谷歌中国：快乐的专注

各界的关注和艳羡，将谷歌内部舒适的工作环境渲染到极致。而走进谷歌中国研究院才会发现，在快乐的氛围下，更多的是一种专注。     

中国企业经营的三贴良药

中国近20年来的企业发展史上出现了若干顽症。例如“短命症”，盛衰转换似乎只在朝夕之间；再如“盲目症”．只要出现市场机会．立刻蜂拥而上．结果肥美的蛋糕变成了食之无味弃之可惜的鸡肋：还有“茫然症”，依靠关系和项目打天下的逻辑根深蒂固，对于市场逐步规范成熟的变化手足无措。     

全球化战略下的延伸——Interwoven将在中国设立研发中心

随着中国加入WTO,国内众多行业都面临着全球化的挑战,为帮助中国企业管理和集成来源广泛的信息,为它们量身订制最合适的企业内容管理解决方案,近日,Interwoven公司首席技术官贾石琏,在参加其“上海交通大学全球校友商界领袖峰会”时表示,Interwoven将在中国设立研发中心,全面启用国内的本土人才,开发最适应中国市场需求的企业内容管理软件,并联合中国的合作伙伴,帮助中国企业全面提升竞争实力。 Interwoven是世界领先的企业内容基础架构软件供应商,其Interwoven 5内容基础架构产品系列     

中国航信：对接国际GDS产业链

中国航信正依托互联网及开放平台技术，不断提升技术水准和系统处理能力，扩展民航商务网络规模。     

中国电信业的战略思考

中国加入世界贸易组织以后，战略和战略管理日益引起国内企业的高度重视。这是因为“做正确的事情”比“把事情做正确”更加重要，特别是对于充分竞争的电信业来说，哪一家电信运营商发展方向选择得对，那一家就能赢得未来竞争的主动权和优势。     

从“中国制造”到“中国创造”——2005技术中国系列论坛：如何走向“中国创造”

中国企业在解决了众多管理问题、营销问题，并占据了一定的市场份额之后，技术战略越发显露出其重要性。而技术如何与商业结合，如何转化成企业核心竞争力成为了他们最关注的话题。     

中国软件：不能仅仅Made in China

瑞星的杀毒软件登陆日本,这在2002年的中国IT行业,无疑是一件大事。因为这不仅意味着中国通用类软件从此结束了自我封闭的局面,开始走向国际化市场,更预示着中国软件行业终于开始借助企业品牌的力量,试图形成在国际市场上代表自己利益的声音。 由此不难看出,一些善于技术创新的中国软件企业,已经不再把自己的     

管理中的中国功夫——宅急送：红星照我去战斗

西点校规与三国智慧哪个杀伤力更强?2004年3月，畅销图书排行榜。排在管理类图书第一位的是《没有任何借口》，它是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则，被誉为“最完美的企业员工培训读本”。销量直逼其后的是《水煮三国》，作者融三国智慧与管理精义于一体，寓至理于     

中国企业缺乏有效管理

结合现阶段中国ERP应用和信息化建设状况，借此机会呼吁中国的企业应该尽快，科学地做出应用SCM，ERP，BMR和IT的决策。核心是既要快，又要科学。     

革命？泡沫？管理软件平台命运之辩

关于目前正日益升温的管理软件平台，人们并不陌生，但近来行业内平台化的变革却颇有愈演愈烈之势。国内的用友、金蝶、东软金算盘、佳软等几大管理软件主流厂商已经悉数上阵。计世资讯公布的《2003中国软件平台发展战略研究报告》预测，2005年主流的管理软件都将基于业务基础软件平台，其规模将达38亿元。但与此同时，另外一个清晰的质疑声却在刺激着人们的耳膜——管理软件平台究竟是革命还是泡沫?     

中国第一部信息化项目管理指南在北京出版

中国第一部同国际接轨的信息化项目管理指南5月17日在北京问世。有关专家指出,它为信息产业项目管理培训和普及信息化项目管理方法论提供了一个标准范例。全国电子信息系统推广办公室组织了中国统筹法优先法与经济数学研究会项目管理研究委员会、中国信息产业商会、中国电子信息产业发展研究院、清华大学和宏资讯等机构,在国际项目管理协会的支持与全国30所著名高校及专家学者的参与下,共同编辑出版了《iPMBOK2004:IT信息化项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准》。该书主编、中国统筹法优先法与经济数学研究会项目管理研究委…     

APC：4C理念构建高效企业

巴尔扎克说，“一个能思想的人，才真是一个力量无边的人。”实际上，企业也是如此。超前的思想不但能够造就领先的理念，同时可以使具备这种理念的个体或组织成为竞争的领跑者。     

解开企业的“心结”

今年的春天，“非典”是一个全社会都关心的焦点话题，也是每个人的“心结”。“非典”的肆虐不仅给我们的春天带来了阴影，同时也给许多企业带来了灾难，一部分中小企业面对这突如其来的危机束手无策。慌张与失措，是因为这些中小企业实在太过缺乏抵抗风险的能力，尤其是一些民营的中小企业，在遇到这种意外时显得愈发艰难。     

管理信息化——中国企业发展的必然趋势

从2000年起，国家经贸委开始对国内的企业管理信息化进行调查和研究，2001年11月召开了全国企业管理信息化现场会议。今年3月，国家经贸委正式出台了关于企业管理信息化工作的指导意见。应该说，管理信息化的实践已经轰轰烈烈地开展起来了，管理信息化的浪潮也已正式到来。21世纪的中国，经济保持着高速的发展。加入WTO后，各种项目的规模和数量急剧增长，投资以万亿计算，各行业均面临前所未有的竞争与挑战。如何降低风险、提高竞争力，完全取决于每一个项目的成功与否。项目管理已经在世界范围得到成功应用，它也必将成为中国未来最热门…     

知识管理：行驶在虚实之间

尽管对于知识管理的定义,专家们仍是众说纷纭,莫衷一是,对于知识管理的重要性则没有人怀疑。无可否认,我们已经进入知识经济时代,信息和知识已成为企业发展的战略资源。知识管理则是伴随知识经济出现的一种创新管理,知识管理要综合运用战略、组织、流程、技术、变化等多种措施和管理工具,以富有效率的方式动员组织拥有的一切资源来实现其管理目标。