企业管理经验交流材料摘录

江苏省盐城市电化厂一、不断完善改革增强企业活力八四年年底我厂实行厂长负责制,实施了“四配套”改革方案,(改革管理体制、改革劳动人事制度、改革工资制度、落实企业内部经济责任制)企业活力明显增强。八五年我们主要做了三件事:1.进一步放权,增加部室、车间(分厂)的活力。放权规定中明确部室、车间(分厂)有提名录用权、奖金分配权、劳动组合权、内     

简讯

北京化机厂实行全员劳动合同制 1989年1月28日,北京化工机械厂的2800多职工与“固定工”制度告别,全部成为劳动合同制职工。这是我国大型企业中首次实行全员劳动合同制。北京市化工机械厂是自去年8月实行优化劳动组合以来,对过去单纯用行政手段录用和分配职工的做法形成强烈冲击,企业和     

MOOC对高校教育带来的机遇与挑战

MOOC给人们提供了一种崭新的教学模式和教育环境以及丰富的教育资源,这对于高校教育现状的改革及优化,全面贯彻落实素质教育方针,实行高校教育的普及都有着极其重要的意义。大型的MOOC成为了一种知识交换平台,这对高校教育的进一步发展带来了很多机遇,同时也给高校教育带来了一定的挑战。     

纳米零价铁的优化技术及应用研究进展

纳米零价铁具有比表面积大、反应活性高等优点,被广泛应用于地下水和土壤环境修复中。但纳米零价铁容易团聚且极易被氧化的特点使其在环境中的应用受到了一定的限制,因此纳米零价铁的优化改性是此领域的研究热点。本文主要综述了纳米零价铁优化技术,包括物理辅助、纳米双金属、分散改性、固体负载等。此外,对纳米零价铁在环境中的应用进展作了总结。     

郸城县化肥厂厂长卢怀纯

1990年3月，卢怀纯出任郸城县化肥厂厂长，他带领全厂职工干部深化企业改革，一年一大步，连年上台阶，企业得到较快发展。四年来，企业固定资产净增值1400多万元，年产合成氨能力由1990年的2万吨提高到3．5万吨。企业获得多项殊荣，1991年产品碳酸氢铁获省优，化肥销售为省级先进单位，企业晋升为省一级先进企业；1992年在全省化工企业综合效益评比中排第八位。化肥行业第一位。他以深化企业改革为动力，率先在全县推行三项制度改革。干部实行聘任制，工人实行合同制，合理设置机构，以事设岗，以岗定员，建立高效精干的机构和干部队伍，积…     

国有企业改革的三大举措

国有企业改革的三大举措我国国有企业改革将推出以下三项重要举措：一、国有企业要实行全员劳动合同制过去企业职工的全民、集体和其它类型企业身份之分的界限将自然而然地全部取消．职工如被企业辞退，可享受各种配套的社会保障，如待业保险等。职工离企业而去和企业辞退...     

国有企业改革将有三大举措

国有企业改革将有三大举措据悉，我国国有企业改革将推出以下三项重要举措：一、国有企业要实行劳动合同制，过去企业职工的全民、集体和其它类型企业身份之分的界限将自然而然地全部取消。职工如被企业辞退，可享受各种配套的社会保障，如待业保检等。职工离企业而去和企...     

国家关于积极稳妥地推进国有企业股份制改革的指导意见

编者按：为促进橡胶行业加快现代企业制度改革步伐，促进企业集团健康发展，现特摘登原国家体改委制定的《关于积极稳妥地推进国有企业股份制改革的指导意见》。为了落实党的十五大提出的“对国有大中型企业实行规范的公司制改革”、“力争到本世纪末，大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度”的任务，对国有企业进行股份制改革提出以下指导意见。一、积极稳妥地进行国有企业股份制改革1、股份制是公有制经济的一种重要实现形式。股份制是现代企业的一种资本组织形式。公有制经济实行股份制，有利于提高公有资本的控制力和运作效率…     

改革才有竞争力 改革能出高效益

一九八六年,是改革之年。我们厂在经营管理各个方面,实行了一些大胆的改革。实践证明,已经显示出只有改革,企业才有强大的生命力。党的一系列方针政策,给企业腾飞创造了十分良好的外部条件;而要实现腾飞,还必须充分调动内在的积极因素,大胆推行适合厂情的改革。正是各方面的改革,使我厂的产量、产值、税利创造了历史最好水平。工业总产值增长15.02％,比目标值超额10.02％;立德粉22000吨,比目标     

加强化工企业用工管理刻不容缓

1 前言 近年来随着经济体制改革的不断深入,企业内部实行分离经营,自负盈亏,使得企业用工的形式越来越灵活多样,于是大量的农民工、临时工等外来工纷纷涌入企业,被安排在运输、装卸、包装、土建等脏累工作岗位,对企业生产起到了一定的积极作用。同时,这部分人员由于自身特点的限制,给企业的安全管理工作带来了困难和问题。尤其     

在整顿改革中前进

几年来,河南轮胎厂以提高企业素质,增强企业活力为目的进行了一系列整顿和改革。该厂在实行厂长负责制的基础上,从建立健全各项管理制度入手,改革了干部人事制度,逐步完善了以承包为主的多种形式的经济责任制,深挖企业内部潜力,充分发挥企业优势,积极引进技术,开展横向联合,使企业经营越搞越好,效益逐年提高,被全国企业整顿领导小组和国家经委誉为全国企业整顿先进单位。     

深圳石化低成本扩张之路

深圳石化综合商社是1996年底成立的国有独资综合商社(简称深圳石化)。一年多来,深圳石化从实际出发,加大企业改革力度,加快超常发展步伐,把建立兼并扩张机制作为改革重点,积极探索优化资本结构、实行资产重组和低成本扩张的新路子,     

化肥市场化改革对化肥企业的影响

化肥作为重要的支农产品,长期以来受到国家优惠政策的扶持。但随着近年来行业产能过剩加剧、环境和资源约束趋紧等问题日益突出,国家加快了化肥市场化改革的步伐。这种政策调整必然会给化肥企业发展带来一定的冲击和影响。顺应政策变化趋势,加快产业和产品结构的优化调整,加强企业内部精细化管理,提升产品的市场竞争力,可以成为化肥企业应对化肥市场化改革的一种选择。     

努力发展职工教育 提高企业职工素质

在党的十一届三中全会以后,国家实行了政治、经济体制改革,随着开放改革形势的发展,我厂也经历了企业内部各种改革,促进了生产经营的大发展,其中,职工教育在为企业培训人才,提高职工队伍素质,为企业生产服务,升级达标等方面也做出很大成绩。“七五”期间,由于我厂职工教育成绩突出,历年来连续被评为市总公司、市经委、市政府、省     

论国有企业减人增效

江泽民同志在党的十五大报告中谈到国有企业改革时提出,要“实行鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减人增效和再就业工程,形成企业优胜劣汰的竞争机制”。同时指出:“随着企业改革深化、技术进步和经济结构调整,人员流动和职工下岗是难以避免的。这会给一部分职工带来暂时的困难,     

对完善企业内部经营责任制的探索——试行工资总额承包

我们是从1984年下半年开始,经北京市政府批准,在试行厂长负责制的同时,实行工资总额与上交税利增长挂钩办法的。由于明确了企业与国家的经济关系,从而调动了企业与职工的积极性和创造性,给企业注入了新的活力,也引起了企业经营机制的一系列深刻变化。其中,按照企业的实际情况,不断完善企业内部的承包经营责任制,是一个中心环节。我们在这一过程中,大体上经历了这样几个阶段。1.1979～1980年,改革刚刚起步     

深化企业改革之我见

党的十三届三中全会公报强调指出:“必须有领导有秩序地推进相互配套的全面改革”。为此,应首先回顾一下前十年改革的经验教训。 改革的前十年基本上是以政策来推进改革的。一开始就是放权让利,给企业的权多一些、留利多一些,提高企业的生产、经营积极性。后来为了把利分得清楚一些,又搞了利改税。其基本出发点是保证国家得大头。企业留中头,职工分个零头,即理顺这三者之间的利益关系。这还是利的问题。这办法有个大缺点,即利改税以后,尤其实行调节     

国家决定改革国有企业利润分配制度

国家决定改革国有企业利润分配制度据有关部门信息，我国从今年起将全面实行国有企业利润分配制度改革。这项改革的主要内容是：一、统一实行３３％的企业所得税税率。考虑到部分企业经济效益利润上交水平较低的现状，增设两档照顾税率：年计税利润额在３万元以下的企业减...     

推行方针目标管理获取良好成效

我厂是一个大型基本化工原料企业,现有职工5542人。从一九八零○年起,我厂被列为国务院批准的北京市“独立核算、国家征税、自负盈亏”的十户试点企业之一;一九八三年被列为北京市工资改革的十一户试点企业之一;一九八四年被列为北京市实行厂长负责制的三十三户试点企业之一。一九八四年六月,我这个三十八岁的新厂长开始走马上任。当时企业面前研究的课题很多,但是中心环节就是在改革的基础上,如何把企业     

金河磷矿成本包干的新进展

1938年金河磷矿继续坚持改革方向,实行的“吨矿成本包干”责任制进一步配套完善,被四川省企协评为科技研究优秀成果二等奖。着重解决了四个问题: 1.全矿实行工资总额与经济效益挂钩 1938年前,国家对矿实行吨圹工资含量包干,矿对分矿则实行吨矿成本包干,一为效率工资,一为效益工资,二者存在量差。不解决这种量差,吨矿成本包子就难以生存下去。为了解决这一矛盾,在市政府的支持下,全矿实行工资总额与实现税利挂钩浮动。工资基金采取“总挂总提”办法,把职工奖励基金按规定核入挂钩的工资总额,并计入成本。同时,取消企业税后留利中的奖励基