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房地产项目开发中的风险及对策分析 总被引:1,自引:0,他引:1
当前,我国房地产项目开发过程中存在着来自政策、经济、资金、工程建造及企业经营方面等的诸多风险,进一步凸显了加强房地产项目开发中风险管理的迫切性和重要性。具体来讲,树立风险价值理念、建立健全风险管理机制、强化风险控制、完善信息网络和共享机制、建立起资金保障的长效机制等是应对风险的重要策略。 相似文献
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作为逐渐成为我国支柱性产业的房地产企业,其健康稳定发展对我国整体经济发展有至关重要的作用。房地产企业本身是资金需求量巨大的企业类型,资本结构是衡量企业发展的重要指标,但是纵观当前我国房地产企业的融资模式存在较大问题:融资结构不合理、融资风险较大、资本结构存在缺陷。因此研究房地产企业资本结构优化方式具有十分重要的意义。 相似文献
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风险管理是房地产开发项目过程中一项重要内容,制定合理的风险接受原则将有利于企业明晰风险管理目标。在识别出房地产开发项目各个阶段主要成本风险因素的基础上,以ALARP原则作为成本风险可接受原则,对风险进行评价,并制定出相应的风险管理策略,从而达到对成本风险的理性控制,使其维持在一个相对合理的水平,降低风险管理成本,实现风险管理目标。 相似文献
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刘勇 《建筑科学与工程学报》1998,(1)
房地产项目开发中,风险总是伴随着开发的全过程,开发商不能不承担风险。对每一个开发项目,开发商都应尽可能地弄清楚不确定因素对开发项目的影响,通过对房地产开发过程中有关风险因素的分析,提出了回避房地产开发各个阶段风险因素的一些手段。 相似文献
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房地产项目是经济发展的重要组成,其开发的过程也面临着许多不确定的因素,其导致的风险会带来巨大的损失。本文将风险管理体系作为重点阐述的对象,提出了风险管理的措施,以便加强对于风险管理意识的完善。 相似文献
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小城镇房地产开发风险与防范 总被引:1,自引:0,他引:1
随着城镇化战略的快速推进,小城镇的房地产开发也进入升温阶段,并逐渐成为经济社会舞台上的重要角色。但由于小城镇具有特殊的区域经济环境、风土人情等,其房地产开发有一定的特殊性,开发过程也存在着风险。因此,研究小城镇房地产开发过程中存在的风险及其防范,对小城镇的建设有着重要的意义。本文提到的小城镇是指建制镇和县级市的市区所在地。房地产是一个典型的高风险行业。风险一旦发生,房地产开发商将遭受损失,甚至受到致命的打击。房地产开发过程通常可分为四个阶段,即投资决策阶段、土地获取阶段、项目建设阶段和租售管理阶段。就房… 相似文献
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鉴于当前房地产定价问题研究的分散性以及房地产企业对定价问题认识的片面性,文章从房地产整体开发流程的角度出发,将房地产开发流程中的定价阶段划分为项目论证、项目定位、项目评审、开盘、持续销售和尾盘清理等不同的阶段,并形成了由模拟定价、开盘价、续销期价格和尾盘清理价等构成的房地产价格体系。同时,文章根据房地产开发流程中各定价阶段定价目的的不同以及各种定价方法的适用性,研究确定了房地产开发流程中定价方法的选择和具体的定价流程。 相似文献
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申立学 《建筑·建材·装饰》2014,(17)
随着经济的发展和城市化迚程加快,愴国房地产事业得到了快速发展,房地产企业之间的竞争也越来越激烈,由于房地产项目在开发过程中占用时间长,且复杂多变,众多因糽影响着整个项目的开发,因此做好项目管理十分重要。本文主要针对房地产项目管理过程中的几个阶段容易出现的问题迚行分析,并提出管理过程中的对策。 相似文献
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房地产开发企业项目成本的控制与管理 总被引:1,自引:0,他引:1
针对房地产开发企业风险不断加大的现状,提出了房地产企业实行项目成本控制与管理的必要性,从项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段对项目成本的控制与管理进行了详细阐述,以提高房地产企业的投资效益。 相似文献
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作为基础行业之一的房地产行业与居民、社会和政府密切相关。因此,做好对房地产开发的项目管理,对各个方面都有着重要意义,本文浅谈了当前房地产开发项目中存在的问题,针对这些问题,本文提出了房地产开发过程中造价确定与控制的措施,以期通过这些措施,来提高开发过程中造价控制的水平,从而提升房地产企业的管理水平。 相似文献
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房地产企业财务风险防范 总被引:1,自引:0,他引:1
房地产企业在发展过程中会面临财务风险的考验,房地产企业项目开发过程中会受到内外环境的影响,再加上项目开发过程中受社会环境、经济环境、项目工程建设环境等因素影响,项目开发过程中会产生财务风险问题。只有对企业财务风险的表现形式进行分析,才能制定合理的财务风险防范措施和策略,才能建立短期和长期财务预警系统,为房地产企业科学发展奠定基础。 相似文献
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在商业房地产开发全过程中,同一类问题常常在项目不同阶段或不同项目上重复出现,导致开发经营成本剧增的同时,也降低了产品的抗风险能力。积极推行商业房地产项目后评价,总结经验教训并反馈信息,可以全面指导在建或新建项目的开发工作,减少商业房地产运作过程中的不确定性因素,降低风险,增强项目获利能力。本文将项目后评价的基本方法、原理运用于商业房地产中,论述了项目后评价对商业房地产运作的重要价值,提出了建立和完善商业房地产项目后评价体系的一些建议,对提高商业房地产开发经营水平具有较强的现实意义和运用价值。 相似文献
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积极开展商业房地产项目后评价 总被引:2,自引:0,他引:2
在商业房地产开发全过程中,同一类问题常常在项目不同阶段或不同项目上重复出现,导致开发经营成本剧增的同时,也降低了产品的抗风险能力.积极推行商业房地产项目后评价,总结经验教训并反馈信息,可以全面指导在建或新建项目的开发工作,减少商业房地产运作过程中的不确定性因素,降低风险,增强项目获利能力.本文将项目后评价的基本方法、原理运用于商业房地产中,论述了项目后评价对商业房地产运作的重要价值,提出了建立和完善商业房地产项目后评价体系的一些建议,对提高商业房地产开发经营水平具有较强的现实意义和运用价值. 相似文献
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随着当今时代城市化进程的快速发展,房地产开发项目迅速增长已成为新趋势。对于今后的经济以及社会稳定发展,高质量的房地产开发项目为其提供了一定的基础。而房地产开发项目在开发过程中不断地优化其运营管理体系是保证其质量的关键工作。在房地产开发项目实践阶段中,成本控制在如何减少资源浪费、成本支出、增强管理等方面发挥重要作用。因此,本文以房地产开发项目中成本控制为关键研究对象,从不同维度探讨成本控制在房地产开发项目的全过程中的主要运作功能,提出了当前成本控制在房地产开发项目全过程中存在的问题和运用手段,希望能帮助推动我国房地产开发项目的有序发展。 相似文献
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浅析房地产项目管理和投资控制 总被引:1,自引:0,他引:1
随着土地实行"招拍挂"制度的推行及房地产相关法规的不断推出,房地产市场竞争越来越激烈,成功的房地产开发项目,首先是工期短,投资效益好。因此,房地产开发企业必须加强开发项目的投资管理,对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。笔者在文中将结合多年的工作实践,浅析房地产项目管理和投资控制。一、决策阶段风险分析和计划管理房地产开发项目的风险,实际上是开发商实施开发过程中固有的风险,在现实的经济大环境中,主要表现以下 相似文献