电力企业服务文化建设之我见

企业服务文化，是企业文化管理的精髓，特别是现代电力行业更应该注重服务文化的建设。通过这次学习和深刻反思，结合工作实际，我谈谈对电力企业服务文化建设的认识，以及如何开展这方面的工作。     

大力推进武汉供电公司企业文化的实践与创新

分析了武汉供电公司推进企业文化创新的重大意义，总结了武汉供电公司百年来的企业文化建设的成就，客观分析了当前在企业文化建设中存在的困难，对下一步推进企业文化实践和创新进行了深入思考，力图能够对武汉供电公司的企业文化建设具有一定的参考价值。     

浅谈发电企业安全文化建设

在论述发电企业安全文化建设重要性的基础上，提出了发电企业安全文化建设的要求和结构体系，同时，对发电企业安全文化建设的步骤和途径作了阐述，对发电企业安全管理具有较强的现实指导意义。     

国家电网公司企业文化建设之管见

企业文化建设对企业发展十分有益,从国家电网公司企业文化建设的视角,分析企业文化建设的问题,有利于反思企业文化建设,促进企业文化建设健康有序发展。     

档案文化与企业文化建设的关系

企业档案文化是企业文化的重要组成部分,是承载企业文化的重要载体,开发企业档案文化可以丰富企业文化内容。本文从介绍档案文化与企业文化的关系入手,指出目前企业档案文化建设的现状、条件,并从意识、做法两个层面提出了加强企业档案文化建设的做法,指出了企业档案文化建设的意义。     

企业文化建设与企业经营管理的关系

企业文化与企业经营管理是相辅相成、相互促进的关系，对企业的发展发挥促进作用，若在实践中对两者关系的认识不够，会直接导致“两张皮”现象。如何顺应时代发挥作用，企业领导者及工作者首先要感知企业文化建设中的3个重要要素，克服处理企业文化建设与企业经营管理关系中的表象问题。     

黄冈供电公司

几年来，黄冈供电公司突出发展第一要务，以改革创新为劳动力，以服务社会为宗旨，以提高企业综合实力为目的，秉承“追求卓越，不断超越”的企业文化理念，积极开展了企业文化建设。公司坚持将企业文化建设作为企业战略、组织与业绩管理的催化剂和推动力，     

中国华能集团公司举办企业文化培训班

为扎实推进企业文化建设，中国华能集团公司于9月4日至7日在华能党校举办企业文化培训班，对华能集团公司本部部门领导、华能各产业公司和各投产运营电力企业分管企业文化建设工作的领导进行培训。学员通过学习，提高了对企业文化建设的必要性、重要性的认识，对企业文化建设基本理论、内涵和主要内容的理解更加全面，对中央企业企业文化建设过程中需要注意的问题有了进一步理解和把握，对推进企业文化建设开阔了思路，拓展了视野，有了进一步的思考。学员们表示：学习培训结束以后，要运用培训成果，深入贯彻落实中央企业文化推进会精神，进一步推进华能企业文化建设，实现企业文化的落地。     

论企业文化的建设与管理

文章简要介绍了企业文化理论的产生、企业文化的概念,并针对企业文化建设实践中存在的一些误区,重点论述了企业文化和企业文化建设、企业文化与管理,企业文化共性与特性、企业文化继承与创新、企业理念灌输与执行之间的关系.     

热电公司企业文化子系统探析——以山东枣庄南郊热电有限公司为例

以枣庄南郊热电有限公司企业文化建设为例,就在企业文化建设工作中逐步开发形成的安全、绩效、环保、培训、廉洁、和谐的六大企业文化子系统进行浅析,以期提高对热电企业文化建设的再认识。     

中小企业企业文化建设的重要性及可行性

我国很多中小型企业领导在努力加强企业文化建设,但也凸显了一些问题,有些甚至相当普遍,如管理者对企业文化缺乏正确的理解与认识,企业文化与企业经营活动缺乏紧密联系,企业文化缺乏个性,缺少创新精神等。针对这些问题进行分析,提出了:"重思想建设、强员工素质教育、丰富建设手段和融入新观念与技巧"的企业文化建设方法,旨在创新企业文化建设。     

质量管理与企业文化建设

对质量管理体系与企业文化建设进行分析，提出质量管理的高级阶段应重视企业文化建设。企业文化是一种以人为本的企业管理理论，使企业人格化，通过管理员工思想和行为，指导设计出“自我与超我结合，文化与制度并重的管理体系”。     

在变革中发挥企业文化的引领和保障作用

为积极稳妥地推进“三集五大”体系建设，赣西供电公司以统一的企业文化为引领，通过建机制，夯实文化管理基础；重认知，诠释优秀企业文化内涵；抓融入，实现文化与管理相融合、、扎实开展企业文化传播、落地工程，通过创新载体、拓展内容、融入中心，确保员工思想统一、步调一致，在变革中发挥企业文化的引领和保障作用     

电力企业制度文化建设的分析与思考

企业文化一般包括三个层面上的内容，即观念文化层、行为制度文化层和形象文化层。在市场经济中，最终决定企业兴衰成败的不一定是表面的实力或外在的组织形式，而是企业的文化能否适应不断变化的市场，能否为企业的不断创新提供文化支撑。同时，分析一个企业的企业文化如果不探讨这个企业的制度文化建设，只能是一种空洞的、不真实的主观臆想。     

浅析企业文化建设

本文介绍了企业文化的作用,分析了企业文化与企业管理的关系,阐述了企业文化建设的主要内容,最后提出了企业文化建设的实施步骤。     

军歌嘹亮

向解放军学习，首先学习军歌嘹亮的文化建设，所谓小企业做事，中企业做人，大企业做文化。企业若想做大做强，文化的建设是一件既无法回避．又不知道从何着手的事，学习解放军这个耳熟能详，众所周知的组织，如何建设文化，对中国人而言，理解得特别深、特别透，可操作性也特别强。[编者按]     

企业文化建设的思考

企业文化是企业发展的原动力,企业文化体现企业的核心竞争力,企业文化具有很强的渗透力,企业文化能提高企业制度的生命力。归纳和总结了在企业文化建设过程中的一些错误认识和做法,并相应提出了企业文化建设的几点建议。     

提升企业文化管理能力

企业文化建设要以企业使命为基础，以企业愿景为发展方向，而缩小企业使命与企业愿景之间距离的关键衔接点就是企业文化管理能力。     

汉中供电局企业文化建设的实践

企业文化是企业核心竞争力的源泉。建设企业文化的实质就是按照人本管理的要求,对现有文化管理进行反思、评估和改良,建设具有企业自身特色的文化。论述了汉中供电局从建立落实企业文化入手,推动安全文化、服务文化、廉洁文化,以文化的凝聚力、渗透力、感召力推进企业持续健康快速发展的实践。     

汉中供电局企业文化建设的实践

企业文化是企业核心竞争力的源泉。建设企业文化的实质就是按照人本管理的要求,对现有文化管理进行反思、评估和改良,建设具有企业自身特色的文化。论述了汉中供电局从建立落实企业文化入手,推动安全文化、服务文化、廉洁文化,以文化的凝聚力、渗透力、感召力推进企业持续健康快速发展的实践。