建设工程合同变更及管理之我见

建筑工程项目具有规模大、结构复杂、建设周期长的特点,工程建设过程中不可避免地会出现工程项目变更,而工程变更价款也是构成工程结算造价的一部分。合同是工程管理的核心,是工程实施过程中承发包双方的最高行为准则,是双方争执解决的依据。而合同分析是合同管理中一项十分重要的工作。     

浅谈加强建设工程合同管理

建设施工合同是指承包人按照发包人的要求,依据勘察、设计的有关资料、要求,进行施工建设、安装的合同。是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议;是承包人进行工程建设,发包人支付价款,控制工程项目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标的重要手段。因此,加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。     

建筑工程施工合同管理中存在的问题及应对措施

建筑施工合同是承发包双方都应遵守的行为准则,所以加强和提高施工合同管理是十分重要的。就目前实施的《建设工程施工合同》示范文本中容易使承发包双方产生纠纷的问题进行分析,并结合实际提出相应的应对措施。     

浅谈2013版《建设工程施工合同(示范文本)》八项合同管理制度

2013版《建设工程施工合同(示范文本)》已经开始颁布实施,与1999版施工合同相比,2013版施工合同在借鉴国内外相关合同文本成功经验基础上,在通用条款中增加了八项新的合同管理制度,更加注重对承发包双方市场行为的引导规范和权利平衡,实现了与我国现行法律法规的衔接,为促进我国建筑市场健康发展发挥重要作用。     

关于建筑施工合同管理问题的探讨

建筑施工合同是约定承发包双方权利与义务、保障双方合法权益的重要工具,因而做好施工合同管理的意义重大。文章简要分析了当前建筑施工合同管理存在的问题,并提出了加强合同管理的对策。     

建设工程施工合同管理及索赔研究

1前言 建设施工合同是承发包双方为实现建设工程目标，明确相互责任、权利、义务关系的协议：是承包人进行工程建设，发包人支付价款，控制工程项目质量、进度、投资，进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。索赔管理是促进参与工程建设各方面履行合同约定的义务，确保建设目标（质量、投资、工期）的重要手段。因此，加强合同及索赔管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。     

工程竣工结算审查中的工程造价控制

工程竣工结算是承包方按照合同约定的内容全部完成所承包的工程,经多方责任主体验收合格后,由承包方依据工程实际情况、合同、招投标文件等组织编制向发包方提出的工程最终造价结算。工程结算直接关系到承发包双方经济利益,涉及到建设单位的投资效益和施工单性的经济效益。对建设单位而言。能控制投资造价：对施工单位而言、能获得最大收益。因此依法、客观、公平、公正是做好工程竣工结算审核工作的前提条件。     

轨道交通建设工程承发包策划

轨道交通工程是复杂的系统工程，是我国将来一段时间里投资的热点。在建设过程中涉及的合同类型庞而复杂，为了保证业主的项目目标与企业目标，做好承发包策划工作尤为重要。文章探讨了承发包策划在轨道工程中的具体应用，这对保证工程顺利实施具有重要的指导作用。     

关于建筑企业施工合同管理问题的思考

在市场经济条件下,承发包双方的权利义务关系主要是通过施工合同来确定的。建筑工程施工合同又称建筑安装工程承包合同,简称施工合同,是发包方(建设单位或总包单位)和承包方(施工单位)之间,为完成商定的建筑安装工程,明确双方相互权利、义务关系的协议。由于建筑工程具有规模大、工期长、材料设备消耗大、产品固定、施工生产流动性强、受自然条件、地质条件和社会环境因素影响大等特点,至使施工合同具有独立的特殊性、履行期限的长期性、合同内容多样性和复杂性;加上目前建筑市场"僧多粥少"建筑市场过于向买方倾斜,竞争激烈,条件更加苛刻,各施工单位为了得到施工工程,不顾客观实际竞相降价,不公平的竞争使施工企业承担过多的风险。为了能在激烈竞争的建筑市场中立于不败之地,施工企业必须重视重视合同管理,组成一支既懂工程技术,又懂法律、经营、管理、造价、财务等精干专业的合同管理队伍,在施工合同签订前后对施工合同进行全面管理,才能有效的降低工程风险,增加企业利润。     

浅谈项目合同管理与风险防范

在市场经济条件下,合同是法制建设的载体,是信用经济的保证.合同风险是合同中的不确定因素,它是工程风险,业主资信风险、外界环境风险的集中反映和体现.合同风险是客观存在的,是由工程的复杂性决定的,是合同双方必须共同承担的.本文就业主方(发包方)的建筑工程项目合同管理与风险防范谈一些看法.     

水利工程招投标合同管理问题探讨

水利工程中的合同管理是业主和承包商利益的一种保障，管理的好坏直接影响双方的利益和工程的质量和施工进度。为了保质保量的完成工程，应该对合同管理进行充分的认识。大部分建筑工程都是通过招标和投标的方式来对工程进行实现的，合同能够建立双方之间的合作关系，提高了对招投标合同的管理效率，确保水利工程的顺利完成。     

浅谈公路工程合同价款支付

公路工程合同价款支付是承包单位在完成合同规定的工程量后得到的报酬，根据不同的工程有不同的支付种类，从预付款到竣工决算都是有一定的程序。     

FIDIC工程合同条件及其保险规定解读

文章对国际上广泛采用的FIDIC工程合同条件以及相关的保险规定进行了分析,FIDIC的合同条件规定明确、细致,可操作性强。值得我国借鉴的是,有必要参照FIDIC的合同条件,在建设工程合同条件中完善有关保险的规定,使其具有可操作性,并且要完善建筑市场机制来保证合同条件的运用。     

试论工程变更价款的确定与控制

工程变更价款的确定和控制是工程合同管理的重要内容,也是建设工程造价管理的难点之一.工程变更对合同价款具有破坏性,工程变更价款的确定应遵循一定的原则和程序,变更价款的控制应尽可能降低变更产生的可能性,并将造价的变动控制在最小范围内.     

水利工程施工阶段工程造价的计价与控制

水利工程施工阶段的计价与控制,主要分为工程变更与合同价款调整、工程索赔和建设工程价款结算。本文从工程变更与合同价款调整、工程索赔和建设工程价款结算等几个方面简述了施工阶段工程造价的计价与控制。     

清单计价模式下工程结算争议处理分析

工程量清单计价是国际通行的计价方法，清单计价模式明确了承发包双方的风险内容及范围（幅度），可实现风险的合理分担，遵循这一原则并结合合同条款，对工程实施过程中的结算争议加以分析并提出了处理意见。     

水利水电建筑工程招投标阶段合同管理

合同确定承包工程项目的价格(成本)、工期和质量等目标,规定着合同双方责权利关系。作为一个有经验的承包商,必须十分重视招投标阶段的合同管理工作。结合本人从事水电工程招投标管理工作所积累的一点心得,主要从一个投标人的角度,浅谈一下水电建筑工程招投标阶段合同管理的程序、原则和方法。     

注重建设工程施工合同在工程竣工结算审计的作用

建设工程施工合同是承包人进行工程建设施工，发包人支付价款的合同。笔者结合自身工作实际，谈～点对建设工程施工合同的认识。     

浅谈施工过程合同的管理

工程施工承包合同是业主和施工承包方之间为完成一定的工程项目建设任务而签订的契约。工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对工程施工承包合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,并用较低的工程成本按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,对工程项目进行管理,是施工合同管理的基本内容。     

v施工项目的合同管理

施工项目的合同管理是一项非常重要的工作，关系到合同双方能否正确及时履行合同，能否保证工期和质量的基本依据，直接影响施工企业的经济效益和社会信誉。合同既确定了责权利，同时也规定了违约与争议解决办法，合同管理是施工企业规范化管理的一项重要标志。本文对施工项目合同管理中存在的一些问题进行了分析，并对解决这些问题提出了相应的对策。