电力企业营销稽查内部机制的管理和建设

电力营销稽查是查处电力营销工作中的责任事故、差错、违章用电、窃电，监督国家供用电政策执行，是电力营销环节内控约束机制的主要组成部分，其定位是内稽外查。在电力企业公司化改组、商业化运营、法制化管理的大环境下，供电企业内部的改革在不断向纵深推进，电力稽查工作也必须适应改革形势发展的要求，转变观念，注重实效，要建立适应市场、工作规范、监督有力、服务优良的稽查工作体系，不断拓宽稽查范围和层面，全面提升稽查服务理念，为创一流供电企业把好营销质量关。     

营销稽查在电力营销管理中的应用研究

随着城市化进程的加快和经济水平的提高，电力能源的市场需求不断增长，为了强化电力营销管理，增强电力企业的市场竞争力，就需要对电力营销各业务实施有效监督检查，确保电力系统的正常运行。电力营销稽查是针对供电企业与用电客户的双向监督与管理。本文在阐述电力营销稽查的必要性及工作内容的基础上，对基于数据挖掘技术的信息化供电营销稽查管理系统业务流程、结构及功能等进行了重点分析和探讨。     

供电企业用电检查及营销稽查研讨

随着电力事业的逐渐发展,社会对于用电量的需求也有所增加,为了适应目前电力事业的发展要求,供电企业需要进行相应地转变。用电检查及营销稽查工作是供电企业中确保供电安全的重要环节,目前的用电检查与营销稽查工作过程中,仍然存在着相当多的问题,使得用电检查及营销稽查工作并不能够满足目前供电企业的发展要求,为此,应该进行相应地改进。本文将针对这一问题进行分析,从而提出加强供电企业用电检查及营销稽查工作的具体措施,希望可以促进其工作的进一步发展。     

浅析供电企业电力营销稽查措施

电力营销稽查工作是规范我国的电力市场经济的重要手段,更是促进电力事业部门不断加强自身工作质量的重要方式。电力营销稽查的水平对供电企业的综合水平的发展产生着直接性的影响,也影响着供电企业的社会效益和经济效益。但是,目前我国供电企业的电力营销稽查制度还不够完善,综合的管理水平还比较低。针对这些问题必须要采取先进的技术手段,加强电力营销稽查工作,从而推动供电企业的发展。     

论加强电力营销稽查管理的必要性

为加强电力营销工作的监督和检查,堵塞管理漏洞,防止经营流失,规范营销稽查行为,保障人民群众安全、稳定用电,规范供电企业人员的服务行为,杜绝各类营销差错的发生,提高供电企业管理水平,维护企业经济利益,加强电力营销稽查管理成为必然。     

营销稽查与电力营销风险管理

营销稽查是供电企业管理工作的重要组成部分,同时也是有效降低电力营销风险的强有力措施。文章就供电企业营销稽查对电力营销风险的作用进行简要分析,仅供参考和借鉴。     

关于供电企业电力营销服务的几点思考

随着国内经济的发展和电力市场改革的不断深化,人们对服务的需求日益增加,供电企业在新的市场环境下必须重新认识自已,确立以服务为首要的营销总体战略,提升电力营销服务在人们心中的地位,创造和谐的供电营销环境,力求社会效益和企业效益最大化。不断夯实电力营销服务基础,精细化电力营销服务,从面实现电力服务的科学化、规范化、一体化,提高电力营销服务各个环节的核心竞争力和整体素质,提升优质服务质量。本文将对供电企业电力营销服务建设中存在的问题进行简要分析,以期为更好地进行电力营销服务管理提供参考。     

加强用电稽查的思考与探索

电力稽查是电力营销环节中的重要组成部分,也是企业内部机制约束的重要组成部分,主要是针对营销过程中发生的违反电力营销管理规定的行为货违法用电。目前,电力企业营销主要以内部稽查和外部检查。以内外共管为目标来反窃电达到实现正常用电秩序。统一规范原则,通过加强内外用电稽查及时全面了解电力营销数据,为实现电力营销全程化监督管理做好基础。通过有效的管理可以防范电力营销过程中存在的违规行为,同时不断完善电力服务,即使处理客户投诉,可以提高客户的满意度。然而,随着电力体质改革的不断创新,以有的用电稽查体质不能适应新的要求,导致诸多弊端的出现,严重制约了新体质下电力稽查的管理监督。因此,加强用电稽查管理工作有着重要的意义。     

电力营销工作制度的设立浅谈

随着我国正式加入WTO，我国的经济也正式与全球化接轨，经济体制改革的效果也渐渐显现出来，电力体制也随之逐步改善以适应市场经济的发展。电力企业在我国长期处在一个垄断的地位，在改革的大环境下，供电企业的营销工作也在不断的自我修复改变，更好的开展我国电力的营销工作。努力发展，寻求突破，这已经成为供电企业的发展方向，我们要设立电力营销工作制度，增强员工的工作态度，认清市场的压力及竞争力，同时，提高员工的工作索质，以实现电力企业的效益增长及可持续发展。     

增强服务意识 开拓电力市场 规避电费 回收风险 完善营销管理

一增强服务意识，努力开拓电力市场 供电企业的工作宗旨是建好网，卖好电，收好费，服好务。电网是基础，技术是支撑，服务和管理是保障，为客户提供高效、安全、可靠、经济的电力和快捷、方便、高效的服务是电力工作的基础。营销部门在工作中要提高工作效率，加快用电手续办理，加快工程建设速度，争分夺秒使用户早日用上电。营销系统作为供电企业的核心部门起着举足轻重的作用，现在，我们的营销管理水平与先进企业相比有很大差距，所以我们要不断把市场营销观念引入电力企业，     

浅谈电力营销管理的现状及改进策略

电力营销是供电企业的核心业务,电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展,决定着供电企业的市场竞争力。文章分析了我国电力市场营销现状、加强电力营销管理工作的措施,指出为了适应新形势的要求,供电企业电力营销必须改变传统的营销模式．     

浅谈用电监察工作对供电企业营销服务的影响

我国的电力事业在不断地发展,在供电企业中,电力营销已经成为其核心的业务。供电企业要想使得其自身的营销水平和服务水平得以有效地提升,就需要做好用电监察工作,可以说,用电监察工作的开展效果,将会直接影响到供电企业营销服务的整体效果。本文就主要针对用电监察工作对供电企业营销服务的影响进行了简要地分析,仅供同行交流和参考。     

浅谈供电企业的电力营销管理方法

随着目前经济社会的不断发展,供电企业也在不断地发展壮大,所以在电力营销管理方面,供电企业一定要进一步转变电力营销管理方法以适应目前新形势下供电企业的实际发展需求。目前在供电企业实际使用的电力营销管理方法中,依然存在着相当多的不足,本文将针对浅谈供电企业的电力营销管理方法这一课题进行具体分析,从而得到改进电力营销管理方法的可行建议。     

电力营销管理稽查相关研究

电力营销管理稽查对电力企业的经济效益具有重要影响。我国社会快速的发展建设离不开电力的大力支持，需要用电的市场不断扩宽，总的用电量也增加的很快，这就考验了我国的电力营销管理稽查，电力营销管理稽查工作做得好，就会促进我国社会的发展建设，电力营销管理稽查做得不好，就会阻碍我国社会的发展建设。由此可见电力营销管理稽查对我国经济发展建设的重要性，本文先是讲解了电力营销管理稽查的概念，然后指出了目前尚存的细节问题，最后提出了电力营销管理稽查相应的处理措施。     

供电企业电力营销风险管控研究

随着社会经济的不断发展,居民用电量的不断增加,电力营销工作也面临着新的挑战,而且,在供电企业不断的发展之下,电力营销工作的复杂性日益增加,也使得电力营销工作滋生出一些风险,如果不加强对供电企业电力营销风险管控的话,对供电企业的发展会造成一定的影响。本文主要对供电企业电力营销风险及管控进行探讨。     

浅析电力营销MIS规划及研究

随着电力企业改革的不断深入开展,如何通过新的信息技术使供电企业能够为用户提供优质高效的服务,提高企业经济效益,为企业带来更大的竞争力,是当前供电企业电力营销系统建设的首要问题。因此,本论文所论关于供电企业电力营销MIS系统结合实际工作将电力营销工作进行信息化管理的综合系统,并通过多种行之有效的手段进行有效的行业以及软件保障。     

供电企业提高电力营销水平的有力措施

随着电力行业经营体制的不断改革，供电企业逐步走向市场，并推出了公司化运营、供电与电力销售分离、厂网分开等一系列改革措施，使电力系统的鼎垡孳尊謦式虿腾哆善。本文对电力节销工作的重要陛进行了阐述，分析了供电企业在市场营销中存在问题，并提出了提高电力营销水平的多种有力措施。     

改进电力营销服务水平 提升电力营销质量

电力营销作为电力销售和电费回收部门，在供电企业中处于关键的角色。营销工作的好坏将直接影响和决定企业效益。如何进行好电力营销，提升电力营销质量一直是电力营销工作者不断探讨的课题。     

浅谈电力企业营销管理策略研究

随着电力体制改革的深入，供电企业市场化步伐加快，每个供电企业面临如何树立形象、开拓市场、创造效益的新课题，制定适应市场的营销管理策略显得十分重要。本文针对当前电力市场营销管理中存在的各种问题，结合市场需求，确立新的营销策略，对供电企业改革与发展有着重要的促进意义。     

供电企业电费抄、核、收信息化管理的实践与思考

随着社会经济的不断发展,供电企业也得到了长足的发展,电费的抄、核、收管理是供电企业中电力营销的一个重要工作内容,也反映了供电企业的电力经营的实际成效,也会在某种程度上影响电力企业的经济效益。随着信息全球化的不断发展,电力营销管理也进行了相应的改革,逐渐实现电费的抄、核、收管理的信息化,形成智能化、集中化和电子化的电力营销管理模式,促进供电企业的快速发展。本文主要针对供电企业电费抄、核、收信息化管理的实践过程进行分析和探究,提出相应的思考意见。