余绍元 激发团队活力是创新保障

<正>作为资深物业经理人,余绍元对物业管理进行了深入地研究与探索,带领着深圳之平物业发展有限公司(以下简称之平管理)从2人团队发展成为近2000人的企业规模,在团队建设、业务管理、操作模式及商业模式等方面进行了一系列的创新,赢得了市场的认同,服务项目遍及全国50多个城市。《城》:在之平管理,您进行过哪些关键性的创新,让企业实现了长     

之平管理:回归本质不忘初心

随着市场上的物业服务企业各出奇招,各类高端物业也呈现快速发展之势,高端物业管理已经成为整个行业绕不开的关键词.怎样的物业属于高端物业?顾客到底需要什么样的高端物业管理?显然,高价格即是高端产品的简单想法已一去不复返,顾客已经开始透过高价格,更加关注技术管理效能、服务内容和服务品质.一切以顾客为基础,从顾客体验角度出发,不仅是二十多年的物业管理专业经验和近十年的实践,更是基于互联网时代的顾客体验.使顾客从观感体验、沟通体验、诉求体验、服务体验等方面得到极致的幸福感,无论在高端的项目还是在物业管理的任意阶段开展工作,它都会为现场提供工作实施步骤及管理标准,为精细化的现场管理提供详尽的现场标准管理实施细则.深圳市之平物业发展有限公司(以下简称之平管理)在满足客户需求基础上,注重客户体验,拥抱互联网科技,以快速提高项目管理品质.     

之平管理:做有格调的企业

正变革风起云涌,但对物业管理人来说,变革蕴藏着契机,这,就是最好的时代。社区O2O、智能化社区、云服务等新概念风起云涌、如火如荼,让物业管理行业成为资本看好的新投资市场,物业管理从业者也得以有了脱胎换骨的契机。深圳市之平物业发展有限公司(以下简称之平管理),以做一家有格调、有诚意的企业为己     

固化服务标准 助推企业拓展——回顾之平管理的2010

<正>在过去的五年时间里,之平管理作为一家纯市场化运作的物业服务企业,凭借对物业管理服务的深刻理解,凭借着对为顾客创造价值之使命的坚持,始终全力以赴做好客户服务,做好物业管     

第二届品牌住宅物业发展论坛(郑州)回眸

正6月5日,由《中国物业管理》杂志社主办、河南正弘物业管理有限公司承办的第二届品牌住宅物业发展论坛在郑州召开。来自各地行业协会领导、各高端住宅联盟成员单位负责人、部分行业品牌企业主管共计300余人出席本次论坛。此次活动由中国物协副会长、第二届轮值主席李书剑和深圳之平管理有限公司执行总裁余绍元主持,主题为"互联网+时代,物业服务如何更有价值"。论坛上,物业管理行业的领导及优秀企业代表,以及来自其他行业的知名人士,如中     

广汇物业:缔造最美的风景

正企业名片新疆广汇物业管理有限公司起步于1993年,是专业从事住宅小区、商务写字楼及商业综合体物业服务管理的大型民营企业,现系中国物业管理协会常务理事单位、国家一级物业管理资质企业、自治区物业管理协会常务理事单位、自治区物业企业AAA级诚信单位及乌鲁木齐市物业管理协会副会长单位。目前在管物业项目127个,服务业主17万户,管理面积1480万平方米,占乌鲁木齐     

之平管理:做受人尊敬的企业

企业要做大、做强并不难,难的是做到被尊敬、做长久.后者是企业发展的最高境界,也是每一位有理想的企业家的极致追求.那么怎样才能成为受人尊敬的企业呢?有调查发现,那些受人尊重的公司有一个共同点:社会责任感、创新能力,能够为客户带来有价值的产品或服务等. 在物业管理行业,深圳市之平物业发展有限公司(以下简称之平管理)刚走到第9个年头,却在很多方面赢得了客户和同仁的尊重.其原因,不仅仅在于之平管理的创始人陈之平曾是万科物业创始人、素有"中国物业管理第一人"之称,更是因为作为专业的房地产综合服务机构,之平管理以前瞻性的市场意识和持续的创新能力,为客户不断提供有价值的产品和服务."我们希望能为行业进步不断积累好的经验,成为行业中市场化运作的成功范本."之平管理执行总裁余绍元接受记者采访时如是说.     

现代物业2019火热征订

<正>环球物业/设施管理中文独立传媒中国物业管理的全景记录,专题领衔,个案精彩——商场物业管理;城中村物业管理;写字楼物业管理;住宅物业管理;物业管理企业风险管理;物业管理网络与信息化;旅游商贸物业管理;冰冻雪灾物业管理;"住宅商用"与"群租"物业管理措施;设施设备管理;物业管理区域划分;后勤物业管理;物业专项维修资金管理;城市民用供热物业管理;物业管理收费与水电费代缴;商业物业与资产管理;业主委员会酬金和问责制度;物业管理纠纷与化解;社区及物业灾难应急机制;物业管理专业教学及科研;大规模疫情与社区安全;社区安防制度与责任;住宅小区业主自治;物业管理人才与就业;住宅区封闭权……随着《现代物业》可读性、实用性、指导性的日臻精进,立足中国发展,海纳全球案例,陈典业内精英无穷智慧与运筹示范,《现代物业》因此荣幸获得读者垂青,已拥有全国物业管理企业,国有企事业和机关后勤物业、住宅、写字楼和商业物业、城市基础设施物业、厂矿和大厦物业、物业管理供应商等庞大读者群。《现代物业》励志于新的时代通过平面与数字传媒,向所有受众奉献最好的专业中文读品,给予物业管理、设施管理、资产管理业内人士丰富资讯及深度见解。     

变革与联盟——现代物业的双轮驱动

<正>主办方:《中国物业管理》杂志社承办方:广东碧桂园物业服务股份有限公司主持人:深圳之平物业发展有限公司执行总裁余绍元互动嘉宾:北京城承物业管理有限责任公司总经理景上海科瑞物业管理发展有限公司董事长张一民上海银湾生活网络股份有限公司执行总裁王伟时代邻里集团总裁夏冠明汇法集团商账管理事业部总经理宋丽华合作,企业长远发展的大事主持人:在不同的时代,对于企业来说,小到日常管理,大到扩大规模,变革与联盟是常常遇到的问题。那么,在今天这样一个"互联网+",人     

扬州物业管理信息化建设构想

推进物业管理信息化建设,是提升物业服务水平的客观要求,是政府部门加强行业管理不可或缺的重要手段.我们将要建立的扬州市物业管理信息系统,是以物业管理行政主管部门为驱动,物业服务企业共同参与,服务于业主、物业服务企业及社会的公共物业管理信息化系统.     

上海汇成物业有限公司

正上海汇成物业有限公司成立于1993年5月,为上海汇成(集团)有限公司全资子公司,是上海市文明单位,徐汇区属国资系统内一级资质物业服务企业,上海市物业服务综合能力五星级企业暨物业服务综合百强企业(TOP42),上海市物业服务质量领先企业(TOP17),上海市物业管理协会常务理事单位,上海市物业管理行业诚信承诺AAA级企业。本公司主营业务涵盖物业及设施管理、装潢园林、建筑安装、资产管理等,是一家综合性的物业及设施管理系统服务供应商。     

聚焦医院物业管理

正相对于住宅区、写字楼、商场等一般性物业而言,医院物业管理中矛盾较多,困难较大,是较难管理的一种物业业态。尽管如此,随着行业的发展,仍有诸多物业服务企业深入研究医院物业管理的特色及管理重点,并开创了很多颇具代表性的医院物业管理模式。本刊聚焦特别关注医院物业管理,邀请您一同探寻医院物业管理的奥秘。     

现代物业~?

<正>环球物业/设施管理中文独立传媒中国物业管理的全景记录,专题领衔,个案精彩——商场物业管理;城中村物业管理;写字楼物业管理;住宅物业管理;物业管理企业风险管理;物业管理网络与信息化;旅游商贸物业管理;冰冻雪灾物业管理;"住宅商用"与"群租"物业管理措施;设施设备管理;物业管理区域划分;后勤物业管理;物业专项维修资金管理;城市民用供热物业管理;物业理收费与水电费代缴;商业物业与资产管理;业主委员会酬金和问责制度;物业管理纠纷与化解;社区及物业灾难应急机制;物业管理专业教学及科研;大规模疫情与社区安全;社区安防制度与责任;住宅小区业主自治;物业管理人     

互联网时代的标准化特色与模式创新——“园区物业服务标准与模式”互动论坛召开

正主题:移动互联时代产业园区与物业服务之园区物业服务标准与模式的探讨主持人:上海漕河泾开发区物业管理有限公司董事长王晨亮发言嘉宾:上海新市北企业管理服务有限公司总经理王振太大庆油田矿区事业部副主任王天臣天津津滨联合物业管理有限公司副总经理王新光宁波联合物业服务有限公司副总经理朱伟达深圳市投控物业管理有限公司董事长尤福永深圳泰然物业管理有限公司董事长徐森     

现代物业~?

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谈物业管理中的综合经营理念

一、现代物业管理在综合经营方面存在的问题物业管理在我国起步较晚 ,相关的法律制度不完善 ,管理手段较落后 ,管理主体较混乱 ,客观的环境与条件还不成熟 ,影响了物业管理工作的开展 ,也给物业管理企业的盈利带来了麻烦。尤其是企业本身缺乏经营理念 ,导致物业管理经费不足 ,企业本身缺乏“造血功能”。主要表现在 :１．企业只强调物业的管理与服务 ,缺乏综合经营理念物业管理企业除了完成房屋建筑物及房屋设备的正常维护保养与管理外 ,还要进行物业周围环境卫生、绿化、治安、消防、车辆等综合管理 ,这样 ,既能保证物业使用功能的正常发挥…     

分论坛 一座难求

正十四场分论坛主题智慧物业与社区经济绿色物业管理发展趋势行业标准化建设前瞻居家养老服务与运营物业管理与资产管理当代清洁服务与物业管理——美国清洁行业管理标准及解决方案交流、共享、进步——绿色清洁技术应用新时期·新机遇——产业物业新未来中小物业服务企业创新发展共享发展助力物业服务创新匠心服务与诚信建设智慧社区生态圈发展路径互联网+高校物业绿色物业管理与低碳智慧社区     

上海物业管理企业资质等级评审有规定

上海市房地局日前颁发《上海市物业管理企业资质等级管理暂行办法》,从9月1日起施行,其中对物业管理企业资质的评审作了具体规定。 物业管理企业按资质条件划分为一、二、三级。 一级物业管理企业需具备的条件是:管理物业规模一般在50万平方米以上,或者管理涉外物业在20万平方米以上;管理物业的类型三种以上,或管理涉外物业两种以上。物业类型是指多层、高层住宅、公寓、别墅、商住楼、办公楼、商场、厂房等以及其它特种房屋(下同):管理的物业须有两个以上为优秀小区或者大厦,且所管     

四川民兴物业：炼就行政物业的复合型专业管家

在诸多类型项目的物业管理中,行政类型物业管理有着极其鲜明的管理特点。和住宅及普通写字楼物业的管理不同,行政类型物业管理中的服务对象个性化需求十分强烈,因此,在日常的物业管理中必须突出针对性。笔者曾经在某超高层电梯大厦任职项目经理,该大厦大部分物业面积是一家大型国有企业的行政办公场所,另外有一少部分物业区域属于其他普通业主。在具体物业服务中,小业主与物业服务企业按照合同约定开展合作,物业服务企业提供专业化的服务,基本上没有出现突出的矛盾。     

现代物业~?2019火热征订

<正>环球物业/设施管理中文独立传媒中国物业管理的全景记录,专题领衔,个案精彩——商场物业管理;城中村物业管理;写字楼物业管理;住宅物业管理;物业管理企业风险管理;物业管理网络与信息化;旅游商贸物业管理;冰冻雪灾物业管理;"住宅商用"与"群租"物业管理措施;设施设备管理;物业管理区域划分;后勤物业管理;物业专项维修资金管理;城市民用供热物业管理;物业管理收费与水电费代缴;商业物业与资产管理;业主委员会酬金和问责制度;物业管理纠纷与化解;社区及物业灾难应急机制;物业管理专业教学及科研;大规模疫情与社区安全:社区安防制度与责任;住宅小区业主自治;物业管理人