火电厂新进员工培训项目设置的相关探讨

火电厂是电力生产企业中重要组成部分,担负着电力生产、电力营销、电力服务等重要职责.在国民经济发展中具有带动作用和品牌影响力.根据企业的特点,火电厂对于员工队伍的建设非常重视.通过人才培训策略,在员工的行为、绩效、技术、发展等方面,采取了一系列有效措施强化训练,做到锻炼队伍、培养队伍、促进队伍成长,要求员工向着素质化、能力化、专业化的高度不断提升.本文针对火电厂对新进员工进行培训的项目设置展开论述,就电力行业的职业规范和需求,火电厂新进员工培训项目、培训方法、考核方法等进行了详细的研究,提出了岗前培训、轮岗培训、在岗培训等整体培训思路.希望通过在组合培训体系方面的积极探索与实践,能够让火电厂新进员工迅速成长为对火电厂企业发展能够发挥能力,胜任岗位并且产生经济效益的员工.     

配电网线损组成因素及其控制措施

供电企业日常管理的重要的一个方面是线损管理工作,做好线损管理工作对于供电企业提升经济效益和增强管理水平有着积极的意义。尽管配电网线损管理工作复杂多变,但是造成线损的原因通常较为明确。供电企业可以通过合理制定参数指标和认真考核数据结果来准确地找出引起线损的原因,针对不同的因素来进行管理,降低配电网的线损。     

基层供电企业生产管理与电网建设与规划

生产管理以及营销管理是基层供电企业最为核心的管理工作,为了提高供电企业的供电水平和电能质量,保证社会生产以及人民的生活需求能够得到满足,需要做好基层供电企业的生产管理工作.本文针对基层供电企业生产管理以及电网建设规划工作进行分析,供相关人士参考.     

基于研究式培训的供电企业员工培训质量保证

供电企业已经成为全球财富排名第八的电网公司,在企业的管理中非常重视员工的培训,重点考虑提高企业员工积极性的问题.本文将研究式培训的供电企业员工培训质量保证作为研究的主题,重点对供电企业目前培训的现状及存在的问题做了分析.     

供电企业全员培训机制建设研究

在现代的企业管理过程中,人力资源管理是十分重要的组成部分。目前,供电企业人力资源管理正处在传统模式到现代模式的战略改进过程中,已经建立了初步的人力资源管理机制,但是在进行人员培训和战略开发过程中还存在着许多问题,使得人力资源培训的效果并不理想。随着我国对供电企业的逐渐重视,供电企业需要不断的进行改革,从而完善企业人力资源的培训机制,提升员工的综合素质,促进企业的进步和发展。     

供电企业培训及人才评价探析

知识经济到来后,电力企业要在日趋激烈的市场竞争环境中立足,必须建立一支高素质的员工队伍。对电力企业员工进行培训是十分具有现实紧迫感的。本文结合所在单位情况,浅析当前电力企业加强员工教育培训重要意义的基础上,对于目前电力行业员工培训中存在的主要问题,总结出几点电力行业员工培训的对策与建议。供电企业运行员工的培训是一项细致而庞大的工程,需要各方面的支持与配合才能起到预期的效果。本文进一步针对当前电力企业员工队伍中存在的问题及如何加强企业员工的培训及培训激励机制展开论述,并再此基础上,对电力企业的未来发展做出展望。     

供电企业强化用电检查职能对营销水平的提升作用

针对供电企业用电检查中存在的问题进行分析,突出表现在缺乏安全维护部门,安全管理意识不足;忽视市场经济发展,管理模式相对落后以及员工综合素质偏低,用电检查效果不佳等方面,并提出供电企业强化用电检查职能的方式,以期能够不断提升营销水平,促进现代供电企业的发展.     

浅析县供电企业用电监察全过程管理

社会的不断发展,对于电力的需求不断增加,有效的推动了我国电力企业的发展。但是,电力企业在发展过程中,由于不具备完善的监理机制,导致工作中容易出现一些问题,严重影响了相关工作的开展。全过程管理工作是一种全新的电力企业监察工作方式,既能够实现对设备的管理,还能实现对工作质量的管理。本文主要针对县供电企业用电监察全过程管理工作进行分析,并且依据实际情况提出了一点意见,希望能够推动县供电企业用电监察全过程管理工作的开展。     

供电企业政工管理浅析

<正>十八大报告指出:全面建成小康社会,必须以更大的政治勇气和智慧,不失时机深化重要领域改革。供电企业作为国有企业是我国国民经济的重要组成部分,政工工作是我国国企管理工作中的一大特色,也属于国企管理工作中的重要组成部分,并发挥着重要作用。随着改革的深入,政工管理模式必须改变,在找准自身定位后,要创新观念,将政工管理有机融入企业日常管理中,充分发挥出政工管理的正能量作用。1供电企业政工工作中存在的问题     

电力企业员工培训的有效管理与创新

电力企业适应外部环境的能力需要借助内部员工的力量.随着企业间竞争的日趋激烈,企业要想增强应变能力,就需要不断提升企业员工的综合素质,从而获得市场竞争优势.加强企业员工培训,已经成为了提高企业员工综合素质的重要手段.本文将对电力企业员工培训现状进行分析,并就培训的意义进行解读,对如何提升企业员工培训的有效管理及创新提出几点意见.     

论现代人力资源管理中的有效沟通

随着现代人力资源管理理论的发展和在众多企业中的广泛应用,人力资源管理中的招聘、晋升、薪酬、培训、绩效考核等管理体系已日趋完善。所有能够使企业与员工实现双赢的因素,都被纳入到了人力资源管理的各个管理体系之中。在众多因素之中,沟通作为员工与员工、员工与企业之间联系的＂酶＂,显得尤为重要。如何进行有效地沟通特别是涉及员工成长的沟通管理,将成为整合人力资源管理体系,强化人力资源管理职能,促进人力资源发展的重要手段。本文通过对沟通的含义和作用进行分析,进一步明确了企业与员工进行有效的沟通管理的意义之所在,列举了沟通在员工职业变迁中的八种分类,同时制定出企业实施有效沟通的三项措施,希望为企业在做好人力资源管理的过程中起到一定的借鉴作用。     

供电企业如何加强配电运行管理分析

随着社会建设水平的提高以及社会运行电力需求的增大,供电企业成为支持社会体系正常运转的重要基地,尤其是配电运行管理,已然成为当前供电企业的重要目标之一.基于此,本文将在一定的管理理论指导下,从四个方面思考如何更好地展开供电企业的配电运行管理工作,并建议企业从制度规章、人事管理、文化建设以及员工激励四个方向入手,从而加强管理,提升管理水平.     

关于电力工程管理质量控制的策略分析

电力企业想要能够得到更好的发展空间,就一定要不断的提升员工自身的综合能力以及专业方面的综合水平,一定要重视员工专业技术方面的培训以及企业员工对管理方面的理念等方面的内容进行严格的培训,这样才可以更好的提升电力企业员工的培训效果,提升企业的经济效益.本文就对电力工程当中的质量控制管理工作的重要性进行了简单的论述,希望能够对相关的单位或者是提供一定的帮助,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考.     

提高配电网供电系统可靠性的措施

供电企业发展中,配电网可靠性是衡量企业综合实力的重要指标,能够真实反应出供电企业管理水平。随着新电改不断深入,供电企业要适应市场变化,根据用户用电需求采取合理措施提高供电可靠性。文章结合影响配电网供电可靠性因素,深入探讨提高配电网可靠性措施,如加强配网管理、注重配网优化等。     

面向业务服务的供电企业IT运维管理研究

供电企业在实际的发展过程中,需要不断的提高自身的业务服务质量,才能够实现较好的经济效益。而要想提高业务服务质量,需要应用科学的管理方法,这样才能够促进供电企业的良好发展。因此,本文主要针对于面向业务服务的供电企业IT运维管理进行了相关方面的分析和研究,希望通过本文的探讨,能够提高供电企业的市场竞争力,使供电企业能够获得更大的经济效益。     

供电企业电力营销的精细化管理对策分析

精细化管理是供电企业电力营销中的重要发展模式,对企业发展具有一定的重要意义.随着电力事业的不断发展,供电企业原有的电力营销管理模式已经无法适应市场竞争环境.因此,供电企业必须加强电力营销精细化管理探索,以促进企业的可持续发展.本文主要对供电企业电力营销现状进行探讨,并对供电企业精细化管理进行对策分析.     

探讨如何完善电力企业抄表和电费回收管理

随着社会发展和人们生活对电力需求逐渐增多,对供电设备的正常和稳定运行提出了较大的要求,因此在电力企业的发展过程中,需要采取有效的措施保证供电设备的正常工作,保证用户的安全用电。抄表管理和电费回收管理是电力企业日常管理过程中的两个重要的组成部分,对维护电力企业的正常运行具有十分重要的意义,因此需要做好抄表管理工作和电费回收管理工作,保证电力企业的进一步发展。现本文就如何完善电力企业抄表和电费回收管理进行探究,仅供交流借鉴。     

浅谈供电企业电力营销管理策略

在供电企业的发展中,电力营销管理工作占据着重要的地位,但是当前的营销策略并不完善,难以满足电力用户的诉求,因此应当进行改进,促进供电企业的发展.本文作者分析了我国供电企业电力营销管理现状,并提出电力营销管理中存在的问题和解决措施.     

企业绿色人力资源管理:系统框架与战略生成

绿色人力资源管理,主要是指某一企业以员工企业并重的理念,遵照学习、成长、民主、自由、尊重个性的管理准则,对内部员工队伍进行管理的过程。这样的管理方式,不但对于企业的后续发展十分有利,更对企业生态的改善有着重要的作用。本文将针对绿色人资管理的基础系统框架以及战略生成进行简要的探讨,以达到促进企业人资管理工作绿色化发展的目标。     

供电企业思想政治教育的着力点探究

随着社会经济水平以及科学技术水平的不断提高,人们用电的规模以及用电量急剧增加,同时,用电的需求标准不断提升。这种现象导致我们供电企业数量逐渐增多,资产规模以及数目日趋庞大,服务人口以及服务区域不断扩大,因此,对于供电企业员工的思想政治教育工作非常重要。本文以供电企业思想政治教育的着力点为研究对象,旨在针对我国当前供电企业的发展现状以及其对供电员工所进行的思想政治教育工作中存在的问题,研究如何供电企业员工如何进行思想政治教育工作。