企业竞争力与信息技术的战略应用

在分析当今企业所面临的新的竞争环境的基础上，结合中国企业特点，阐述了信息技术对提高企业竞争力，支持企业的竞争战略、创新战略和营销决策，使企业获取竞争优势等方面所发挥的重要作用，并对中国企业如何从战略高度规划信息技术的应用，以信息技术支持企业的战略目标，提高企业信息技术的应用水平等方面提出了提高企业领导素质，加强人力资源的开发与管理；找准信息技术应用的切入点；设立CIO的职位，提升IT主管并使之进入决策层；政府的信息服务与支持等建议。     

浅议企业经营战略

运用马克思主义哲学的发展、联系以及矛盾运动等基本原理，结合目前市场经济的基本特征和国有企业改革与发展的现实状况，系统地论述了企业经营战略的必要性，从企业经营战略的调研、设计及实施三个层面，揭示了企业经营战略管理的基本方法和主要内容，指出了企业经营战略应遵循的规律，对国有企业改革与发展，对企业实施科学化决策与管理具有重要的指导意义。     

国外大企业的战略管理及对我国石油企业的启示

着重阐述了战略管理的内涵及特征，并通过国外大企业实施战略管理的典型事例，提出了战略管理的实施方法和途径，论述了石油企业实行内部市场改革的关键是进行专业化重组。     

国外大企业的战略管理及对我国石油企业的启示

着重阐述了战略管理的内涵及特征，并通过国外大企业实施战略管理的典型事例，提出了战略管理的实施方法和途径，论述了石油企业实行内部市场改革的关键是进行专业化重组。     

搞好石油企业成本战略性管理

搞好石油企业成本战略性管理项习文当前，石油企业在狠抓改革，营造适合公司制企业生产特点的石油企业运行机制的同时，必须在加强企业管理上见到真效。而加强企业管理的核心是加强成本管理。笔者认为石油企业已经到了必须把加强成本管理提高到战略的高度上，把战略管理和...     

中国石油企业国际化经营战略研究

简要介绍了中国石油企业实施国际化经营的重要意义和现状，指出了中国石油企业国际化经营面临的问题，并结合中国石油企业国际化经营的实际情况，较为深入地探讨了符合中国石油企业自身实际情况的国际化经营战略的选择，如集团化战略、多元化战略、资本运营战略、“远交近攻”战略联盟、跨文化管理战略等。     

网络经济时代石油企业管理创新

网络经济时代中企业管理的思想、目标、战略、组织、人力资源管理表现出的“以人为本、实现可持续发展、实施合作战略、建立虚拟企业、实施能本管理”的创新趋向，对石油企业改革将产生重大的影响，面对全球化的企业管理创新趋向和自身弱势，我国石油企业应积极探索有效的改革路径；创新管理理念；增强企业核心能力；建立授权型、扁平化企业组织；健全用人机制和激励机制。     

构筑建筑企业战略管理体系

企业的战略管理，是关系企业能否持续健康发展的首要问题。尤其是基建企业，行业竞争残酷，市场挑战严峻，内外部环境变数较大，不确定性因素较多，抵御风险能力较弱等不利因素制约着企业的发展。因此，通过推行战略管理，实现企业持续快速发展显得尤为重要。     

日本经济高速增长时期的产业政策和企业经营

日本经济高速增长时期的产业政策和企业经营彭剑琴十月中旬，中国企业管理协会、中国企业家协会与日本经营者团体联盟合作，首次在北京举办了＂中日产业研讨会＂。双方就产业政策、经营战略、劳资关系、管理理念等方面问题进行了研讨。会上日方代表作了三个专题报告：一是...     

战略信息系统-我国企业的应用现状与对策

在论述战略信息系统特点的基础上，介绍和分析了海尔集团通过成功地应用战略信息系统，有力地支持了海尔的发展战略，并为海尔赢得竞争优势的案例。分析了战略信息系统在我国企业的应用现状，剖析了存在的主要问题，并提出了我国企业在战略性地应用信息技术方面应该改进的方向，包括：强化企业的战略管理，确定明确的战略目标；推进体制改革，转变观念，促进企业信息化的发展；注重企业战略与信息技术应用的融合，发现战略信息系统机会；加强人力资源的开发与管理，形成企业战略信息系统应用的人才基础等。