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相似文献
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1.
班组长是企业细胞组织中直接带兵打仗的"兵头将尾",是公司制度改革及战略目标、方针的落实者。班组长的管理理念和创新素质直接关系到班组的战斗力和团队素质。班组长的创新素质是指班组长应具有的开拓精神和创新意识和观念。而在当前一些民营印刷企业当中,车间班组长思想观  相似文献   

2.
啤酒企业未来的竞争是企业人才力量之间的较量,对于人才培养而言各工厂的总经理是第一责任人。本文是一篇关于《士兵突击》的管理感悟,就啤酒企业如何“选人、用人、育人、留人”等方面进行简单探讨,行文主题核心是人才培养。 培养史今一样的班长 史今是基层“班长”的典范。他把关怀发扬到极至、将师道做到最高。基层班组长作为“兵头将尾”,啤酒企业应重视班组长的培养,并将其纳入中层后备梯队的人才测评。  相似文献   

3.
顾青  丛玉 《新疆纺织》2007,(2):35-36
班组是由若干劳动者组成的最基层的劳动组织,是企业的细胞,是完成各项任务的战斗集体,作为班组的管理者班组长是班组建设的关键。因此,如何做好班组长的管理工作,将直接关系到企业生产经营活动的正常进行,和经济效益的提高。  相似文献   

4.
近年来,我厂不断发展壮大,一方面是全体员工共同努力的结果,另一方面也是与注重加强基层班组管理分不开的。1 正确确立班组长在企业内部管理中的地位和作用 我认为,大部分企业生产一般实行三级垂直管理,即厂部、车间、班组三级垂直管理,其中班组管理是最关键的一环,因而,班组长在其中占据特殊位置,发挥重要作用。其原因:一、从生产管理上讲,班组长是工人的顶头上司,工人的直接管理者。二、从时间上讲,任何一级领导都不能代替班组长,象他们那样直接参与生产,与工人一起劳动,与工人最贴近,最熟悉,最了解工人,所以,一个企…  相似文献   

5.
10月4日,富伦纸业公司举行首批“首席工人”聘任仪式,向“首席班组长”王训强等4名一线工人颁发了聘任令。“首席工人”制度是在企业的岗位序列中设立“首席工人”、“首席班组长”、“首席工程师”、“首席技师”、“首席作业手”,它是职工在技术专业领域实现自我价值的一种长期有效激励机制,充分体现出职工在企业中当家作主和技术工人(蓝领)的社会价值和地位。富伦纸业公司根据公司实际,今年9月份试行,经过5个试点车间民主选举,“首席工人”考核小组全面综合考核和评定领导小组审核批准,予以事前、事后公开,评定出“首席班组长”、造纸“…  相似文献   

6.
安全生产是现代企业管理的重要环节,如何杜绝重大的设备、人身伤亡事故,减少中小事故的发生,是企业安全部门、设备管理部门共同的责任。近几年来,我厂在这些方面进行了积极的探索,取得了一定的成绩。1防患于未然,安全警钟长鸣  为保障企业每位员工高高兴兴上班来,安安全全回家去,企业特别注重了安全教育。组织全体职工观看有关企业安全常识的录相,提高职工的安全意识;每月组织一次班组长以上干部集中学习安全操作规程,规范职工操作,加强工作责任心,正确操作和使用特种设备。2建立制度,做好年检  针对造纸行业的特点,安全…  相似文献   

7.
所谓服从的原则就是下级对上级的命令必须服从。大家都知道.服从是军人的天职。然而,从某些方面来讲.企业既属于社会又属于投资者,同时又属于职工。由于这种特殊性,造成了企业中服从的指挥原则与军队有所不同。  相似文献   

8.
安全生产是现代企业管理的重要环节,如何杜绝重大的设备、人身伤亡事故,压缩中小事故的发生,是企业安全部门、设备管理部门共同的职责。近几年来,我厂在这些方面进行了积极的探索,取得了一定的成绩。 为保障企业每位员工高高兴兴上班来,安安全全回家去,企业特别注重了安全教育。组织全体职工观看有关企业安全常识的录相,提高职工的安全意识;每月组织一次班组长以上干部集中学  相似文献   

9.
在日本中小造纸企业,班组长的作用是很大的。车间里,无时无处不体现着班组长的才能和骨干作用。班组长的特点是:聪明——大脑思维敏捷、反应快、记忆力强;眼明——班组长对车间每个部位发生的异常现象都能注意到(日本企业的车间里,根据生产和管理的要求,在重要部位装有凸镜,便于从不同的角度进行观察和了解),并能及时予以纠正和指导;手快——整理整顿工作做得又好又快;  相似文献   

10.
万丈高楼平地起──谈班组长在企业思想政治工作中的作用缪秀生时下,在企业思想政治工作中,较为普遍地存在着企业抓得紧,班组放得松,效果欠理想的状况。其原因就是没有把思想政治工作的重心沉到思想问题的聚焦点─—班组中去。班组是企业的细胞,是企业各项工作的基础...  相似文献   

11.
D301A型自动缫班组长工作准则杜创义(山东淄博制丝厂)自动缫班组长虽不是企业的专职管理人员,但也不是一般的操作工。因此不仅要具有一般干部、工人所应有的素质,还应具有班组长所特有的思想、业务和领导素质。在企业更新陈旧立缫机为D301A型自动纵丝机的过...  相似文献   

12.
《现代企业管理学新编》学习辅导(续)艾荃第二章企业管理的性质与职能第一节企业管理的必要性一、企业管理的概念管理是管理者按照客观规律的要求,对组织活动进行决策、计划、组织、指挥、控制和协调,以达到组织的预定目标。社会主义企业管理是由企业管理者和全部职工...  相似文献   

13.
增强企业活力,就是增强企业自我改造,发展技术工艺、职工技能,开发新产品,增进经济效益和竞争等能力. 一、坚持眼睛向内第一,领导体制方面。必须改革“集体领导”时那种“无人负责,无权负责,无力负责”的局面;改变企业决策慢、效益低、指挥不灵的状况。使厂长在企业生产经营活动中具有畅通的指挥和灵活的决策权,把下放给厂长的权力和应当对国家、企业、职工个人承担的责任用目标的形式固定下来.对企业的厂长要有功则奖,有过则罚。在党政工三者关系上应本  相似文献   

14.
钟成 《江苏纺织》2005,(8):41-41
班组是企业的“细胞”。班组与企业的关系,如同地基与大厦、大海和航船:没有班组作扎实基础,企业大厦将无法立足于松软的沙滩之上;有了班组厚实的浮力,企业之舟就可在市场的大海之中乘风破浪。班组管理对于企业来说忽视不得,班组管理必须从大处着眼,小处人手,用精巧的“小手笔”,做出秀丽的“大文章”。要达到这个目的,班组长不妨从以下七个方面入手。  相似文献   

15.
正班组是企业生产经营活动的基本单位,是最基层的管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作做的好坏直接关系着企业经营成败,只有班组充满无穷的生机,企业才能有旺盛的活力,在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组长做为班组的直接领导,是班组主心骨,工作中起着至关重要的作用,其管理水平直接影响到公司的经营绩效。1班组长的作用1)企业的纵向管理层次在企业中,从纵向结构上划分为三个层次:经  相似文献   

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FEET 《模型世界》2008,(4):66-67
收到这款兵人绝对让人眼前一亮,可以看出SOLDIERSTORY公司(以下简称SS)绝对走的是一条精品的路线,终于出了一款解放战争后的中国人民解放军兵人,而且题材也是如此的新颖。整款兵人的细节与历史的考证都非常到位。兵人的头雕不知是有意还是巧合,面貌极像目前正红的发紫的电视剧《士兵突击》里的“傻根”许三多形象。  相似文献   

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着力点应放在班组○于文田曹文才温树正企业思想政治工作的对象是全体职工,而班组是企业最基本的职工组织。从阜山金矿这些年来的实践看,企业思想政治工作的着力点必须放在班组,只有通过深入细致的班组思想政治工作,才能达到理想的效果。班组是职工生活的主要舞台,能...  相似文献   

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孙广林 《纺织器材》1997,24(4):47-48,42
先破后股,自破自立是企业在产权制度改革中摸索出的一种新办法。所谓“先破后股,自破自立”,就是在企业依法破产后,用安置职工的资产,加上职工入股,按股份合作制方式组建新企业。先破后股,自破自立的积极意义就在于原企业破产后,由自身通过股份合作制改造,安置消化全体职工,既可增强职工的凝聚力,主人翁责任感;又解决了资金匾乏问题。另外,职工成为企业股东以后,由职工选举的管理矾构来经营管理企业,不仅可以转换企业经营机制,使企业真正做到自立经营,而且能更好地发挥职工群体在企业决策与经营中的作用,这是职工持股的明…  相似文献   

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纺织厂作为劳动密集型企业,最大的特点是用人多。纺织厂的管理主要是对人的管理,如何管好、用好人,发挥全体员工的主观能动性,是纺织企业的重要工作。班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业所有的生产活动依靠班组工作来实现,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组工作充满了蓬勃生机,企业才能充满了旺盛的生命力;班组长作为班组的直接领导者,在生产活动中起到承上启下,影响企业发展的重要作用。  相似文献   

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众人拾柴火焰高《孙子兵法》曰“上下同欲者胜”,“民齐者强”。一个现代化的工厂、一个几百名职工的企业,唯有上下一心、齐心协力,才能使企业振兴和发展。安陵油棉厂深谙个中三昧,他们在企业管理中处处关心职工、依靠职工、尊重职工,实行民主化管理,调动职工参与企业管理的积极性,把领导的意志和职工的愿望有机地融合在一起,充分发挥职工的聪明才智,使企业呈现一派人人当家作主、众人拾柴火焰高的勃勃生机。“人非草木,孰能无情”。只有当企业真正一心一意为职工着想,职工才会和企业同舟共济,为企业尽心尽力。在市场竞争日趋激…  相似文献   

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