碾压混凝土施工技术在高摩赞大坝中的应用

介绍了高摩赞大坝混凝土运输及入仓方式、碾压混凝土分仓、碾压混凝土大坝施工方法和碾压混凝土施工注意事项,最后通过高摩赞碾压混凝土大坝施工分析,得出碾压混凝土施工技术具有机械化程度高、上坝强度高、缩短工期、降低成本、适应性强等特点,值得推广和应用。     

龙开口大坝碾压混凝土施工方案探讨

文章通过对龙开口大坝投标与技施阶段不同碾压混凝土施工方法的比较,结合国内其它碾压混凝土大坝的实际施工经验,论述了大坝左右岸斜层碾压施工方法的可行性及其优越性。     

棉花滩大坝碾压混凝土施工

棉花滩大坝碾压混凝土在吸取国内先进碾压混凝土施工经验的基础上，对碾压混凝土筑坝施工工艺和施工技术进行大胆创新，形成棉花滩大坝碾压混凝土施工自己的特色，得到国内碾压混凝土方面专家的肯定。一些科学实用的机具和装置的应用，进一步提高了碾压混凝土的施工质量，笔对棉花滩大坝碾压混凝土的施工技术进步初步总结分析，以期进一步提高碾压混凝土筑坝的施工技术水平。     

试论大坝碾压混凝土的施工工艺

碾压混凝土坝是一个新兴的坝型,它将土石坝的机械化作业用于碾压混凝土施工。本文通过对麒麟观电站碾压混凝土施工工艺的试验、研究和探讨,总结出大坝碾压混凝土从基础处理、入仓方式、铺料、碾压等施工工艺的基本施工方法,值得同类型大坝施工参考和借鉴。     

浅谈思林水电站碾压混凝土仓面施工质量控制措施

思林水电站大坝为碾压混凝土重力坝,施工期大坝碾压混凝土入仓后各工序如何运行和控制,是关系到碾压混凝土施工质量是否得以保证的重要因素,也是大坝建设质量管理极其重要的一环。本文主要介绍该电站大坝在浇筑施工中碾压混凝土仓面管理系统及施工质量控制措施。     

高温环境下碾压混凝土坝的施工技术

碾压混凝土一般应避开高温季节施工,对于施工工期紧、浇筑强度高的碾压混凝土坝,特别是地处亚热带的碾压混凝土大坝,由于外界气温持续偏高,每年高温时段达到240d以上,不可能避开在高温环境下进行碾压混凝土的施工,就必须以先进的施工技术作保证。本文针对碾压混凝土坝的特点,提出在高温环境下大坝碾压混凝土施工的综合措施及方法,从而保证在高气温条件下碾压混凝土坝连续、快速施工,以降低碾压混凝土的最高气温和防止裂缝的产生。     

王家洲水库碾压混凝土大坝质量控制要点浅析

在浦城县王家洲水库碾压混凝土重力坝施工过程中,结合自身工程特点,认真分析王家洲水库大坝碾压混凝土施工中容易出现质量问题的关键部位和薄弱环节,找出质量管控过程中需要注意的关键和要点,在碾压混凝土大坝施工过程中强化质量管理和控制,保证大坝碾压混凝土施工质量能够满足规范和设计要求。     

白石牙水库RCC大坝施工

介绍了RCC工法在白石牙水库碾压混凝土大坝施工中的应用,总结了碾压混凝土大坝的施工经验。该工法在碾压混凝土坝施工管理、施工进度、施工质量等方面具有显著作用,同时也指出了在碾压混凝土坝施工过程中该工法存在的一些问题。     

台江县空寨水库工程大坝施工分析

水利工程大坝有多种类型,在大坝施工中,需要结合大坝型式确定施工工艺。台江县空寨水库工程大坝为碾压混凝土大坝,文章以此为研究对象,对大坝施工工艺进行详细探究。碾压混凝土大坝施工涉及基础开挖、帷幕灌浆、碾压混凝土浇筑,在各个施工阶段,都需要加强施工质量控制,这样才能提高工程建设效益。     

天花板水电站碾压混凝土拱坝质量控制

天花板水电站为碾压混凝土双曲拱坝。在大坝碾压混凝土施工中,为保证施工质量,结合施工技术要求和大坝的体形特点,从各个环节进行严格控制,充分利用目前碾压混凝土施工的各项先进技术,保证工程质量。     

水利工程建设项目施工成本控制

水利工程项目施工成本的影响因素很多,从施工前的准备工作、材料管理和工程索赔等几个方面进行了探讨,提出了施工企业成本控制的一些措施,期望通过降低成本来提高效益。     

浅析水电施工企业项目党建工作的方式方法

围绕水电施工企业行业特点及项目党建工作现状,阐述了做好新形势下水电施工企业项目的党建工作,就必须以夯实项目党建基础工作,从健全组织、选好人员入手,以服务于生产经营为着力点,结合企业文化、凝聚力建设、人才培养、创建学习型党组织来开展项目党建工作,才能将项目党建工作落到实处,党的政治优势才能真正得到充分发挥。     

工程建设监理对施工合同管理的实践与探讨

工程施工承包合同是业主和施工承包方之间为完成一定的工程项目建设任务而签订的契约.工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托工程施工承包合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量并用较低的工程成本按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,则对工程项目进行管理是施工合同管理的基本内容.     

浅谈施工企业现场成本管理

能否在市场竞争中立于不败之地,其核心是工程项目成本管理。材料的使用和管理、人力资源管理、机械使用管理三个方面是控制现场施工成本的关键。     

论建设工程施工监理控制

做好建设工程施工监理控制,是适应建筑市场经济发展的需要。监理工程师要掌握控制的程序和依据,从工程项目施工准备开始,直至工程施工的进度、质量、安全、投资等,进行全方位的有效控制。同时加强合同管理、文件资料管理、工程信息管理和监理工作协调,最终实现工程制定的预期目标。     

水利工程施工进度风险分析

通过绘制网络图表示工序之间的逻辑关系,引进表示工序持续时间的2种新的分布函数,分析得到各自合理的抽样分布,运用MC仿真模拟的一般步骤,通过实例分析,表明持续时间服从t分布所得的施工进度风险较大。     

建设工程施工项目管理实施现状

有效地实施项目管理,应确定项目负责人、组建项目运行管理机构,制定相关规章制度,对项目投资、施工质量、进度进行全过程控制。