建筑工程施工项目的精细化管理分析探讨

近几年随着社会高速发展,建筑行业迎来了巨大的发展期,在此期间我国加快了与国际接轨的进度,建筑企业面临着国外同行的竞争,使得我国的建筑市场竞争压力越来越大,在此背景下,建筑企业为了能提高经济效益,就需对施工过程的成本进行精细化控制,压缩建设成本,以提高自身的盈利空间。在施工过程中对成本进行控制是传统的工程控制环节之一,近些年随着相关技术管理理念的更新,对项目成本进行精细化管理成为了可能。本文通过对项目施工过程中如何进行成本精细化管理进行分析和介绍,希望能够帮助从业人员在未来的施工管理过程中能够更好地节约成本。     

建设工程安全管理方法及其应用研究

随着我国建筑行业的迅速发展,各项安全管理法规也随之颁布和实施,施工企业的管理制度也日趋完善。尽管如此,仍然会出现一些施工安全问题,制约了我国建筑行业的发展。由此可见,安全管理在建设项目工程施工的过程中起到至关重要的作用。     

施工阶段工程造价动态控制研究

目前,随着中国经济的快速发展,建筑行业也在不断增加竞争力。在整个建筑行业中,企业高度重视施工阶段的工程造价控制问题,但建筑业在我国现阶段并没有一个完整的成本的造价控制系统,一个正真的系统工程,成本控制和每一个员工的利益和经济效益是息息相关的,一个动态的工程造价是提高建筑行业施工项目成本控制的重要因素,直接的影响着项目的工程造价,也影响了施工企业的竞争能力,因此,文章对施工阶段工程造价动态控制研究进行了分析,以供参考。     

施工项目精益成本控制与研究

近年来,随着我国经济体制改革的发展,各个行业都实行改制,其中建筑施工行业也不例外,建筑行业也将在激烈的市场中面临优胜劣汰的局面。要想在激烈的市场竞争中获得优势,最根本的是在保证质量的前提下,实施全面的成本管理,以最少的投入获得最大的产出,创造最大化的经济利润。然而,传统的施工项目成本管理存在着种种弊端,在新形势下,一种新的施工项目控制研究模式诞生,那就是以精益思想为指导,建立施工项目精益成本控制管理模式,从而提高企业的生产效率,增加收入,提高经济效益。主要来看施工项目精益成本的控制与研究问题。     

论路桥施工项目成本管理

在路桥施工企业的发展过程中,施工项目的成本管理具有非常重要的意义。通过加强成本管理,能够让企业的经济效益最大化。但是现阶段在路桥施工过程中很多企业都在成本管理方面出现了一些问题制约了整个项目的顺利发展。下文中笔者就路桥施工项目成本管理的内涵解析作为切入点,浅要分析了现阶段路桥企业项目施工成本管理过程中的存在问题和弊端,并针对性提出了一些可供参考的对策措施。     

施工企业成本控制的问题与解决方法探讨

施工项目成本管理是建筑企业施工管理的重要内容,随着建筑行业竞争越来越激烈,施工企业的利润逐渐被压缩,这就需要通过更好的成本控制使企业减少利润损失,本文分析了施工企业成本控制当前面临的问题,并就这些问题给出了相应的建议。     

对公路路桥施工中的项目成本管理的分析

随着我国国家经济的不断发展以及国家政策的不断完善,我国公路路桥建设也是如日中天,无论是建设规模还是建设速度上,公路路桥建设都取得了巨大的成就。尽管我国公路路桥建设取得了如此大的进步,但是很多问题仍然存在,项目成本管理便是其中之一。项目成本管理水平与质量直接影响着公路路桥建设质量以及速度。新时期新背景下,加强对于公路路桥施工中的项目成本管理的分析有着重要的现实意义。本文旨在研究我国公路路桥施工企业项目成本管理现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国公路路桥施工企业在项目成本管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。     

海外道路工程项目实施成本管理标准浅析

随着道路工程施工企业竞争压力的激增,道路施工企业想要实现发展的突破就必须以施工成本的管理为重点内容,降低企业管理成本,提高企业的管理水平。文章阐述了施工项目成本管理意义,针对我国道路施工项目中的海外道路工程项目中存在的成本管理问题进行深入分析,并提出加强施工项目成本全过程控制的有效措施,降低项目成本,提高施工项目效益。     

浅论建筑工程项目管理的现状分析与对策

随着我国经济建设的迅速发展，做为我国支柱产业之一的建筑业的发展规模与速度空前。建筑工程的项目管理日益成为我国建筑行业发展中备受人们关注的一个重要问题。因为随着我国建筑行业的飞速发展，我国工程项目的建设规模越来越大、需要的技术水平越来越商，这对建筑工程项目管理提出了许多新的要求，但是由于传统的工程项目管理在新的经济环境下已经越来越不适应，暴露出许多问题，严重影响了我国建筑企业的生存发展，对其进行改革势在必然。本文即主要研究了我国建筑企业工程项目管理的现状及主要问题，并提出了相关的解决对策，希望对我国建筑企业的进步发展提供一些有益的帮助。     

浅论建筑企业施工项目的集约化管理

随着近几十年来我国经济的迅速发展,建筑行业也得到了巨大的进步。随着建筑行业的竞争越来越激烈,建筑企业要想提高自身的核心竞争力,立足于残酷的市场环境中,就要加强企业自身的管理工作。实行施工项目的集约化管理,有利于建筑企业提升自身管理效率,提高管理水平。本文就集约化管理模式进行解读,指出建筑企业施工项目实行集约化管理的意义,并说明集约化管理在建筑企业施工项目管理中的具体运用。     

论建筑企业建筑电力项目管理标准化水平的实现

随着建筑行业的发展速度逐渐加快,建筑行业与建筑行业内的施工建设之间的联系不断加强,所面临的标准化问题严峻,为了使得建筑施工企业的电力施工达到社会期待的质量标准,并解决其中内部的管理问题,应当针对建筑施工企业内存在的管理问题进行纠正,电力项目管理需要在技术、管理层面不断地加强,使其达到质量管理的标准,促进建筑企业朝着现代化的方向发展,建筑企业的竞争力也在同步的增长。     

浅析在项目管理中的成本管理

随着我国经济的不断发展,我国的基础设施的施工工程越来越多,在施工过程中,施工项目的管理工作越来越重要。施工企业的管理水平主要体现在对施工项目的管理上,项目管理的过程中成本管理是十分的重要,直接影响着企业的经济效益,所以企业一定要在项目管理中做好成本管理的工作。     

公路工程施工项目成本管理存在的问题与对策

随着我国经济的发展和社会进步,人们生活水平在不断的进步,公路的建设也在不断的发展。对于公路工程施工项目来说,成本管理是施工单位财务管理的重要组成部分,是企业经济效益综合评价的关键因素。本文就公路工程施工项目成本管理存在的问题与对策进行探讨,希望有利于相关企业建立科学有效的成本管理体系。     

高速铁路项目施工成本管理存在的问题及对策

对于高速铁路施工企业来说,加强铁路项目施工成本管理具有重要的现实意义,有利于提高施工企业的经济效益,促使施工企业获得更好的发展。基于此,本文笔者将结合自己的经验谈一谈高速铁路项目施工成本管理的有关问题,首先简单的阐述项目成本管理的有关内容,其次分析了高速铁路项目施工成本管理存在的主要问题,最后针对管理中存在的主要问题提出几点解决措施,希望可以为高速铁路施工企业加强成本管理提供一些借鉴和帮助。     

关于建筑工程项目代建与监理一体化管理的探讨

随着市场经济的快速发展,我国的城市化进程不断加快,从而使我国的建筑行业得到前所未有的发展。在建筑行业的发展中,企业之间的竞争日益加剧,实行项目代建与监理一体化管理有利于提高工程的整体项目管理水平,从而使建筑企业的经济效益和整体实力不断增强,因此有必要对建筑工程项目代建与监理一体化管理进行探讨,以此实现建筑行业的更好更快的发展。本文主要从建筑工程项目代建的相关概述、建筑工程项目代建与监理一体化管理的优势以及建筑工程项目代建与监理一体化管理存在的问题以及解决措施这3个方面进行了具体的阐述。     

基于建筑工程项目成本管理信息化探索

近年来随着信息技术的快速发展,工程项目成本管理加快了信息化建设,这对建筑行业的现代化发展起到了积极的促进作用。本文从我国建筑工程项目成本管理发展简介入手,对建筑工程项目成本管理信息化进行了说明,并进一步对项目成本管理信息化控制过程进行了阐述,最后对项目成本管理信息化过程中需要注意的问题进行了分析。     

公路工程施工项目成本管理研究

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,公路施工企业在工程建设中实行施工项目的成本管理也成为了企业生存和发展的基础和核心,成本管理在企业的经营活动中,占据着极为重要的地位。因此,为了能够使企业在竞争中更好的生存、发展,现代施工企业应建立一个适合自身发展和运营的成本控制的管理体系。本文将从施工项目成本管理的意义、成本构成分析、成本管理所存在的难点来探究成本管理需要注重的问题,提出一系列改进措施和对策。     

浅谈公路工程的施工项目管理

近些年来,随着我国经济的飞速发展,我国的公路工程建设也在不断地发展、完善起来,但是,随之而来的公路工程施工项目管理也出现了一些问题,而施工企业要想获得最大的利益与利润,是企业有更持久更好地发展,就必须要建立一个完善的管理体制,加强施工项目管理是十分重要的。本文将围绕公路工程的施工项目管理当中所存在的一些问题,浅析一下其中的几点原因,并为加强施工项目的管理,提出一些有效的解决方案。     

关于施工企业项目成本管理的几点思考

项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容。本文作者分析了施工企业在项目成本管理中存在的问题,就如何调控和加强施工企业项目成本管理谈了一些看法。     

建筑施工企业全面预算管理分析

随着我国实行市场经济以来,各行各业为了适应经济制度的发展开始进行自身制度的改革。在建筑行业,工程的施工安装都实行了工程投标的方式。某些国有施工企业在发展的过程中长期的受到计划经济的影响,自身的发展不是很快,企业的经济效益也没有太大的提升,企业要想在新型经济制度条件下发展就必须进行制度上的改革。全面预算管理作为适应市场经济发展的现代施工企业的管理机制,可以有效的控制企业的成本,提高企业的经济效益,增强企业的市场竞争力。全面预算管理已经在我国的建筑行业中被广泛的应用,其取得的成绩也是十分显著的。本文阐述了企业怎样提高自身的全面预算管理的能力,这也是整个建筑行业关注的焦点。