关于对盐业企业文化建设的思考

随着社会主义市场经济体制的逐步完善和现代企业制度的建立,企业文化建设对企业的生存、发展尤其是可持续发展发挥着越来越重要的作用。越来越多的企业意识到企业文化绝不是装点门面的摆设,而是每个成功企业必须具有的理念,它不仅是企业管理的重要部分,更是企业的核心竞争力,也是构建“和谐企业”的重要内容和必然要求。因此,建设具有各自特点的企业文化是不可忽略的课题．     

服装品牌文化探析

美国ERY公司首席战略顾问伯加尔在谈到企业品牌建设时说：“企业的品牌文化经营是一项有意义的企业文化创建活动，像许多世界知名的品牌——可口可乐、耐克、英特尔、诺基亚．麦当劳等．从未有过不具备文化属性的品牌。当企业家开始建设品牌时，文化必然渗透和贯穿其中，并发挥其无可比拟的作用。而建立品牌实际上是将一种企业文化精髓充分展示的过程。”可见．品牌文化是品牌的必备属性。它通过品牌的建立过程充分完整地展现出来。     

论建立现代企业制度下的企业管理创新

论述了建立现代企业制度下的企业管理创新的必要性 ,企业管理创新战略选择和坚持企业管理“以人为本” ,提高企业员工素质的重要性。     

我国家族企业有效嫁接现代企业制度的探析

我国的家族企业已经过初始创业阶段，进入发展阶段，其家族式管理模式的弊端，产生规模瓶颈和寿命瓶颈使其停滞不前，或衰退倒闭，必须对家族式管理进行制度改革，引入符合企业发展要求的现代企业制度。然而，中国几千年的“家”文化传统，是我们必须重视和依据的人文基础，因此，要逐步把现代企业制度与家族企业有机融合，形成具有中国特色的现代企业制度，促进中国家族企业做大、做强、做久。     

突破国有企业先进企业文化建设的难点

“2004首届江苏省纺织服装企业文化年”活动自4月份在全省纺织服装行业开展以来．得到各纺织服装企业的关心和支持．不少企业积极参与，认真总结本单位在企业文化建设中的做法和取得的成效。《江苏纺织》已刊登部分申报企业在企业文化建设中所做工作的材料．本期继续刊登部分申报企业的节选材料，旨在交流近年来纺织服装企业文化建设的基本经验，展示行业企业文化的理念和实践成果．共同探索面向未来行业企业文化建设途径。我们希望通过“2004首届江苏省纺织服装企业文化年”活动的开展，能够进一步推动先连企业文化在全省纺织服装行业的普及和提高，引领企业管理理念的更新，全面提升纺织服装企业的核心竞争力．促进江苏纺织服装企业健康持续发展．     

加强企业文化建设 追赶更加辉煌的明天

大家好!青岛喜盈门集团公司高度重视企业文化的建设，形成了“追赶明天太阳”的“追求型”文化模式，去年被评为“青岛市企业文化建设样板企业”，今年又荣获“中国十大最具文化价值品牌”称号。     

文化主导与企业家的文化自觉

“以人为本”和“以文化人”是企业文化理论最为根本的两个基点，是企业文化理论的核心和精髓。作为最新的管理理念和管理思想，“以人为本”和“以文化人”理论观点的确立，标志着管理学理论与实践发展的重要突破，标志着管理学理论与实践发展进入了一个全新的阶段。我们要高举“以人为本”和“以文化人”两面旗帜，不断深化对企业文化的理论研究，不断拓展企业文化理论的新境界。     

道德品质建设在企业人力资源管理中的价值

要建立现代企业制度、创造优秀的企业文化、构建核心竞争力、保持企业可持续发展，必须做好人力资源管理工作。员工道德建设与提升是企业人力资源管理工作的第一要务!道德修养不是与生俱来的，是在适应周围环境的过程中逐步学习、积累、培养起来的，所以才有提升的可能和空间。     

粮油企业的“5S”文化建设

企业文化作为一种经济文化,与其他群体文化迥然不同,它是建立在市场经济基础上,并且与市场经济运行机制有机结合的一种最为积极活跃的群体文化。可以这样认为,企业文化是企业在激烈的市场竞争中,为了谋求生存发展,而推出的“以人为本”的凸显人文关怀的经济管理模式,既是对传统的“以物为本”的管理经济理念的变革,也是对单纯地以经济为手段管理经济的超越。为此,企业文化建设,必须要与时俱进,才能不断提高和增加竞争力。5S作为一种企业文化,正是具有提高和增加企业竞争力的较为适用我国企业的一种文化。     

粮油企业的“5S”文化建设

企业文化作为一种经济文化,与其他群体文化迥然不同,它是建立在市场经济基础上,并且与市场经济运行机制有机结合的一种最为积极活跃的群体文化。可以这样认为,企业文化是企业在激烈的市场竞争中,为了谋求生存发展,而推出的“以人为本”的凸显人文关怀的经济管理模式,既是对传统的“以物为本”的管理经济理念的变革,也是对单纯地以经济为手段管理经济的超越。为此,企业文化建设,必须要与时俱进,才能不断提高和增加竞争力。5S作为一种企业文化,正是具有提高和增加企业竞争力的较为适用我国企业的一种文化。     

以荣辱观教育为重点的私营企业文化建设

社会主义荣辱观教育是中国私营企业文化建设的重要内容。私营企业要将社会主义荣辱观教育作为企业文化建设的必修课。江西汪氏蜜蜂园有限公司以荣辱观教育为重点，在进行企业文化建设和变革过程中。实业报国，做国家利益的维护者；奋发图强，做与时俱进的创业者；崇尚科学，做自主创新的引领者；依法经营，做诚实守信的垂范者；以人为本，做以德治企的促进者；回报社会。做社会责任的承担者。汪氏以荣辱观教育为重点的企业文化建设，对于广大私营企业建设具有中国特色的企业文化具有推广价值。     

加强企业文化建设促进企业可持续发展研讨会暨全国造纸工业信息中心第十一届工作会议通知

企业文化建设对增强企业凝聚力、创新力和竞争力发挥着积极的作用，对于企业的体制改革和生产经营也产生了强大的推动作用，它已成为推动企业发展的巨大力量。在企业文化中，企业社会责任管理体系建设是关系到企业能否做长、做久的决定因素。中国企业正从“中国制造”向“中国创造”转变，在创造世界级企业的同时，又该创造怎样的企业文化？如何营造积极健康的企业文化氛围，     

推荐一本好书

“无论你是谈论个人企业的发展问题，还是共谋行业的大发展，生存是首要的，现代企业制度和现代企业行销必须先行．．．!”     

建立国有企业现代企业制度的关键--国有企业公司制度改革的产权问题

我国国有企业改革的方向是要建立“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的现代企业制度。国有企业在实现现代企业制度的过程中，首先遇到的就是产权制度问题．应当确立怎样的产权制度来明晰改制后的公司产权关系是建立现代企业制度的坚实基础。     

观点

现在自建厂的门槛越来越低．相对并购存在的诸多隐性成本来讲．选择自建厂将成为潮流。收购哈啤只是我们精心布局中国新战略的开端之作．借用一句中国俗语．“好戏还在后头”!促销就是“春药”。用的时候效果很好。但用惯了就会产生依赖性．反而会伤害企业。建设企业文化．如果不能把“合作的文化”作为核心．企业就将失去成功的动因。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的“均衡收益”．才是真正意义的“可持续收益”：只有与最大多数人命运关联的事业，才是真正“可持续的事业”。     

浅议建立以诚信责任创新奉献为核心价值观的基本价值理念体系

国家电网公司以“诚信、责任、创新、奉献”为核心价值观，倡导“努力超越、追求卓越”的企业精神和“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念。青海省电力公司作为国家电网公司直属企业，如何充分结合地域特有文化属性，建立体现青海公司特色的基本价值理念体系，培育并实现统一的价值观，是当前公司企业文化建设工作中的重点。     

发展优秀企业文化 不断提升企业竞争力

本文从准确把握以人为本内涵,为企业创新发展提供理念指导;优秀的企业文化必须建立有效的管理机制;优秀的企业文化必须注重塑造良好的企业形象三个方面阐述了发展优秀企业文化与提升企业核心竞争力的相互关系。     

企业建立“节约型班组”应做好七项工作

企业建立“节约型班组”是社会发展的需要，是企业生存和发展的需要．是新时期班组建设的需要和重要内容，企业要做好班组节约管理和建设，建立“节约型班组”，应着重做好以下七项工作。     

酒文化结构与主流文化--白酒文化与竞争力之三

酒文化由物的部分，心物结合部分，心的部分所构成。酒文化的建设应从“物的部分”开始，而白酒核心竞争力的形成主要来源于酒文化“物的部分”和“心的部分”的完美结合。企业要保持和发展自己的文化竞争力，建立起独特的，长久的竞争优势，就必须把握住消费者对酒文化结构需求的变化。酒文化，作为文化的一支，它的形成和发展与一个民族的传统文化的形成和发展同步。     

如何搞好现代企业文化建设

随着现代企业制度的形成与发展,企业文化建设已越来越受到人们的关注和重视,它已经成为推动企业发展的巨大力量,成为企业的潜在资源。企业文化是企业与文化的有机结合,它既是一种以人为本的现代企业经营管理模式,又是企业素质水平和两个文明建设成果的综合体现。加强