建设项目工程造价的跟踪审核

建设项目工程造价跟踪审核是建设项目投资审核的重要组成部分,也是工程造价由静态控制向动态控制的转变。建设项目工程造价跟踪审核是指审核机构以国家的法律、法规等为依据,运用现代审核方法对建设项目决策、设计、招标投标、施工、竣工验收及结（决）算全过程的技术经济活动和固定资产形成过程中的财政、财务收支的真实性、合法性和有效性进行审核监督和评价,以维护国家、业主及相关单位的合法权益,有效控制和如实反映工程造价,促进管理和廉政建设,提高投资效益。跟踪审核作为现代审核的一种重要方式,已经在大中型建设项目审核中被采用,并且取得了明显的社会效益和直接的经济效果。     

大型建设项目招标策划研究

一、大型建设项目招标策划的重要性　　随着国家经济实力的增强与基础设施建设的不断扩容 ,大型、特大型建设项目将会越来越多。由于国家对于政府投资类项目的管理和监督的加强 ,以及承包商供给市场的竞争情况的不断变化 ,如何在工程实施前 ,在国家政策法律允许的条件下 ,通过招标选择有能力的并且报价合理的承包商 ,以实现项目的总体目标和实施战略 ,保证有计划招标和实施工程 ,选择合同模式以保证合同顺利实施 ,是非常值得研究的。二、大型建设项目招标工作的特点　　要对大型建设项目招标进行策划研究 ,首先应了解大型建设项目招标工作的…     

国家计委发布《国家重点建设项目管理办法》

为了加强国家重点建设项目的管理,保证国家重点建设项目的工程质量和按期竣工,提高投资效益,促进国民经济持续、快速、健康发展,经国务院批准,国家计委日前正式发布了《国家重点建设项目管理办法》。该《办法》自发布之日起施行。     

浅谈建设项目工程造价的控制

建设项目的工程造价控制要贯穿工程建设的全过程,即在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,都要采取具体有效的措施对工程造价进行有效控制,以保证项目管理目标的实现,确保较好的投资效益。     

浅谈建设项目工程造价的控制

本文从投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工验收等阶段论述了如何加强对造价的管理和控制,提高投资效益,实现建设项目的经济效益和社会效益。     

论建设项目招标投标的经济效益

招标投标是商品经济中,运用于大宗商品及建设工程的一种交易方式.本文以建设项目招标投标的基本特征为切入点,通过招标投标的动因分析,探讨招标投标的调节机制及建设项目招标投标的经济效益.     

水利工程建设项目招标投标审计办法

第一章 总则 第一条 为了加强对水利工程建设项目招标投标的审计监督,规范水利招标投标行为,提高投资效益,根据<中华人民共和国审计法>、<中华人民共和国招标投标法>、<中华人民共和国政府采购法>等法律、法规,结合水利工作实际,制定本办法.     

安徽省下达1997年重点建设项目名单

各行署、市政府、省直有关部门: 现将1997年安徽省重点建设项目名单下达给你们,请按照《安徽省重点建设项目管理办法》认真组织实施,按照国家和省下达的投资计划,优先保证省重点建设项目的资金及时到位,并协调和支持土地管理部门依法保证省重点建设项目的建设用地,积极推行项目法人责任制和项目资本金制度。各重点建设单位要按照批准的建设内容组织实施,不得擅自扩大建设规模,增加建设内容,提高建设标准。电力、交通、邮     

国家重大建设项目招标投标监督暂行办法

第一条　为了加强国家重大建设项目招标投标活动的监督 ,保证招标投标活动依法进行 ,根据《中华人民共和国招标投标法》、《国务院办公厅印发国务院有关部门实施招标投标活动行政监督职责分工意见的通知》(国办发 [2 0 0 0 ]34号 )和《国家重大建设项目稽察办法》(国办发 [2 0 0 0 ]5 4号、2 0 0 0年国家计委令第 6号 ) ,制定本办法。第二条　国家计委根据国务院授权 ,负责组织国家重大建设项目稽察特派员及其助理 (以下简称稽察人员 ) ,对国家重大建设项目的招标投标活动进行监督检查。第三条　本办法所称国家重大建设项目 ,是指国家出资融…     

大型文旅建设项目工程监理实践与探索

随着国家建筑产业的高质量发展,文旅产业成为国家支持发展的新风口,各具特色的文旅建设项目呈蓬勃发展态势.大型文旅建设项目具有建筑风格独特,设计、施工复杂,室内外装饰要求高,涉及技术面广等特征,且大型文旅项目建设资金投入大、社会关注度高、工程建设管理难度大,给工程监理工作带来极大挑战.结合文旅建设项目管理经验,从监理视角探...     

建设项目的施工工艺管理

建设项目的施工管理就是利用工程技术指导施工建设,总的来说,包括:合同管理、工艺管理、安全管理、进度管理等。这些管理的根本目的就是保证工程能够按照预定计划开展工作,保证工程质量。施工工艺正是直接作用于建设实体上,是保证施工质量的核心,同时也是是衡量企业管理水平的标准之一。因此,要保证建设项目的工程质量,提高生产效益,就必须狠抓施工工艺的管理建设。     

日本建筑市场管理与招标投标考察报告

为了借鉴国外经验,健全我国建筑市场管理,完善和推进招标投标工作,应日本国建设省住宅局邀请,由建设部建设监理司,浙江、广东、甘肃三省建委(建设厅)等有关同志组成的中国建筑市场管理和招标投标考察团一行六人,于6月29日至7月13日考察了日本的有关业务。情况报告如下: 一、日本建筑市场的主管机构及行政依据日本对工程建设和建筑业的市场管理和招标投标工作采取分工负责制。在中央,建设省负责对政府机关办公建筑、国家公路、大型水利设施、国家     

国家计委关于1996年国家重点建设项目的说明

最近，国家计委确定了1996年国家重点建设项目共131项，国家重点建设预备项目5项，国家重点建设收尾项目19项。国家计委要求：一、各部门、地方、金融机构及有关单位，要按国家计划积极落实国家重点项目建设资金，并保证资金及时到位，特别是各地方要大力调整投资结构，集中资金优先保证国家重点建设项目的需要。二、各有关方面要加强协调调度，及时解决国家重点项目建设中出现的问题，并要继续在征地拆迁、设备材料、交通运输、供水、供电等方面对国家重点建设项目给予优先安排，以保证国家重点项目建设的顺利进行。三、各重点建设项目单位…     

建设项目跟踪控制方法初探

建设项目跟踪审计，是对建设项目从决策、设计、施工、竣工结算等阶段进行全过程监督，其在规范建设项目管理，强化内部控制，提高建设资金的投资效益等方面起到了积极的作用。本文结合该项审计实践，提出应根据各建设项目的不同特点，把握不同阶段的审计作用，阐述了建设项目各阶段的监督重点和方法。     

安徽省重点建设项目管理办法

第一条 为加强省重点建设项目管理,保证省重点建设项目的工程质量和按期竣工,提高投资效益,根据国家有关规定,结合本省实际,制定本办法。 第二条 本办法所称省重点建设项目,包括: (一)基础设施、基础产业和支柱产业中的大中型项目; (二)高科技并能带动行业技术进步的项目;     

建设项目实施阶段工程造价管理

随着社会经济的快速发展,我国建筑行业的发展也得到了有力的推动,现如今建设项目的规模和数量在不断的增长,其中工程造价管理是人们重点关注的问题。对于建设项目而言,工程造价管理与建设成本、工程质量、建设项目的经济效益都有直接的影响关系,所以在项目建设过程中,工程造价管理是十分关键的工作内容。工程造价管理贯穿了整个项目的建设全过程,而实施阶段是整个建设项目中耗时最长,十分重要的阶段,该阶段的工程造价管理具有十分重要的意义。如何在建设项目实施阶段做好工程造价管理是每一个建设单位重点考虑的问题,本文就对建设项目实施阶段的工程造价管理进行详细的探讨和分析。     

大型建设项目的信息处理规则

大型建设项目一般具有投资巨大、建设周期长、技术复杂、组织管理难度高等特点。传统的项目管理主要是从组织和管理角度采取措施控制项目的投资、进度和质量目标。目标控制的基础是信息处理。在大型建设项目的实施过程中,目标控制的信息量巨大,信息内容及来源复杂,如何迅速、准确地收集和科学地分析处理有关的信息,为项目领导者决策服务,是一项非常复杂艰巨的专业性工作,它直接决定着项目管理工作的成败。近年来,在国外大型建设项目管理实践中,出现了一种新型的项目管理组织模式,称为ＰｒｏｊｅｃｔＣｏｎｔｒｏｌｌｉｎｇ,即项目…     

国务院办公厅转发国家计委《国家重大建设项目稽察办法》

为了加强对国家重大建设项目的监督 ,保证工程质量和资金安全 ,提高投资效益 ,促进建设项目的规范化管理 ,国家计委在总结两年来我国开展重大建设项目稽察工作实践经验基础上 ,制定了《国家重大建设项目稽察办法》 ,报经国务院常务会议讨论通过后 ,已于日前由国家计委发布 ,国务院办公厅已将其转发国务院各部门和各省、自治区、直辖市 (本刊第 1 0期将全文刊登 )。《稽察办法》规定 ,国家重大建设项目稽察工作实行稽察特派员负责制 ,由国家发展计划委员会负责组织和管理。国家重大建设项目稽察特派员由国家计委委派 ,履行下列职责 :( 1 )监…     

重点建设项目档案管理工作探讨

重点建设项目档案管理是工程质量管理的重要内容,在国家基本建设中具有重要的地位和作用,因此,提升对重点建设项目档案管理,是摆在我们面前的一项长期而艰巨的任务。一、重点建设项目档案的特殊性重点建设项目档案直接记述和反映国家在重要基建活动中形成的原始记录,具有重要的     

浅谈如何提高建设项目跟踪审计的质量

实施建设项目跟踪审计对规范建设程序、加强建设管理、节约建设资金、提高资金使用效益以及反腐倡廉等方面具有积极作用。现阶段影响建设项目跟踪审计质量的因素主要包括跟踪审计人员、跟踪审计的重点和跟踪审计介入的时间。要提高建设项目跟踪审计的质量,必须提高审计人员素质,明确窜计目标和把握审计重点,并适时介入。