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摘要:建筑施工现场安全生产、文明施工管理是施工企业管理工作的重要组成部分,是反映企业形象的一个重要窗口。“立足现场、规范管理,创建安全样板工地”是企业安全生产的一项基础性工作。本文对长河坝水电站安全样板工地创建活动作了总结,旨在为其他工程安全标准化建设实施提供经验参考。 相似文献
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通过实例探讨企业安全生产的管理模式和方法,研究水利施工企业如何在工程实施中落实"安全第一,预防为主"的方针,建立健全安全管理保证体系,重视企业内部安全文化建设,开展文明工地创建活动。 相似文献
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1.施工安全存在的问题1.1安全意识及施工工作面存在的问题1.1.1施工安全方面的意识较差。在土木工程施工的现场,对安全施工的意识较差,甚至部分工地连基本的防火设施都没有,甚至没有排水系统,道路不畅通,部分工地连封闭管理仍都做得不够到位或是没有现场管理人员足够的重视,导致工地外人员可以轻易进入施工现场,带来安全隐患。施工现场仍未很好地设置标牌,且大部分安全标志悬挂的具体位置不够合理。企业管理层的安全意识差是一部分原因,毕竟也有现场施工人员的问题,没有对安全施工引起足够的重视。 相似文献
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从某种意义来说,施工现场就是直接建造土建工程的地点和为土建工程提供生产服务的场所。即劳动者运用劳动手段作用于劳动对象,完成一定生产作业任务的场所。它既包括生产前方的作业场所工地,又包括生产后方各种辅助生产的作业场所。有现场就必然有现场管理,所谓施工现场管理就是运用科学的管理思想、管理组织、管理方法和管理手段,对施工现场的各种生产要素进行计划、组织、控制协调、激励等,保证现场按其预定的目标实现优质、高效、低耗、安全、文明的生产。施工现场管理是建筑企业管理的重要环节,也是建筑企业管理的落脚点。企业管理中很多问题必然会在现场得到反映,各项专业受理工作也是在现场贯彻落实,施工现场管理其首要任务是保证施工活动能高效率、及时、有秩序地解决现场出现的各种生产技术问题,实现预定的目标任务。从这个意义上说施工现场管理也就是现场的生产管理。 相似文献
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随着国家对水利基础设施的加大投入,新的建设项目也不断得到实施,在做好水利工程建设的同时,安全生产工作始终是重中之重的头等大事。安全生产关系到国家和人民群众的生命财产安全,关系到改革开放、经济发展和社会稳定的大局,也关系到党和政府的形象。水利工程的安全生产技术工作涉及到方方面面,工程建设过程中工地运输安全的管理也是相当重要的组成部分。笔者长期在水利工地从事交通运输工作,在此谈谈水利工地公路及车辆运输安全技术的管理。一、对水利工程公路运输道路的管理水利工地对内、对外的交通运输道路在编制施工组织设计时,规划应… 相似文献
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近年来,随着全国建筑市场不断规范和政策法的实施,以及施工企业对安全工作的极大重视,建筑市场的安全问题有了长足的进步,施工安全事故的发生率明显下降,施工现场的文明程度较之以往有了较大的提高,安全标准化管理工地、文明工地的数量每年在逐步增加,施工现场安全生产保证体系达标的工地也越来越多。这些可喜的变化与国家经济的发展、建筑业从业人员综合素质的提高以及行业主管部门管理有效加强是分不开的。 相似文献
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近年来,随着全国建筑市场不断规范和政策法的实施,以及施工企业对安全工作的极大重视,建筑市场的安全问题有了长足的进步,施工安全事故的发生率明显下降,施工现场的文明程度较之以往有了较大的提高,安全标准化管理工地、文明工地的数量每年在逐步增加,施工现场安全生产保证体系达标的工地也越来越多。这些可喜的变化与国家经济的发展、建筑业从业人员综合素质的提高以及行业主管部门管理有效加强是分不开的。 相似文献
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我国社会的进步、经济的增长,为建筑业提供了新的发展机遇,同时也给建筑施工企业提出了更高更新的要求——文明施工。建筑工地的文明程度直接影响到城市的文明水平,也直接影响建筑工程的经济效益和社会效益。建设工地是建筑行业的“窗口”,同时也是施工企业文明施工管理的重要环节。因此,如何在施工过程中科学地组织安全生产,合理、规范地管理施工现场,使施工现场安全生产,保持良好的环境和秩序是施工企业应重点把握的问题。 相似文献
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水利工程项目施工具有占地范围大、施工复杂等特点,施工安全管理是水利工程项目管理的一项重要内容,"安全第一,预防为主"是每个水利施工企业必须严格遵守的安全生产工作方针.水利施工企业只有建立健全完善的施工现场安全保证体系,确保安全施工,才能创造更多的效益、树立企业品牌和行业信誉,提高市场竞争力. 相似文献
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正建筑工程管理是整个工程施工的核心。为了达到安全生产标准化的管理,要求贯彻落实建筑工程现场管理措施,建立建筑工程施工安全生产保障体系。一、建筑工程管理的重要性施工企业如果想要在日趋白热化的市场竞争中取得其应该得到的份额、创造出更加丰厚的利润,就一定要加强建筑施工管理,把施工管理当做施工企业的工作重点来 相似文献
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随着我国水利工程招投标市场化,水利施工企业竞争日益激烈,施工企业的现场管理成为施工过程中的重要环节。对于施工企业来讲,每日都要进行施工现场管理,施工现场管理是施工项目管理中非常重要的一部分,是做好施工成本、质量、进度和安全管理的基础,施工现场管理水平,不仅代表了施工企业的管理水平,也是施工企业综合实力的体现。笔者参加南水北调工程建设,深感施工企业若要在激烈的水利市场竞争中取得胜利,优化施工现场管理已成为企业生存发展的重中之重。1.更新工作理念,提高施工现场管理执行力"执行文化"是企业文化的重要内容。执行力要求项目人员在统一价值观的指导下,上下一致、全力以赴,是企业 相似文献
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文明建设工地创建工作在开封县机淤固堤工程中的实际开展情况表明:创建文明工地对提高工程质量、促进安全规章制度的落实、加快工程施工进度、促进环保工作的开展和提高职工素质等具有重要作用;文明建设工地创建工作只有紧密结合工程施工的实际情况,创造性地开展创建工作,才能收到良好的效果;在施工工地大力开展精神文明建设和文明工地创建活动是工程施工与管理必要的、有益的补充,是树立施工企业良好形象、确保工程施工得以顺利进行的有效形式,它必将在工程施工与管理的过程中发挥越来越重要的作用。 相似文献
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王会生 《河南水利与南水北调》2008,(6):86-87
工程施工项目现场管理实际上是施工企业生产经营活动的基础,施工企业应从工程的质量、进度、成本、安全等方面进行控制,以不断提高经济效益。 相似文献
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闸门制造中防腐处理是较关键工艺,关系到闸门制造质量,使用寿命及工程安全,对闸门制造防腐施工质量监理尤为重要。防腐施工是隐蔽性工程,闸门出厂后难以对防腐施工质量作出评价,必须加强现场施工质量管理,介绍了防腐施工的工艺流程及重点质量控制要求,并对工地焊缝处理提出参考意见。 相似文献