套实用可行的原则、程序和方法等，并研究其存在的缺点和问题，提出解决的方法和对策，发扬其优点和便利之处，完善设备的询价采购方式，在以后建设项目设备采购中发挥最大的效用。     

基于工程总承包项目采购风险管理工作策略

随着全球经济的发展,西方发达国家先进的工程项目管理模式不断冲击着我国的建筑市场,为了与国际接轨,我国相关部门制定了一系列的政策性法规,引导和帮助施工企业向着国际型模式转型,以工程总承包为出发点,做大做强自身企业。以J公司和M公司的合作为背景,阐述了工程总承包项目采购风险类型,针对工程总承包项目采购各个阶段存在的问题提出应对措施。