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施工企业能否中标以及中标后能否取得良好的经济效益,关键在于施工企业的报价策略,水利工程投标报价在整个水利工程投标中占主导地位,如何确认最终投标报价是整个投标过程中最关键的一环. 相似文献
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施工企业能否中标以及中标后能否取得良好的经济效益,关键在于施工企业的报价策略,水利工程投标报价在整个水利工程投标中占主导地位,如何确认最终投标报价是整个投标过程中最关键的一环。 相似文献
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投标标价是业主选择中标单位的主要标准,也是业主和投标单位签订承包合同的依据。报价是工程投标的核心。报价过高,会失去中标机会,报价过低,会给工程带来亏本的风险,施工企业应从宏观角度对工程总报价进行控制,力求报价适中,既能达到中标的目的,又能获得较好的经济效益。 相似文献
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企业在国际工程EPC项目投标阶段需要综合考虑项目履约潜在的设计、采购、施工等方面可能面临的风险,同时还需应对项目所在国的政治、经济、法律等带来的一些不确定性,因此投标报价的优劣是企业能否顺利履约中标项目并实现预期利润的关键,基于国际工程EPC项目投标报价的组成内容,同时结合对国际工程EPC项目的一些履约经验,对投标报价应注意的重点事项进行探讨。 相似文献
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邹建 《中国农村水电及电气化》2014,(7):25-27
水利工程投标阶段主要风险包括经济风险、设备和材料采购风险、合同风险、自然与环境风险等,在工程投标过程中要有针对性地依据本企业自身情况及所投标项目的特点进行风险分析,采取相应的预控措施,为工程中标后的经营管理奠定良好的基础。本文对此加以介绍。 相似文献
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由于水利建筑市场竞争激烈,施工企业采取低价中标承接工程任务可能会给自身带来投资亏损的风险。为应对各种不利因素、规避风险,应从以下三方面入手:一是做好投标阶段的风险预测并运用投标技巧规避风险;二是落实好施工阶段的成本控制措施;三是搞好施工索赔工作。在水利工程项目管理过程中如能够真正落实好以上三条,就一定能够有效提高经济效益。 相似文献
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为适应市场竞争需要,施工企业必须建立一套完整的内部定额体系。施工企业内部定额包括企业的施工定额、预算定额和投标定额等。为此,企业须有一支高素质的造价人员队伍,应建立定额统计管理制度和定额管理信息系统,掌握定额制定的基本原理和方法,编制出一套先进合理的企业内部定额,并在应用中适时补充和修订。建立一个完善的企业内部定额体系,有利于成本控制和合理报价,使企业在激烈的市场竞争中赢得自已的份额。 相似文献
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不平衡报价是一种公认的不正当投标报价手段,随着我国工程建设市场的竞争日益激烈,为实现中标盈利,不平衡报价现象时常发生,甚至已成为企业投标报价的重要手段。不平衡报价对业主影响很大,招投标过程,采用不平衡报价的投标者一旦中标,必然会使业主遭受额外的损失。从投标单价出发,选取合适的评价基点,给出基于熵权和模糊综合评判的不平衡报价识别方法,并据此分析评价投标报价的不平衡性,通过案例分析表明,该方法能够较为客观准确地分析出各投标人投标报价的不平衡性,可以为业主评标决策提供依据。 相似文献
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针对水利水电EPC项目的投标特点,按照风险性质对风险因素进行分类,综合考虑社会与政治风险、自然风险、经济与财务风险、技术风险、管理风险以及竞争风险建立风险评价指标体系。引入三角模糊数对传统模糊层次分析法进行改进,充分考虑专家判断的模糊性以提高评价结果的准确性,据此建立水利水电EPC项目投标风险模糊综合评价模型。将建立的模型应用于云南省某水利水电EPC项目的投标风险决策,为该项目投标风险应对提供了科学的依据。研究表明,该模型具有较好的实用性和科学性。 相似文献
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王翔 《广东水利电力职业技术学院学报》2008,6(2):73-77
广州地下铁道总公司各个职能总部,每年会安排一定数量的经费用于工程建设或运营维护以及设备维修.实行公开招标,不但能有效遏制招标人的暗箱操作,防止腐败现象的产生,而且能显著提高工程质量,为企业节约大量的资金.而选择合适的评标办法,又是招标成功的保障.对此,就各种评标办法在广州地铁零星维修工程中应用的优缺点及注意事项进行初步研究和比较. 相似文献
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针对工程项目投标决策中涉及处理大量不确定性和未知信息问题,从业主情况、自身情况、项目情况、竞争对手情况以及项目所在地的社会环境状况5个角度分析了工程投标风险决策应考虑的主要因素,建立工程项目投标风险综合评价体系。在此基础上,提出了基于D-S证据推理的工程项目投标风险方法,介绍了具体的决策过程及风险评价算法的步骤。算例验证了该方法在工程项目投标风险评价领域的可行性、有效性和实用性。 相似文献
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分析了承包商在水利工程投标阶段遇到的各类风险,并针对性地提出了风险防范措施和投标对策. 相似文献