春晓——三网融合电信、有线殊途不同归

2010年开始正式启动的三网融合,对电信系运营商来说,可谓是有备而来,而从有线角度,更多的则是仓促应战。经过短暂的混乱,有线和电信分别找到了自己的方向：电信延续传输通道思维,通过宽带升级计划的实施,向多业务运营方向挺进;有线则依托广电背景,积极向综合服务运营商转型。     

以电信应用服务器为核心的电信增值业务网研究

开放业务接口是下一代网络研究的核心内容之一，目的是使更多的业务开发商和运营商能够介入下一代网络的增值业务开发，以提高电信网络的附加价值。但是业务接口的开放不等于第三方能够进行电信增值业务的开发和运营。因此本从下一代网络的逻辑网络划分出发，通过对开放业务接口的分析，构建了电信应用服务器，并分析了以电信应用服务器为基础的电信增值业务网络，从而为下一代网络电信增值业务的创建、管理、运营提供了有益的参考。     

电信互联网业务思路的转变对有线网络的启示

电信运营商十多年以前开展互联网业务之初,对IP网络是不信任的,其目标是要建设一个保证QoS的专网,宽带互联网业务的高速发展以及带来的高收入让电信改变了思路。宽带互联网业务不仅仅是宽带数据,IP电话、视频节目甚至高清电视都可以承载,而且成为网络运营商的主要收入增长点。宽带互联网业务对网络运营商来说可能是至关重要的。侯老师在自己家中用2Mb／s的联通宽带网络,给笔者演示了流畅的高清《阿凡达》影片。对有线网络来说,这意味着什么呢？电信运营商在经历摸索之后,已经有了稿确的方向和清晰的目标．广电应该借前车之鉴,不应该自己再重新摸索一遍。而广电内部．电视台和有线网络之间还存在着利益分歧,广电的发展方向和体制调整需要尽快地厘清。     

台湾地区有线运营商抱团应对电信竞争

2005年年中,我国台湾地区电信运营商中华电信把IPTV服务(以MOD为品牌)推向旗下六百多万户ADSL用户,通过网络提供双向的VOD视频服务,用每月一百二十元台币(约30元人民币)的超低基本费,和有线电视业者正面对决。中华电信去年营业额一千八百亿台币,税后纯益高达四百九十八亿台币。当这个台湾地区的电信巨人踏入有线电视的传统领域,不难想象台湾最大五家有线运营商紧张的程度。中华电信从电信业杀出来,不必受有线电视法约束,可以在全台湾尽情扩张,在深厚的资金实力的支持下推出超低费率竞争。于是,有线电视业者深觉得不公平。“我等于是轻…     

“反思”有线的“三网融合”

三网融合走到今天，从内容制作商，传输商，平台商，终端厂商；或者说从广电、电信、互联网。无论如伺界定大视频产业链的各方，总之，局面是一片混战，其中广电的日子尤为不好过。作为传输商的之一的有线网络运营商。应该如伺认识三网融合？应该如伺认识在三网融合中的自己？出路究竟在何方？今天，作者试图用哲学的角度来作答。又或者说，作者认为，终极答案．就在我们的脚下……     

第三方移动支付市场洞察与运营商策略

提高电信运营商的移动支付产品运营能力,对于通信+支付生态的连接打造、经济与金融产业的蓬勃发展,具有重大价值.文章采用"四看"模型对第三方移动支付行业及用户进行研究,探索公众客户、中小商企对移动支付产品的需求,并结合TA M采纳模型提出提升运营商移动支付产品运营能力的策略.运营商应加强在移动支付市场的规划,加强2C和2B...     

提升电信设备互通性 ATCA第三方兼容性测试刻不容缓

尽管标准协会和主流厂商都愿意正视并努力解决兼容性的问题,然而截至目前,兼容性问题仍是ATCA发展的一个瓶颈,必须引起业界重视。ATCA（Advanced Telecom Computing Architecture,即先进的电信计算架构）是为下一代融合通信及数据网络应用提供的一个高性价比的,基于模块化结构、可兼容、可扩展的硬件构架。随着电信运营商将自身构建于业务之上,它们将更加关注网络架构、业务灵活性、可扩展性、以及业务稳定性等方面。电信运营商在选择电信产品和电信平台时,已经越发关注其开放性,ATCA也由此进入运营商的视野,并在新一轮电信网络建设中担当重任。     

BEA为策略执行和电信Web服务提供基于标准的平台

BEA系统有限公司日前宣布，BEA WebLogic Network Gatekeeper正式面市。这是一款基于标准的电信级网络访问管理产品。能够帮助电信服务提供商管理第三方内容和应用提供商，开发可以访问电信网络的新服务。这款产品允许电信服务提供商把呼叫路由、     

有线运营商如何面对来自IPTV的竞争

IPTV是指通过IP协议传输的视频流，可分为两种，一种是基于可管理的电信网络上的IPTV．另外一种是基于互联网的IPTV。目前，IPTV在北美、欧洲、亚洲等地都有商业应用．如：意大利的FastWeb公司在2001年就已开始IPTV业务，在85个社区发展了16万用户．以FTTN＋ADSL方式实现．用户可以灵活地选择语音、数据、视频业务的捆绑服务；香港的电信盈科与FastWeb公司的方式基本一样，现在拥有50万IPTV用户，是目前世界上最大的IPTV运营商：加拿大的MTS公司现在有5万IPTV用户．这些用户居住要分散一些．以FTTH＋VDSL方式实现，能提供高清电视：美国的SureWest公司也已开展IPTV业务．以FTTH＋ADSL2方式实现。     

借NGB创新业务 地方有线谋变寻出路

在今年BIRTV的＂广播电视科技创新展＂中可以发现,日子越来越不好过的有线网络运营商已开始摈弃传统＂背靠大树＂的保护心理,积极主动地创新谋变。三网融合后,有线网络运营商原有的传输电视节目垄断地位被打破,在和电信运营商、互联网厂商市场角逐下,有线网络运营商一直处于下风,加上近年电视台与电信运营商IPTV合作发展规模逐渐扩大,以及OTT风潮下来自互联网厂商的压力不断增加,有线网络运营商生存环境日益困难,     

有线双向化业务渗透率增长缓慢 仍需修炼内功

双向网络大量闲置将会打击有线运营商双向化改造的动力,而宽带无疑是最能直接带来收入的业务。关于三网融合的讨论实则起源于宽带接入服务。1998年前后,广电有线与电信运营商的宽带接入业务之争在湖南长沙等地发生了多起流血冲突事件,而电信派的王小强与广电派的方宏一之间的精彩学术交锋更是将这一争论提升到了理论高度。从管制结果来看,广电有线无疑是输方,国务院     

三网融合背景下电信运营商发展策略探讨

通过分析三网融合给电信运营商带来的机遇和挑战,结合电信运营商和广电企业等三网融合主体的优劣势,提出了三网融合背景下电信运营商业务、网络和产业链发展的策略。     

广电、电信双方逐渐对称进入 三重业务运营模式清晰

在我国三网融合的下一个阶段,广电、电信双方逐渐对称进入三网融合领域,有线网络和电信网络均可经营视频、语音和数据业务,成为三重业务的运营商。在"2012年前三季度工业通信业发展形势报告会"上,工信部通信发展司司长张峰表示,目前三网融合快速推进,截至9月底,工信部已向12个试点城市的广电企业发放了业务许可;近期,包括湖南有线、歌华有线、天威视讯等部分试点城市有线电视运营商也发布了相关公告,如表1所示。对于近期12个试点城市有线运营商获得电信业务许可,格兰研究有以下观点:1.第一阶段工作接近     

电信运营商网络视频监控业务发展策略分析

随着社会信息化程度的不断提高，各行各业需要实施远程视频监控的范围大大增加，由传统的安防监控向管理监控和生产经营监控发展，对远程视频监控系统的要求也日益增高：互联网和宽带网络技术的日益发展，使得现有的宽带网络能够提供具有视频和音频的多媒体内容服务，为网络视频监控业务的发展提供了强有力的平台支持。需求与平台的结合，     

移动支付的发展动态与运营商应对策略

为帮助电信运营商更好地了解移动支付市场形势,有的放矢地发展移动支付业务,文章从政策导向、技术发展、场景建设、主体竞争与市场发展五个角度阐述移动支付的发展动态,并从产业、用户、运营商自身三个角度就移动支付业务对电信运营商提出了发展建议。经过分析与归纳,发现移动支付的政策、经济、社会、技术环境良好,移动支付业务正处于快速发展阶段,市场竞争激烈,增长空间巨大,电信运营商应该把握时机,分别从产业、用户、运营商角度考虑,充分发挥自身优势,完善移动支付业务,进一步促进移动支付产业更好更快发展。     

东方有线专栏探讨BOSS三户模型的设计与实现

在郊县整合的大环境下,探讨有线网络运营商的BOSS三户模型的设计与实现思路,在系统实施应用的过程中,保持客户、用户和账户三个实体的清晰具有现实意义.     

电信运营商营销渠道体系建设对广电有线企业的启示

随着三网融合的快速推进,广电有线网络顺势转型的步伐也在不断加快,公司化改制、市场化运营成为目前广电行业的主要话题。在这个机遇与挑战并存、竞争与压力同在的大环境中,广电运营商以市场化的姿态参与行业竞争成为必然趋势。然而,由于起步较晚,且基础薄弱,不但各地有线网络的转型步伐很不平衡,与市场化运作多年的电信运营商相比,更是存在巨大差距。作为三网融合圈内的竞合伙伴的有线网络来说,关注或借鉴电信运营商的成功运营经验无疑具有很强的现实意义。基于此,本刊特邀请中国广电友好网联盟秘书处开辟运营及管理专栏,该栏目将通过系统介绍电信运营商值得借鉴的市场化运营管理经验的模式,为有线网络的全面转型和市场化推进提供参考。在开办专栏的同时,友好网联盟秘书处还可为有需求的网络运营商提供培训服务,主要内容包括:渠道建设、流程及组织架构优化、运营管理等。     

运营商开放电信能力可选择IMS架构

业务能力开放不仅是API的开放和平台的建设，更需要运营商打造一个良性、共赢的开放环境，吸引第三方参与其中。     

有线VS电信：一场不平等的竞争

全球范围内，有线与电信网络运营商的相互业务争夺、侵蚀正在急速展开。竞争的关键不在于对资本的拥有，而在于对资本的使用效率：对于任何一项”传统”业务（通话、广播视频），要考虑资本的转向是否带来足够的成本节省：对于任何一项“新兴”业务（宽带数据、互动视频），要考虑资本投在哪个运营商能够带来更高、更快的营收和更低的成本：在欧美范围内，有线运营商的竞争优势明显。欧美有线运营商与电信运营商的传统业务与新兴业务对比如表所示。     

被抛弃的有线网络投入中国移动的怀抱

9月份CNTV在云南召开了IPTV业务研讨峰会,此前CNTV刚刚对南京和广东电信运营商就IPTV版权提起了诉讼,而这时在云南召开这样一个会议,显然是对云南电视台和CNTV、云南电信合作开展的IPTV业务甚感满意。CNTV加地方省级电视台加上当地电信这,种1+1+1的合作模式正是CNTV力图在全国铺开的。CNTV的这种IPTV新模式主要的针对的是百视通的1+1模式,作为本地化的业务IPTV的利益本来是两家分,现在是三家分了。