声音

"家电零售企业的发展就像没有终点的马拉松,要一直向前,一刻也不能停。"——苏宁电器发布2009年1-6月业绩报告显示,上半年净利润达5.8亿元,苏宁电器董事长张近东在接受《京华时报》采访时感慨地说。     

声音

<正>我们有领先的技术,所以我觉得中国政府没有理由不选择我们。然而,很可能只有一家韩国公司会获得批准。——LG Display欲在中国建立新工厂,但这需要获得中国的批准。世界显示器制造商LG Display CEO权瑛秀表示。     

“家电下乡”政策对消费需求影响的实证分析

随着"家电下乡"的深入实施,问题暴露了不少。对于农村市场的消费者,他们是否真的得到很大的实惠?农民对这项政策的积极性如何?这项政策能否拉动我国市场的内需,能否对解决三农问题提供帮助?本文就"家电下乡"的政策存在的问题与不足通过实证研究分析提出几点思考,意在呼吁多方关注农民这个弱势群体,希望"家电下乡"政策尽量能起到构建和谐社会,为企业和消费者带来双赢的局面,进而达到社会各个方面共同发展的多赢的目的。     

永乐大中合并 家电连锁格局巨变

2006年4月21日,北京大中电器有限公司董事长张大中和永乐(中国)电器销售有限公司总裁陈晓在香港共同发布公告,宣布双方已于4月19日签订实施全面战略合作的协议,将在一年内实现股权合并。整合后的公司有望跃升为全国规模最大的家电连锁企业之一,和国美、苏宁形成三足鼎立之势。     

下乡产品到我家

通过对家电下乡试点三省的走访,《电器》记者有了难得的机会同农村消费者进行如此近距离的接触。他们用最朴实的语言表达了对家电下乡政策的欢迎,也提出了新的希望。     

声音

＂我和柳传志不同,联想投资还在做投资,而我只做股东。我比柳传志交权更彻底。＂——不久前,美的创始人,中国最富有家族之一的何氏家族掌门人,70岁的何享健交出手中的接力棒,年仅45岁的职业经理人方洪波小心接过。针对这家以分权为核心文化的家电巨头的交班问题,何享健做出以上回应。＂我们被严重低估了,如果真正了解苏宁的,就知道竞争对手根本没办法比。＂——＂8.15价格战＂的硝烟刚刚散去,一场原本被动发起,但却赢得主动的狙击战让苏宁上下甚是振奋。不过,苏宁电器董事长张近东并不多见地＂炮轰＂当下的电子商务环境,也为苏宁的处境连连叫屈。     

声音

<正>国家出台的一系列推动内销的政策带给企业很大帮助,但遗憾的是,有的企业却并以‘诚信’来回报国家。—个别企业用低效的5级空调冒充高能效的1、2级空调换取补贴,这种行为利用国家政策骗取国家的支持。广东格力电器总裁董明珠日前表示。     

家电下乡再次启动 规则细化扩大影响

经过一年的实践,家电下乡试点取得了明显的成效.企业数据显示,试点产品已销售350万台(部),销售额达50亿元.家电下乡试点产品已经成为农民购买家电的首选,改善了民生,受到了农民的欢迎.不少企业反映,通过家电下乡试点,净化了农村的家电市场环境,有力地打击了假冒伪劣产品.     

声音

"建立家电网上商城,我们不是最早的,但准备工作肯定是最充分的。"——苏宁易购运营半年多,销售规模增长900%左右,网站流量增长50倍以上,预计今年销售额将达到20亿元左右。苏宁电器营销总部执行总裁金明表示。     

“空调下乡”：听听经销商的心里话

"上周,美的'家电下乡'空调机已经送过来了,现在农民就可以购买."2009年6月9日(距离5月14日空调"家电下乡"第二轮招标结果公布已近一个月),秦皇岛市抚宁县杜庄镇三合电器的老板赵海杰告诉<电器>记者.     

媒体话题

《中国企业家》2006年11月《张近东这个行业“疯了”》自从2005年国美电器(0493.HK)和永乐相继进驻后,南京新街口就成了中国家电零售业的“活火山口”。每天早晨,苏宁电器集团董事长张近东都会准时从环伺的群雄间穿过,经过苏宁电器,来到位于新街口的苏宁总部。这样的局面还没有     

卖掉公司去投资:一个美丽的商业陷阱

<正>5年前,我带记者团去南京采访汪建国,彼时他是五星电器董事长;6年前,我在青岛海天大酒店开会,他是我们的VIP客户,当时和永乐电器董事长(现国美电器CEO)的陈晓、浙江五交化集团董事长(现百诚集团)的叶惠中、大中电器董事长张大中等连锁巨头一起讨论时的音容笑貌,至今历历在目。     

声音

"关闭百思买在中国的门店是一个非常艰难的决定,但我们对自己的商业战略非常有信心。"——百思买在官网发布公告,将关闭在中国大陆地区的9家百思买门店,并宣布将继续扩张在华全资控股的五星电器。百思买亚洲区总裁唐思杰(KalPatel)表示。     

多企业参与家电下乡层次提高

由于全球经济危机,许多家电一线品牌在出口方面受到较大的影响,而在一级市场趋于平稳,这就有必要开拓二、三级市场,保证企业的强大竞争力.     

声音

周厚健:"世界上并购案但凡成功的,是首先重视了文化的相同与整合。海信重组科龙的成败关键也是文化的整合能否成功。"——海信集团董事长周厚健在谈及并购科龙四年来的感受时称,中国家电业的整合还在摸索。李东生:"我们和国外同行的技术差距是在缩小的。     

寻找家电连锁企业核心竞争力

3月26日,苏宁电器在清华校园主办了“中国家电连锁行业趋势论坛暨苏宁电器发展策略研讨会”,在与会专家讨论未来家电连锁行业发展应把握的趋势和方向后,苏宁电器董事长张近东和总裁孙为民各自就苏宁电器过去和未来在发展过程中所遵循的价值观,以及操作层面的具体经历和规划,做出了全面的阐述。     

苏宁张近东：家电消费接续政策仍有必要

节能惠民空调补贴、以旧换新等政策相继到期,家电下乡政策也在部分地区终止。家电消费政策有无接续必要成为社会广泛关注的话题之一。家电下乡政策的提议者、全国政协委员、苏宁电器集团董事长张近东表示,后政策消费时期,推出家电消费接续政策仍有必要。     

寻找家电连锁企业核心竞争力

3月26日,苏宁电器在清华校园主办了"中国家电连锁行业趋势论坛暨苏宁电器发展策略研讨会",在与会专家讨论未来家电连锁行业发展应把握的趋势和方向后,苏宁电器董事长张近东和总裁孙为民各自就苏宁电器过去和未来在发展过程中所     

山东省限定家电下乡补贴资金兑付时间

山东省政府近日发出通知,要求对"家电下乡"补贴资金实行专户管理,严禁挤占和挪用。补贴资金的发放实行乡级审核、县级兑付,在购买人提出申请30个工作日内,通过"涉农补贴一本通"将"家电下乡"补贴资金拨付到农民账户。     

借“家电下乡”上位 格凌尼全面实施品牌战略

“士别三日,当刮目相看”？《电器》记者还清楚地记得,2008年7月,当记者来到浙江格凌尼电器有限公司（以下简称格凌尼）时,该公司董事长棚1盂杰正在为“家电下乡”试点工作会影响到格凌尼冰箱的销售而担忧,而格凌恺的展厅里摆放的大多是为其他企业贴牌生产的冰箱。2009年11月20日,当《电器》记者在“格凌尼冰箱2010年度新品发布会暨全国代理商大会”上再次遇到柳孟杰时,他却告诉记者：“是‘家电下乡’推动我们全面实施品牌战略,而且本次会议上亮相的产品70％以上是我们新研发的。”