论采购成本的控制

控制采购成本对一个企业的经营至关重要。本文主要从三个方面即采购制度的完善、材料成本降低及实行战略成本论述采购成本控制。     

实施多种采购模式降低采购成本

济钢通过采取零库存管理、供方代储、总量承包、长寿化攻关、供方代修等多种采购模式,开拓了采购思路,降低了采购成本,减少了浪费,保证了生产的顺利进行。     

项目整体采购成本控制

分析了项目整体采购成本的组成,提出了项目整体采购成本的控制措施。     

工程设备全过程采购成本控制

论述了工程设备采购在项目管理中的重要性,分析了工程设备采购的特点以及采购管理的主要目标,重点提出了全过程采购成本控制的策略并给出了其实现的方法.     

欧洲不锈钢生产商尽量减少原材料的库存

6月2日在蒙特卡洛举行的BIR会议上，美国金属回收利用公司ELG Haniel Metals的Michael Wright表示，由于生产不锈钢的原材料成本上涨，欧洲不锈钢生产商尽量减少原材料的库存，但今年前5个月欧洲主要不锈钢厂的废钢采购量仍保持平稳。     

加强资金管理降低采购成本

批出在市场经济条件下应充分掌握市场信息，科学测算效益，利用买方市场的有利契机竞价采购，在力求降低采购成本的同时，加快资金周转，减少库存积压，以最小的资金投入换取最大的效益回报。     

浅谈企业采购成本管理与控制

降低采购成本是企业参与市场竞争的需要,加强采购成本的控制与管理是降低采购成本的主要手段。企业应建立全方位成本观念,通过完善采购制度,采取公开招标、电子采购等方式,增加采购透明度,建立供应商信息库,确保采购主渠道的畅通,减少采购中间环节,选择最优采购方案,降低采购成本。     

浅谈采购成本的控制管理

“物尽其用，货畅其流”是企业物资管理的宗旨。现代企业要提倡全面综合性的物资管理，保证物资供应，既要做好服务，又要通过监督和控制职能，降低采购成本。当前，我国船舶工业正处于蓬勃发展的一个关键时期，前期亚洲金融危机对船舶市场造成的重大影响，船价下跌速度之快，跌幅之大都是前所未有。近几年我国造船业迎来最佳发展的机遇，主要是世界经济飞速发展，航运业随之兴旺，也带动了造船业迅速崛起，我国的造船总量一跃成为世界的第三位，占世界造船量的17％。     

浅谈电建单位物资采购成本控制

控制采购成本对电力基建单位的工程盈利指标完成至关重要。采购成本下降不仅体现在单位现金流出的减少．而且直接体现在施工成本的下降、利润的增加，以及单位竞争力的增强。对于安装工程来讲，采购成本占到总成本的25％-30％，而土建工程更是高达50％．60％之多，因此，控制好采购成本并使之不断下降，是电力基建单位不断降低施工成本、增加利润的重要和直接手段之一。那么如何才能有效地降低分公司采购成本呢？本文简要地做如下探讨。     

含铁原料性价比评价体系在采购和配矿中的应用

针对目前铁矿资源紧张、铁矿种类繁多的现状,对各种铁矿石性价比的评定方法进行了比较,建立了适合自身特点的性价比评价体系,取得了较好效果。     

烧结配料过程的模糊控制

介绍了烧结配料模糊控制系统的构成和控制规律,以及该系统在莱钢的实际应用情况。使用结果表明,采用模糊控制后,下料准确性和稳定性得到提高,配料精度提高,烧结矿化学成分合格率提高1．3％,碱度稳定率提高3．1％,并有效地防止了下料故障,使烧结矿质量得到改善。     

物资采购科学管理的实践

文章就如何对物资采购实施科学管理进行了总结,从管理目标、管理中运用的原理、管理项的实施几个部分进行了探讨,旨在降低物资的采购成本,保证物资的采购质量,提升企业产品的市场竞争力,进一步加强物资采购的科学管理。     

综合料场设备自动化控制系统的开发与应用

莱钢为适应265m^2烧结机和1880m^3高炉的需要,新建机械化综合原料场,采用仪电合一方式对受卸系统、一次料场、混匀料场、供料系统等进行自动控制。系统具有料流的控制与联锁、配料圆盘给料机的变频控制、大型可移动设备的控制、与烧结机控制系统的网络通讯、完善的人机界面等控制功能,实现了料场生产工艺设备的自动启停及电气联锁保护、工艺生产过程的数据处理、PID回路自动调节等功能。     

成本控制下废钢公司进行材料供应管理的途径

文章着重论述了材料供应管理的材料计划、拉运、储备三个重点管理环节,在材料大幅涨价的情况下,如何既能保证生产需要又能实现成本控制的管理要点。     

设备采购中的成本分析法

通过系统分析加工企业的成本构成要素,从理论上推导出八点主要成本控制要素;在进一步结合实际采购实例(铜管二期料架竞争性谈判)对以上理论进行运用;最终得出,在机加工产品的商务谈判实务中,该理论具有一定的可行性。     

济钢原料厂自动化控制系统升级改造

采用结构化设计,运用模块搭建方法,改造控制网络、控制系统,重新进行软件编程,济钢原料厂自动化控制系统实现了升级改造。通过主控室工作站,实现了对各个设备和工艺的监控、操作。     

存在不确定性干扰的生产计划——库存控制过程最优化

给出了在存在不确定性干扰的情况下,生产计划-库存控制过程最优化的动态提法.在此基础上提出了一个在线克服不确定性干扰寻求最优控制的实用算法.     

球团原料结构的优化及生产实践

为了提高球团质量,充分发挥球团竖炉的生产能力,济钢球团厂对所用原料进行了优化选择。生产实践表明,原料结构的优化促进了产品质量的提高,竖炉利用系数１９９８年比１９９６年提高０．２ｔ／ｍ２·ｈ,工序能耗降低了１．５４ｋｇ标煤／ｔ,增加收益８４７．５５万元。     

企业降低采购物流成本的策略

进入21世纪,物流在中国得到了飞速的发展,是经济活动中的一个热点问题,采购物流管理已是当前企业管理的重要方向,通过提高采购物流活动的效率,可以达到降低成本,提高企业竞争力的目的。本文阐述了目前我国物流管理中的一些突出问题,及造成采购物流成本过高的原因,分析了一些国内外大型企业在控制采购物流成本方面的具体措施,并提出企业降低采购物流成本的对策。