2012年中国家电经销商信赖品牌

2012年中国家电营销年会上．共设置了“2012年中国家电经销商信赖品牌”．“2012年中国家电营销创新奖”、“2012年度中国优秀家电零售企业”、“2012年中国家电代理商商界精英”四个奖项，分别面向全国的家电制造商、区域零售商．代理商。     

北京《现代家电》杂志社 厨卫家电十强代理商评选活动序幕拉开

作为一家专业媒体,北京《现代家电》杂志社于2002年下半年开始十强优秀经销商推举活动,2003年4月最终确定了“全国家电十强经销商”,入选者均为国内知名的大型零售终端。在近一年的评选调查过程中,我们发现,在中国家电产业中,代理商作为一支独立的力量,同样在家电产品走向消费领域的过程中扮演了极为重要的角色。能够公正地将其中的强者评价出来,并通过媒体传达至整个家电行业,对于推进工商合作向纵深发展,交流发展经验,更有着积极的意义。 为此,《现代家电》杂志社从本期开始,在业内进行全国厨卫家电十强代理商的评选,通过厂家推荐和代理商自荐,遵循严肃客观公正的原则,制造商、终端经销商评价与专家评价相结合的原则,全国推出10位优秀者,并于2004年5月公布评选结果。     

把握几要点 做好厨卫家电代理商

<正>如何能作一个好的厨卫家电代理商?笔者认为,要做一个好的厨卫家电代理应该从以下几方面考虑。1.真诚合作代理商和经销商不同,代理商要和厂家同生共死的。这点上,很多人会提出不同意见,因为代理商和厂家的合作     

2012年中国家电营销年会获奖名单

2012年中国家电营销年会上,共设置了"2012年中国家电经销商信赖品牌"、"2012年中国家电营销创新奖"、"2012年度中国优秀家电零售企业"、"2012年中国家电代理商商界精英"四个奖项,分别面向全国的家电制造商、区域零售商、代理商。评选以推荐和自荐的方式自愿参加,通过网络投票、专家委员会评审和业内调查,     

代理商学院

<正>3月的上海,一年一度的中国家电博览会吸引了众多来自全国各地的经销商齐聚与此。记者在展会现场遇到了多位较为熟悉的代理商朋友。在与这些代理商沟通的过程中记者发现,与往届展会代理商主要是寻找新品牌、新产品不同的是,家电代理商参观2015年中国家电博览会的目的大多是想寻找新的思路,发现新的趋势,进而未雨绸缪。2014年是中国的移动互联元年。移动互联网技术对于家电行业的影响已经从电子商务逐渐延伸到了家电的智能化。记者从此次展会上发现,除了我们熟悉的各家电品牌开发具有智能化控制的产品外,展会现场还有     

地级市场 突破与未来

正作为地市级家电代理商,未来在哪里?当下如何突破?相信每个代理商都在思考。其实,未来是在自己的手里,突破也应该从自身着手。其一,代理商要具备与市场匹配的能力。对于区域市场来说,有消费力,家电经销商就有生存和发展的机会,当然,机会的把控则在于经销商自身经营模式是否能跟得上市场环境的变化。在小区域市场内做家电代理商,就是     

售后还是促销？请您来命名

来自终端源源不断的提货单,是每一个代理商都愿意看到的,这首先就得有销售。如何才能促进产品的销售呢?最近《现代家电》经销商俱乐部秘书处经常接到这样的电话询问,下面为某代理商其提出的三种做法,但愿对我们的俱乐部成员有所帮助。——经销商俱乐部秘书处     

线上线下融合从订单统一管理开始

随着家电线上销售的飞速发展,很多传统的家电代理商都在积极扩展线上渠道,但从过去的单一线下渠道管理到现在线上、线下两方面销售渠道的管理,对于经销商来讲也是一个巨大的管理挑战。     

借鉴快消代理突破渠道利润

作为支撑现代商业很重要的两大行业——快速消费品和家电,在销售的模式上有一个共同点,就是很大一块的销售是通过各自的不同区域的代理商或者经销商（家电行业习惯称代理商,快消习惯称经销商）来实现的。虽然称呼和性质可能一致,但快消品和家电代理商在各自的渠道和利润来源上却大有不同。由于之前曾经服务过一家快消品公司,现又供职于家电企业,且做的都是和代理商、     

橱电一体化现状及发展阶段

<正>尽管家电制造商、代理商,橱柜制造商和销售商,都在主打橱电一体化销售模式,但在经销商看来,这个看似应该一体化的厨房,实际上却无法一体化,这和中国消费习性有关,中国人喜欢买每个品类都听说过的产品,而且厂家也确实无法同时做强多个品类的品牌影响力。     

需求定制化 营销细分化

<正>很多年前,家电厂家都在提以用户为中心,只是近两年,家电制造业中以海尔、美的为代表,各品牌提出的以用户为中心更多。其实制造商做任何改变都是围绕以用户为中心进行的。同时,从制造商的角度,因为渠道的多元化,经销商的多层级化,在满足用户需求的同时也要兼顾电商,代理商、终端商、专卖店店主等细分客户的需求,因为厂家很少能做到直接面对用户。按需定制,根据客户需求定制化     

商业动态

编读往来读者陈勇:我是广东一个制造企业的总经理。我自己订阅《现代家电》杂志已经好几年了,也接触过杂志社的多名工作人员。我喜欢阅读《现代家电》杂志,主要原因是因为这本刊物的文章客观真实地反映了行业的现实状况。尤其是那些教经销商做生意的文章,非常有实用性,非常具体,对于提升代理商的运作能力有非常大的帮助,成了家电经销商的教科书。所以,我就经常将《现代家电》的一些营销理念和案例讲给我们的经销商。     

全国家电各行业十强代理商候选企业资料展播之热水器行业

代理商在整个家电产业链中发挥着承上启下、沟通产销、降低成本的重要作用,是家电产业群中一只重要的独立力量。尤其是近年来,随着业态变革迅猛进行,代理商队伍变化较大。大批有规模、管理水平高、经营能力强的代理商成长壮大。作为一家面向整个家电企业的专业媒体,北京《现代家电》杂志社一直致力于沟通工商合作,促进行业发展,于2006年专门成立了经销商俱乐部,致力于打造一个全国家电经销商的沟通交流平台。如何将他们的优秀经验总结出来,向行业推而广之,彰显成功者的事迹,对促进家电流通业的健康发展,建立良好的工商关系,提升代理业的经营管理水平,有着重要意义。为此,我社已于五月份开始组织"2007年全国家电各行业十强代理商"评选活动。参选企业需具备以下基本条件:以代理为主要职能的大型家电代理商,从业三年以上;销售规模大或地区影响力强(销售规模按行业单独计算);管理水平高,具备可持续增长能力;企业信誉好,厂家、零售商评价良好;在国内注册的独立公司法人。此次评比遵循客观公正的原则;不带有任何商业色彩,禁止收取任何评比费用;程序严谨,核实细致;权威性确保接受行业检验;此次评比由《现代家电》专家委员会领导,杂志社设立专门工作委员会进行此项工作。本次活动划分八个子行业,分别评出热水器、烟机灶具、厨房电器、饮水处理、居室(美容)家电、音视频、空调及冰洗等八大行业的十强代理商。我们将从本期开始连续为读者刊登各行业初选情况。本期展播的是热水器行业优秀代理商基本情况。欢迎读者来电来函,提出宝贵的意见和建议,并推荐其它我们尚未了解到更具实力的企业,共同评选出行业中真正的精英代理商。     

家电智能化商机助力传统代理商转型

<正>自2000年进入家电行业以来,从品牌商到经销商,从批发市场到专业家电连锁卖场,可以说,十多年的经历,让我们对传统的家电渠道有了相对深入的了解。但是,电子商务对于传统线下零售业务的冲击,令传统的家电零售渠道发生了巨大的变化。而这个巨大变化的背景下,传统坐商的销售模式已经落伍,渠道商的转型是必然的。教育市场健康电器前景广阔。无论是传统代理商还是互联     

我们为什么要建设专卖店

格兰仕集团副总裁赵静使深度分销得以深度实施企业名称:格兰仕建设规划:家电生活馆。具体措施:2006年开始,格兰仕采取与各地代理商、经销商合作、合资等形势,深耕二三四级市场,力争三年内面向全国联合代理商扶持一千家“格兰仕家电生活馆”。实施时间:2006年8月目前进展:到10月     

30年 我们坚持 我们倡导——不断深挖代理商价值

作为一家面向整个家电企业的专业媒体．北京《现代家电》杂志社一直致力于沟通工商合作．促进行业发展，致力于打造一个全国家电经销商的沟通交流平台。《现代家电》十年来积累的数十万读者有很大的一部分是来自于家电代理商这个群体。一直以来．我们的编辑记者都与他们有着充分的交流和密切的接触。     

家电经销商向服务商转型的困惑

"我们真的不知道该怎么办,我们不知道我们还能不能干下去了,我们不知道我们的路在哪里?"许多家电经销商(主要指代理商)在谈到自己的     

从大中看经销商对制造商的期待——访北京大中白电事业部经理李秋元

经销商与制造商是一种鱼水般密不可分的一个整体,两者相互依存,但有些时候又存在着这样或那样的矛盾。上一篇谈了制造商对经销商代理商的期待,那么经销商对制造商又有怎样的期盼呢?以下是本刊记者根据大中白电事业部部长李秋元的一些看法整理的采访记录。字里行间,读者可以有所感悟。     

要把自己转变为服务型经销商

近年来,黑龙江家电渠道也发生了重大变化,全国性家电连锁企业都大规模地进入二三级市场圈地开店,知名家电制造商也加快了自建专卖店的步伐,很多制造商发展到一定规模后也会选择渠道扁平化,电磁炉行业也陷入到价格战、赠品战的泥潭。这种情况下,许多经销商都感到前途渺茫,被动应     

《现代家电》三大变化’2004更精彩

我们处在一个日新月异的时代,我们所处的行业更是一个不断变化的行业。能够与时俱进,才能够跟上时代发展的潮流,这一直是《现代家电》创刊以来的经营宗旨。进入2004年,《现代家电》将以三大变化,迎接新的一年的到来。 由月刊改为半月刊 信息量更大 做家电行业的名牌杂志,为家电行业的经销商、制造商以及广大的读者朋友提供一本实用、理性、客观的优秀期刊,一直是我社坚定不移的追求。在新的一年即将来到之际,《现代家电》将由2003年的每月一刊、全年12期扩版为半月刊、全年24期,大悄开,全彩、铜版纸印刷。