建筑工程施工项目成本管理问题及对策研究

随着建筑市场竞争的日益激烈，企业在市场机制下谋取更大利润的难度也在不断加大，而由于多数企业在成本管理方面的问题，更加剧这种不利态势。本文通过对当下建筑企业在成本管理方面存在问题的分析，探讨在市场化经济的大趋势下如何更好地做好成本管理工作，并给出相关对策建议。     

建筑工程成本管理中存在的问题和对策

当前我国施工企业在工程项目成本管理方面,存在着制度不完善,管理水平不高,有章不循等问题,造成成本支出大,效益低下,工程投资失控的不良局面。本文分析了建筑工程项目成本管理中存在的主要问题,提出了工程项目成本管理的对策,供大家参考。     

浅谈建筑工程项目成本控制中存在的问题及对策

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工单位的利润空间越来越小,对工程项目的成本控制就变得越来越重要.由于工程项目的成本控制贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此,项目成本控制就成为实现经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一.建筑工程项目成本控制就是对建筑项目实施过程中所发生的各种耗费,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动.但是,目前建筑施工单位在其项目成本控制中存在着很多不足,导致成本浪费严重.因此,如何加强项目成本控制,是所有建筑施工单位都必须重视的问题.文章笔者就建筑工程项目成本控制中存在的问题及对策谈一点看法.……     

建筑工程成本管理之我见

建筑工程成本管理就是在一个工程项目运行中,对所发生的成本有组织、有计划的进行系统测算、控制、核算及分析等科学管理的工作。建筑工程成本管理贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作,它是保工期、重质量、低成本的最佳经营管理模式,因此建筑企业进行成本管理是提高企业管理水平的重要途径。     

试论建筑工程成本管理的问题与措施

本文客观的列举了当前建筑工程成本管理中存在的问题,并就施工项目成本控制中需抓好的重要因素与环节进行了详细的论述,最后针对当前建筑工程成本管理中存在的问题和应抓好的重要因素与环节,就健全完善工程项目成本管理提出了应采取的措施。     

我国建筑工程项目成本管理的现状及发展对策

项目成本管理对建筑企业而言至关重要。本文通过对成本的定义、建筑工程项目成本管理的特征描述,从整体上把握建筑工程项目成本管理的特点,分析了我国建筑工程项目成本管理的现状、存在的问题及相应的发展策略。     

浅谈建筑工程经济与管理

建筑工程项目管理的合理、规范、优化是建筑企业营经发展战略的重要举措，同时实现工程项目的合同目标、程经济效益和社会效工益。文章阐述了建筑工程项目管理的创新，管理与经济的关系。     

浅谈建筑工程施工项目的外延成本管理

本文以建筑工程施工项目的外延成本管理为研究对象针对相关问题进行了分析与研究。文章首先介绍了建筑工程施工项目的外延成本定义，在阐述了外延成本主要要素管理控制的基础之上分析了外延成本各要素间的均衡管理。希望本文的研究能够为建筑工程施工项目的外延成本管理实践提供一些指导和帮助。     

建筑工程成本管理的一体化探析

搞好建筑工程成本管理是决定建筑企业是否能够于激烈的市场竞争中立足和可持续发展的重要环节。本文通过对建筑工程成本管理存在的问题及成因实施分析,探讨并提出了建筑工程成本管理一体化的措施与方法。     

浅析建筑工程项目管理成本控制存在问题及应对措施

通过多年的建筑工程项目管理工作的实践经验,对建筑工程项目成本管理的特点以及处理原则进行了详细分析,并总结了在实际建筑工程项目中成本控制存在的些许问题,并提出了相应的控制措施,希望对同行有所帮助。     

建筑工程造价管理存在的问题和对策

本文分析了建筑工程的造价存在的问题，提出了有针对性的改进措施，供大家参考。     

浅谈建筑工程质量监督管理存在的问题与对策

建筑工程质量监督是一项政策性、技术性很强的管理工作,是工程质量管理的关键环节。质量监督的好与坏,直接影响整个工程的质量等级、结构安全以及使用功能等,因此加强质量监督管理工作尤为重要。     

建筑工程项目成本管理

目前我国许多企业所采用的传统成本管理方法存在着诸多缺陷,难以满足企业参与市场竞争的需要,必须加以改进和完善。本文针对工程项目成本管理过程中存在的问题进行分析和探讨并提出相应的对策。     

建筑工程现场施工管理存在的问题与对策

施工单位在建筑工程的施工过程中,除了要确保工程的质量、安全、进度之外,还需要满足企业的利润需求,而这一目的只有通过提高施工现场的管理水平才能实现,本文全面分析分了当前建筑施工现场管理中所存在的问题,并针对其问题提出了相关的建议,期望对加起建筑施工现场管理有所帮助。     

浅谈建筑工程管理存在的问题及解决措施

本文通过对建筑施工管理实际工作特点、现状以及实际施工管理中的常见问题、施工管理创新等多个方面对怎样提高建筑施工管理水平展开讨论。     

建筑工程质量管理存在的问题及其对策

建筑业是国民经济发展中的重要支柱性产业之一，其质量管理的作用极其重要。本文结合笔者多年的工作实际与体会，分析了我国建筑工程质量管理存在的主要问题，并提出了一些认识与对策措施，希望能为建筑行业质量的改进提供一些参考价值。     

建筑工程管理中的成本控制之我见

我国建筑项目工程管理还存在诸多缺陷,因此在新形势下必须转变建筑项目工程成本管理的理念,将企业的内部管理也作为重点工作来进行,做好项目清理以及项目运营等细节的成本管理工作,只有做到以上几点,才能保证我国建筑项目成本管理水平得到质的提高,实现施工企业经济效益与社会效益的双赢。     

浅析建筑工程管理中存在的问题及对策

建筑工程管理是一项系统工程,在建筑行业中的地位非常重要。但我国建筑行业在工程管理工作中存在人员职责不清、质量不达标等多方面的问题。本文结合工作实际,重点探讨建筑工程管理中存在的问题及改进的措施,对减少和避免建筑工程事故的发生有一定的意义。     

试论建筑工程项目合同管理存在的问题与对策

合同管理作为工程项目管理的重要组成部分，贯穿了工程项目管理的全过程，对工程项目管理起到了总体控制作用。本文笔者阐述了建筑工程项目合同管理的问题，并提出相应的应对措施。     

建筑工程施工阶段成本管理与控制方式分析

建筑工程工程施工阶段成本的控制是建筑工程管理的重要组成部分。我国建筑工程面临着严峻的竞争环境，各大企业为了中标不断降低报价，在施工过程中又不断增加实际成本来获取更大的利益，在这种成本控制严重缺乏平衡的恶劣竞争环境下，建筑业急需规范建筑工程成本管理。本篇论文就是针对施工阶段成本的控制与管理做浅要分析。