电器专卖店卷土重来

虽说国美,苏宁已成为家电零售渠道的主力军,但海尔、美的、格力等厂商也开始纷纷自设专卖店,有的甚至直接开在大卖场旁边.格力专卖店的数量在2007年翻番,2008年已发展到7000多家.美的专卖店在2008年已发展到5000多家.     

电器专卖店卷土重来

虽说国美、苏宁已成为家电零售渠道的主力军，但海尔、美的、格力等厂商也开始纷纷自设专卖店，有的甚至直接开在大卖场旁边。格力专卖店的数量在2007年翻番．2008年已发展到7000多家。美的专卖店在2008年已发展到5000多家。     

格力国美重启战略合作

2014年的春节．对格力电器和国美电器两大公司来说．除了节日的欢乐,更有握手言和、把酒言欢的喜庆。     

声音

"碳关税或许蕴藏新商机。"——长期以来,格力电器把以节能环保为重要指标的产品质量作为企业生存发展的基石。格力已正式将绿色发展战略植入公司发展战略中。格力电器总裁董明珠表示。     

海尔“衣净即停”洗衣机京沪首发

9月6日,海尔在北京、上海同步举行新闻发布会,宣布其洗衣机新品——"净界"系列洗衣机在北京、上海两地首发上市。同时,海尔洗衣机还通过网络,使两地新闻发布会现场实现互动,并在全国50个城市和2000多家专卖店进行直播,足以显现出海尔洗衣机对此次发布新品的重视程度。     

声音

"我们奉献了自己的价值,人们用我们的产品改善了生活,拥戴你的人才会越来越多。‘吃亏’不在于创造了个人财富,而在于创造了社会财富。"——所谓"吃亏"就是先付出,再讲获取。珠海格力电器股份有限公司副董事长、总裁董明珠表示。     

9月家电下乡：海尔洗衣机、冰箱 格力空调名列第一

商务部家电下乡信息管理系统10月10日正式公布了9月份全国家电下乡产品的销售数据：9月份洗衣机下乡销量为43．99万台．总销售额大4．88亿。其中海尔占据35．72％的份额排名第一，第二名小天鹅只占总量的14．31％。冰箱销量为120．96万台．占据整个家电下乡所有产品销量的38．28％。其中，海尔冰箱以38．72万台的销量高居榜首，占整个家电下乡冰箱总销量的32．01％份额。     

AMD-海信联合设计中心正式成立

惠而浦关闭上海洗衣机工厂;顾雏军案终审维持原判 三宗罪获刑10年;大中电器创始人张大中入股TCL;家电行业唯一国家工程实验室落户海尔;格力新一届董事会力撑“朱董配”;双菱引资1亿元推动上市;     

品牌

家电下乡首季度全国累计销售达40亿元;珠海格力电器再摘广东省专利金奖;海信科龙一季度下滑49％酝酿资产重组;小天鹅2633．42万购荣事达滚筒洗衣机资产;美的成立财务公司将迈出产融结合第一步     

品牌

家电下乡首季度全国累计销售达40亿元;珠海格力电器再摘广东省专利金奖;海信科龙一季度下滑49％酝酿资产重组;小天鹅2633．42万购荣事达滚筒洗衣机资产;美的成立财务公司将迈出产融结合第一步     

声音

"品牌独家承销模式将成为供应链优化的突破口,未来将会为越来越多的厂商所接受。"——日前,继惠而浦空调、热水器、伊莱克斯洗衣机等合资品牌与苏宁进行独家承销合作之后,又一合资品牌日立彩电也与苏宁电器签署了独销合作协议。苏宁电器彩电事业部总经理李斌表示。     

声音

＂我和柳传志不同,联想投资还在做投资,而我只做股东。我比柳传志交权更彻底。＂——不久前,美的创始人,中国最富有家族之一的何氏家族掌门人,70岁的何享健交出手中的接力棒,年仅45岁的职业经理人方洪波小心接过。针对这家以分权为核心文化的家电巨头的交班问题,何享健做出以上回应。＂我们被严重低估了,如果真正了解苏宁的,就知道竞争对手根本没办法比。＂——＂8.15价格战＂的硝烟刚刚散去,一场原本被动发起,但却赢得主动的狙击战让苏宁上下甚是振奋。不过,苏宁电器董事长张近东并不多见地＂炮轰＂当下的电子商务环境,也为苏宁的处境连连叫屈。     

融入网络策略 海尔空调专卖店系统新冷年战略核心

日前,主题为“感人空调‘感恩客户’感动用户”的海尔空调2010年新品暨新冷年战略发布会陆续在济南、宁波、北京等地召开。作为新冷年开局的一次重磅会议,吸引了各区域市场的重量级专卖店老总参与,海尔空调与专卖店老总共同探讨、确立了新冷年战略,将三四级市场的经营战略定位在“帮客户赚”上,通过产品、模式、机制、流程等整套服务创新,     

融入网络策略 海尔空调专卖店系统新冷年战略核心

日前,主题为“感人空调‘感恩客户’感动用户”的海尔空调2010年新品暨新冷年战略发布会陆续在济南、宁波、北京等地召开。作为新冷年开局的一次重磅会议,吸引了各区域市场的重量级专卖店老总参与,海尔空调与专卖店老总共同探讨、确立了新冷年战略,将三四级市场的经营战略定位在“帮客户赚”上,通过产品、模式、机制、流程等整套服务创新,